在偏鄉教學4年的老師,如何用一台「iPad」取代黑板?
在偏鄉教學4年的老師,如何用一台「iPad」取代黑板?
2019.05.24 | 蘋果

希沃教學平台(seewo)在城市已經普及了好多年,多媒體教學模式也已經相當成熟。許多鄉鎮中小學也正在逐漸引進這個平台。但這個平台居然還在使用Windows 7系統,而且還是盜版的。其實它是內建了雙系統,如果Windows系統出問題,還可以調出Android系統。

現今,鄉鎮的大多數學校更多的還是使用電腦加投影,就是所謂的「多媒體教學」。

多媒體運用於教學只是手段,不是教學的目的,所以一些老教師並不喜歡使用,第一是不熟悉,第二也不感冒,甚至還不屑一顧。筆者只是一個擁有4年多教齡的年輕中學數學教師,以筆者之愚見,如果能正確掌握使用的時機,根據課程內容選擇合適的教學方式,效果一定會更好。

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所以如果你是學生或者老師,大概對於各種教學方式都司空見慣了,也見識了各種「先進技術」,但是總結各類軟硬體的教學方式不是這篇文章的目的。在有限的條件下,在教學上使用iPad Pro區別於電腦的優點,以及在課堂上使用iPad Pro有哪些好看且實用的軟體,才是真正目的。

iPad Pro區別於電腦的優點

也許有的老師PPT製作精美,動效引人,講解精彩,但方式是一樣的,主要區別還是在於教師素質。也有一些老師會運用一些電腦軟體,如幾何畫板、計時器、隨機提問的軟體等。

只是電腦越來越卡,開機都要半天,攜帶也不方便,種種不讓人舒服的小原因讓筆者嘗試使用iPad Pro去上課。

使用iPad Pro連接投影需要一根Lightning to VGA轉接頭,官網販售卻不便宜!

iPad教學

使用iPad Pro和使用電腦上課最直觀的不同,就是攜帶更加方便,沒有了電腦的開機時間,打開投影機直接連接就能用,播放PPT時使用觸摸手勢也很簡單輕鬆。

用Apple Pencil還能直接在PPT上標註。所以,筆者在iPad Pro上最常使用的軟體之一依舊是PowerPoint。

iPad教學

iPad Pro教學輔助應用

下面才是重點,主要簡單地介紹一下筆者在數學教學過程中使用到的一些軟體以及特別的使用場景。

白板Whiteboard

白板主要用來畫幾何圖和講解題步驟,它內建了一鍵畫坐標軸、矩形、平行四邊形、圓形、直線等實用工具。

對於語文和英語科目,同樣內建了實用的書寫位置。甚至於體育,也內建了各類球的球場平面圖,適合用來講解戰術。

除了豐富的工具和模版,白板的啟動速度也很快,還可以用來拓展成另一塊黑板。筆者的一個特別的使用場景就是:學生完成課堂練習,筆者手機拍照,然後Airdrop到iPad Pro上,然後使用白板打開,開始講解。

Times

做課堂練習的時候筆者會用Times來計時,開始和結束都有語音提示,形成緊張有序的氛圍,讓學生有意識地掌握時間去快速解決問題。

iPad教學
Times計時器

小決定

小決定是用來隨機抽取學生回答問題,這種方式可以使得每個學生都有機會回答問題,具有參與感,學生們看著名字一個一個略過,緊張有趣。

筆者的另一個特別的使用場景是:特殊活動,用來玩真心話大冒險的遊戲,當然,所有問題都是精心設計且有趣還積極向上的。

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幾何、圖形計算

這兩款軟體都出自GeoGebra之手,免費、好用,各種幾何圖,各種函數圖像。

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動點問題練習題圖

Shapes

Shapes幫助筆者引導學生探索立體圖形的不同側面圖和展開圖。除了在螢幕上展示,Shapes還能將展開圖列印出來成立體圖,很帥。

譬如授課至《幾何圖形》時,對於立體圖形展開圖的研究,還有其中的課題學習:設計製作長方體形狀的包裝紙盒,Shapes都可以起到很好的輔助教學作用。

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探索立體圖
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探索立體圖

iStudiez Pro

另外,介紹一下筆者上課使用到的電子產品和配合的軟體。筆者的手錶、手機都是蘋果產品,所以三者可以很好的配合。在手機上安裝iStudiez Pro後再安裝到手錶上,會有驚喜。這個軟體讓筆者覺得購買Apple Watch非常值得,且令筆者愛上了使用Apple Watch的感覺。

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iStudiez Pro 的課程倒計時

它不僅能顯示當前上課的科目,還能倒計時這節課還有幾分鐘下課,對老師掌控整節課的時間安排有很大幫助。

後記

筆者希望能早日消除城鄉的教育差距,不僅在教學的軟硬體上,更重要的是教學理念上要與時俱進。以上就是筆者所要表達的,有什麼說的不對的地方歡迎指正並給予建議,讓筆者們更好地解決教育教學問題,提高教學質量,謝謝你。

本文授權轉載自:少數派

關鍵字: #iPad #app
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代
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