蘋果可彎曲螢幕新專利獲准,折疊iPhone最快2020現身?
蘋果可彎曲螢幕新專利獲准,折疊iPhone最快2020現身?
2019.05.31 | 蘋果

當三星Galaxy Fold、華為Mate X等折疊手機陸續問世時,所有果粉都想問一個問題「折疊iPhone在哪裡?」就在最近有報導指出,蘋果獲得一項關於折疊螢幕的新專利。

新專利出爐,但折疊iPhone還要再等等

本週二,美國專利與商標局授予蘋果一項「電子設備折疊螢幕與保護套」技術專利,這項專利中描述的技術,允許螢幕以數種不同的形式進行折疊,甚至部份能夠折疊多次。

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美國專利與商標局授予了蘋果一項「電子設備折疊螢幕與保護套」技術專利。
圖/ USPTO

蘋果在2018年1月提交這份專利申請,但包括蘋果在內,許多科技公司都有天馬行空申請專利的作法,很可能申請的技術完全缺乏可行性,因此這項消息並不代表折疊iPhone有著落。

以目前情況來看,維德布什證券分析師Daniel Ives認為,折疊iPhone最快2020年末才有機會問世。

另外,這並非蘋果首個與折疊手機有關的專利。事實上,自2016年開始,蘋果便不斷曝光與可彎曲螢幕、折疊手機有關的專利申請,讓外界不斷猜測折疊iPhone是否即將來臨。

2016年時,蘋果獲得一個「環繞式螢幕」概念專利,儘管與折疊手機有所差異,但有著柔軟、可彎曲螢幕這點卻是相同的。此外,當時蘋果還有以奈米碳管組成折疊手機鉸鏈,打造折疊手機的技術專利;以及能夠夾在衣服上,讓手機再也不必放口袋的折疊手機專利。

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蘋果以奈米碳管構成鉸鏈的技術專利。
圖/ USPTO

2017年美國專利與商標局發布的蘋果專利中,也包括一個螢幕中間有著軟質、可折疊部份,使手機能像書本一樣開合的專利技術。

今年2月時,蘋果再度獲得折疊手機的鉸鏈設計技術專利,且專利內容指出,這項技術同樣能使用在平板、筆電甚至智慧手錶與耳機上。

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多年以來,蘋果陸陸續續申請了眾多與折疊手機有關的技術專利。
圖/ USPTO

以上列舉的內容,只不過是蘋果折疊手機相關技術專利的冰山一角,顯示從很早以前開始,蘋果就對打造折疊iPhone抱持相當的興趣。

儘管本次專利中的概念,也很可能像過往的專利那般,成為另一個長眠紙上的技術,但依舊讓外界得以一窺蘋果對未來手機的想像,以及從過去至今,蘋果折疊手機技術的演變。

三星、華為接連受挫,蘋果折疊iPhone有機會趕上嗎?

今年2月舉辦的世界行動通訊大會(MWC)上,折疊手機與5G儼然是最火熱的話題。三星、華為等手機大廠紛紛展示自家研發的折疊手機,然而蘋果卻缺席,讓人不禁好奇過去引領智慧型手機發展的巨人,是否腳步落拍了。

但蘋果不貿然推出折疊手機的作法,或許是正確的。就在三星Galaxy Fold正式開賣前一周,外國媒體手中的測試機,頻頻傳出故障消息,三星也因此延後折疊手機的上市時間,且至今仍未公布何時會推出。

Galaxy Fold
三星折疊手機上市前夕,記者手中的測試機卻陸續傳出故障消息。
圖/ @MKBHD via Twitter

華為近期捲入貿易戰風波,遭到美國政府封殺,多家科技大廠皆斷絕與華為的往來,手機業務前景不容樂觀。

競爭對手接連遭遇困境的此刻,似乎正是蘋果迎頭趕上的最佳時機,蘋果獲得新專利的消息,再次點燃外界對折疊iPhone的期望,蘋果究竟能否把握這個機會,趁勢彎道超車,值得繼續關注。

資料來源:CNNBusiness InsiderCnet

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從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

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陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

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