美媒公布全球50家「最顛覆」新創，兩家中國公司擠進前十|數位時代 BusinessNext

美媒公布全球50家「最顛覆」新創，兩家中國公司擠進前十

美國財經科技媒體《CNBC》公布今年50強「顛覆新創」，從前十名的榜單中可以看到跟去年2018年相比，專注於加密技術的企業大幅減少，取而代之的則是以「共享經濟」為商業模式的平台，而中國的「滴滴出行」則排名第二，強大的破壞力甚至被譽為「中國式Uber」。

三家新創來自中國，滴滴出行、小紅書擠進前十強

這50強裡有三家來自中國的公司，分別是滴滴出行（中國共乘叫車app，第2位）、小紅書（中國網路購物和社交平台，第10位）和依圖科技（中國人臉識別技術的AI企業，第20位）。

《CNBC》形容滴滴為「中國的Uber式顛覆者」，這家共享出行平台從2018年開始上榜，今年的排名上升了兩位。

「小紅書」和「依圖科技」都是新上榜公司，小紅書被稱為「中國的生活方式趨勢app」，目前估值達到30億美元。而依圖科技則因為人臉識別、癌症篩查等AI技術應用而受到關注。

加密潮退燒，共享經濟當道

從前十名單來看，大部分「顛覆者」的商業模式還是離不開共享經濟。

除了我們比較熟悉的「滴滴」和「Airbnb」，排第3位的「The We Company」主營共享辦公空間（之前叫WeWork），第4位的「Grab」是在東南亞擁有極大市場份額的共享叫車平台，第5位的「Rent the Runway」則提供服裝共享租賃服務。

跟2018年不一樣的是：去年的榜單前十名裡，有4家都是共享車平台。而去年上榜公司中還有一股明顯的加密貨幣熱，今年都消失了。

此外，人造肉公司「Impossible Foods」（第27名）、讓數百萬人沉迷《Pokémon GO》的影音遊戲製造商Niantic（第38名）和基因檢測公司「23andMe」（第46名）都有上榜。

從這50家公司整體看來，機器學習成了這股新生顛覆力量的主要技術支撐。

「出生於矽谷」不再是唯一保證

據《CNBC》統計，有36家公司將機器學習列作他們的業務核心技術，另外常被提及還有人工智慧（29）、雲端運算（14）和物聯網（7）等技術。

在這場新的變革中，矽谷不再占有絕對地位了。今年上榜的50家公司中有44家來自美國，其中24家來自加州，少於整體半數，《CNBC》稱，這是自2013年榜單設立以來的第一次。

去年入選「顛覆者50強」榜單的有「Uber」、「Lyft」、「Pinterest」、「Github」和「小米」，今年他們都上市或被收購了，於是就變成了「畢業生」，不再有入選榜單的資格。

《CNBC》預測，2019年「The We Company」、「Airbnb」、健身公司「Peloton」和大數據挖掘公司「Palantir」也都會上市畢業。2020年的榜單又將迎來一批「think different」的新玩家。

本文授權轉載自：愛范兒

過去兩年，人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢，從客服、知識管理到軟體開發，越來越多企業將大型語言模型（LLM）導入企業營運流程，隨著應用程度的深化與廣化，越來越多發現，真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」，而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全，以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後，AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程，連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度，而這意味著，想要發揮AI綜效，光只有模型與技術尚不夠，必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設（AI Infra）。

深耕AI管理領域多年的數位無限（INFINITIX），近年積極布局軟體定應AI基礎建設（Software Defined AI Infrastructure）市場，除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係，如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格，2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎，也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線，協助企業、雲端服務供應商（CSP）與新世代AI雲端業者，更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示：「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構，讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備，同時，向上鏈結模型、Token跟AI應用，加速企業的AI創新轉型腳步。」

從AI模型到AI經濟，企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI，焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力，但在大型語言模型推論需求暴增的現下，AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程；企業真正需要的，不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後，全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」，亦即，影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU，而是消耗多少Token、產生多少AI服務，以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之，在AI新世界，算力調度能力的重要水漲船高。對此，陳文裕十分認同的說：「企業想要提升AI競爭力，不僅要掌握模型與應用，還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命，甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上，這也是大量AI資料中心（AIDC）跟新世代AI雲端服務（Neo Cloud）業者出現的原因，包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式，提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢，數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務，協助客戶提升GPU使用率，更進一步推出ixCSP平台，讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者，能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰：模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速，企業在追逐AI落地的同時，勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高，以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡，數位無限的作法是，透過AI-Stack將底層硬體抽象化，以Token或模型服務形式提供，讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如，高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題，加速39項AI模型進入臨床應用階段，成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步，為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源，也可以透過ixCSP平台，把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司，甚至上下游合作夥伴使用，進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設，企業真正需要的，也不再只是單一模型，而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra，而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致：從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商，更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值，數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案，協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境，降低企業從PoC走向實際導入的門檻，加速AI落地。

總的來說，隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理，企業比拚的不僅是導入速度，而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra，而這與數位無限的發展目標一致，將持續不斷優化產品服務，化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。