替人類減少網路中毒的痛苦!非營利組織Quad9要成為全球的資安防護罩
替人類減少網路中毒的痛苦!非營利組織Quad9要成為全球的資安防護罩
2019.06.04 | IBM

大多數人都同意資安防護是件重要的事,但要為此付費,對許多人來說總有一個跨不過去的門檻。因此,很多人就維持鴕鳥心態,等到真的中毒再來想其他方法。然而,有一間以維護全球網路安全為己任、透過非營利方式經營的資安專案Quad9,以免費提供資安服務的方式,希望讓資安意識較低的人,也能得到基礎的資安防護。

Quad9所提供的是DNS網路攻擊阻絕服務,簡單來說就是事先偵測惡意網站,在用戶連進該網站時進行阻擋。目前Quad9的服務已落地於全球88個國家,這要歸功於Quad9執行長約翰托德(John Todd)及其團隊不辭辛勞的推廣。

Quad9
Quad9會透過威脅數據庫分析網站的安全性,並在用戶欲連入惡意網站時加以阻擋。圖為Quad9所擋下的惡意網站列表。
圖/ 賀大新攝影

托德表示,雖然他長期致力於DNS相關業務,卻始終沒遇到可以回饋社會的機會。如今成為Quad9的執行長,他開心地說:「這是我等了大半輩子,終於等到的工作。」

攜手IBM與兩大資安非營利組織,Quad9要為全球網民提供免費資安服務

Quad9的專案要回朔到2016年,當時倡議網路安全的國際性非營利組織Global Cyber Alliance(GCA)希望推出可以一次性保護很多人的資安計畫,而且越便宜越好。他們認為著重於DNS的網路防禦是很好的選擇,因此找上在DNS領域耕耘多年的另一間非營利組織Packet Clearing House(PCH),也就是托德當時任職的地方。

他們很快討論出兩件事:第一、這個新專案必須獨立出來,有自己的董事會成員,且不能夠是營利性組織。第二,他們必須有一個好記的IP地址。他們發現IBM有一個9.9.9.9的IP正好符合需求,更湊巧的是,當時IBM也正在尋找一個外部的非營利單位一起合作推廣免費資安服務,若自己做的話容易被人覺得有營利的意圖。

後來IBM加入這個資安計畫,並把9.9.9.9的IP捐出來,計劃取作Quad9(四個九)。IBM提供各面向的協助。除宣傳及產品公關推廣外,還提供威脅分析模組(threat model),讓Quad9有足量的威脅數據,得以提供用戶網路攻擊的防範服務。

Quad9
IBM、PCH與GCA是Quad9三個重要的創始組織。
圖/ 賀大新攝影

有了IBM的協助,Quad9很快地壯大。他們在2017年11月正式上線,在測試期已有美國各級政府找上合作,一上線就有超過百萬名用戶。托德表示,其實政府部門不太做實驗性的嘗試,但因為Quad9的服務既免費,又不追蹤用戶個資,高隱私權的特性能讓政府安心。

「現在除了美國外,我們也多了各國的政府用戶。因為我們的服務很容易設定,只要透過一個按鍵,就可以經由伺服器把整個政府部門囊括到Quad9的保護下,」托德說。

資安設備要價不菲,Quad9如何維持非營利的理念?

Quad9作為一個非營利資安組織,既沒有創投資金挹注,也沒有銀行貸款支援,他們到底如何維持運作,資金來源又是什麼?

托德表示,他們的資金主要來自IBM、GCA以及單獨捐贈人的贊助。 「一般資安組織的花費有三個部分:人事、設備與數據,」 但Quad9絕大部分的資金只用在人事費用上,設備、數據都是免費獲得的。

設備是把服務提供給端點用戶的關鍵。要在全球部署設備通常要花上很多錢,但因為在不同國家談合作時,對方願意贊助設備是必要條件之一,所以Quad9不用擔心設備的花費。

至於如何得到分析網路威脅所需的大數據呢?Quad9的威脅數據由19個不同的供應者提供,其中IBM是最主要的數據來源之一。同時,Quad9也會回饋這些供應者具有價值的資料,把用戶試圖連結到惡意網站的路徑紀錄分享給供應者,讓他們做進一步的資安分析。

IBM 李承達
IBM Security全球首席資訊安全架構師李承達大力投入Quad9專案,他表示Quad9所回饋的資訊能夠協助IBM加強自身情資判斷能力。
圖/ 賀大新攝影

IBM Security全球首席資訊安全架構師李承達表示,Quad9提供的資料有助於找到較為活躍的惡意網站。此外,Quad9也可偵測新的網域,回報給IBM後就能啟動偵測機制調查,若發現這個新網域是惡意的,Quad9也會基於IBM回饋的資訊,進行封鎖。

開發Android手機版,Quad9為開發中國家守護資訊安全

最近Quad9即將推出Android手機的App版本,至於為何先選擇推出Android而非iOS,托德表示,因為發展中國家的用戶是他們最主要想保護的客群,而他們最常用的就是Android。

托德說:「 在許多被歐美科技大廠忽略的發展中國家裡,我們可能是當地唯一一個運作中的DNS預警系統。 」對於發展中國家的人民,他們被駭客攻擊所要付出的代價,往往比已開發國家的用戶要高。以手機為例,開發中國家人民的一支手機可能等同於好幾個月的薪水,若手機中毒、壞掉了,損失是非常龐大的。

Quad9
Quad9優先推出Android版App,目的是為了服務開發中國家的網民。
圖/ 賀大新攝影

去年托德親自前往坦尚尼亞協助當地合作夥伴建立Quad9服務,他發現過去當地廠商使用的DNS資安系統,每一次用戶端向伺服器查詢IP,訊號都得發向設備所在的法蘭克福再繞回,需耗上120毫秒的時間。但Quad9在當地安裝設備後,時間大幅縮短到4毫秒,大大地優化系統的表現。

另外,剛果金的一間手機供應商安裝Quad9的服務,一天內就阻擋15萬個惡意連結。

「雖然很難估算我們到底幫人們省下多少錢,但光是一天內就擋下15萬個惡意連線,就可以知道Quad9對這些開發中國家用戶的重要性。在那裡,我們是他們唯一的防護措施,」托德說。

不過在開發中國家倡導資安意識是件非常困難的事,因此Quad9著重於向當地IT系統管理者做宣導。「這些人有權利透過伺服器、Wifi、手機預設等設定,一次性地保護成千上萬的用戶,一般民眾甚至不知道自己正處在Quad9的防護罩裡,」托德說。

Quad9執行長約翰托德(John Todd)
我想要倡導的,就是透過保護整個網域,讓整體網路更加安穩。

通常IT系統管理者都很介意隱私問題,怕套用新的軟體服務會不小心觸法,但因Quad9不涉及個資,所以無須擔心。此外,Quad9的免費性質也省去他們向長官請示等繁文縟節的流程,同時也能利用IT工作者的口碑宣傳,將Quad9的名聲更快地傳出去。

讓人們不再因被駭而失去珍貴的事物

未來Quad9將持續在全球擴點,目前正在進行中的就有南美和太平洋島國。托德表示,他們很希望擴展到世界各個角落,但也有一些例外。「我們相信開放網路的價值,所以有些地方我們暫時不打算進入設點,例如中國,」他說。

Quad9
John Todd說:「我想要幫助更多人安全地使用網路。其實被駭,除了金錢損失以外,心理的怨憤有時更龐大。」
圖/ 賀大新

在DNS領域裡奮鬥了20多年,看到自己的付出對社會有所貢獻,托德感慨地說,被駭除了金錢損失以外,心理的怨憤有時更龐大。

「試想這麼多人因為網路中毒而失去珍貴的東西,信件、照片......那些都是他們人生的一部份。只要能讓這樣的痛苦減少一些,我的工作也就值得了,」托德笑著說。

關鍵字: #IBM #隱私與資安
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不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?
不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進,企業不僅要許下減碳承諾,更得拿出可以被量測、驗證的實際成果,這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷,從桃園出發,透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗,持續打磨技術與解決方案,隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下,逐步將市場版圖延伸至海外。如今,思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績,不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外,更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊:思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究,當時,他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢,於是,團隊從資策會獨立出來、成立思納捷,將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站,就是從工業聚落密集的桃園開始,思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境,也進一步走進園區工廠,協助企業掌握與管理用電。

然而,從研究機構走向市場後,莊棨椉很快發現,「做得出來」與「真的能用」之間,還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法,在進入真實場域後,反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說,在幼獅工業園區部署智慧路燈時,思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路,讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號,沒想到實際上線後,路樹上的枝葉竟然擋住了訊號,造成通訊不穩定。為此,團隊重新調整架構,採用 NB-IoT 方式,讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料,降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈,採用 PLC 電力線通訊技術,明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題,到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現,原來地下線路早已受到鹽害侵蝕,為此重新抽換線材,才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理:思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑,都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界,也讓下一次部署少走一段彎路,」莊棨椉說,思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗,形塑出 3 大產品特色。

第一,是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備,涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型,支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備,都能快速介接至思納捷的平台,降低設備整合門檻。

第二,是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組,讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗,轉化為超過 20 種應用模組,企業可以依需求持續擴充功能,一改過去可能要導入多套解決方案,才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說,某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後,管理人員只要透過一支手機,就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況,包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率,也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用,並據此調降契約容量,每月節省約百萬元的電費成本。

第三,是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎,結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力,持續優化能源管理的成效。「我們的目標,就是打造 24 小時雲端 AI 總管,讓系統可以自己判斷和調整,讓設備隨時維持在最佳運轉狀態,避免造成不必要的能源浪費,」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場:桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟,思納捷也開始把目光投向海外,而進駐桃園天際線加速器,則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示,透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流,思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者,了解當地產業環境與實際需求,也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗;國際經驗的獲取與海外拓點,都是成本極高的決策,藉由這些機會,思納捷得以用較低成本,去了解國際市場的可能性與風險。

此外,加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗,從不同角度刺激團隊思考,重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如,曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件,讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足,也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值,不只是認識多少潛在客戶,而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前,先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟,以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題,如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊,降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言,加速器帶來最關鍵的幫助是,透過市場探索、業師輔導與資源媒合,讓團隊在真正投入之前,有更多機會看懂市場、驗證方向,再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言,這種「先驗證、再投入」的過程,反而能降低海外布局的機會成本,讓每一步走得更精準。

展望下一階段,思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域,持續深化應用,讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地,同時,當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時,思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為,唯有先把技術與服務做深,建立可複製的成熟模式,未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。

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