支付零門檻!Facebook密碼貨幣Libra登場,召集百家企業共同營運
支付零門檻!Facebook密碼貨幣Libra登場,召集百家企業共同營運
2019.06.18 | Facebook

受外界高度矚目的「臉書幣」,終於在今日揭曉,Facebook 發布白皮書介紹了旗下密碼貨幣Libra(暫譯天秤)的細節內容,正式向大眾揭開它的神秘面紗,預計2020年推出。

根據Facebook的資料,憑借新推出的密碼貨幣Libra,以及將在Facebook、Instagram及WhatsApp三大平台上提供的Calibra錢包功能,民眾能夠在幾乎免除任何手續費的情況下,繞過傳統銀行體系向網路上的店家、第三者付款。且無論購買或消費Libra的過程中,用戶都可以維持匿名。

Facebook計畫由名為「Calibra」的新成立子公司負責管理這項業務,用戶能夠在匿名的情況下進行交易,同時所有資料不會被用於廣告,以保障民眾隱私。此外,Facebook承諾,一旦用戶遭駭客盜取帳戶,或遺失手機導致損失,Calibra都將彌補用戶。

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Facebook發表加密貨幣天秤時,也一併揭露相應的電子錢包服務Calibra。
圖/ Facebook

率領Facebook區塊鏈部門的David Marcus解釋,只要能讓民眾願意透過平台上交易,企業便會樂於在Facebook投放更多廣告預算。換句話說,Facebook並沒有透過Libra利用用戶資料牟利的必要。

建立公平、全民可負擔的支付方式

以比特幣為首的密碼貨幣大多有著價值浮動大的特性,不適合作為價值儲存、交易媒介的標的,也因此,Libra將以一種「穩定幣」的形式推出。

目前天秤協會(Libra Association)尚未敲定密碼貨幣的初始價格,但計劃Libra的價值會與美元、英鎊、日圓、歐元等多種價格相對穩定的貨幣掛勾,且能隨時改變價值組成,以避免單一貨幣價格波動造成影響。

Facebook企圖藉Libra重塑貨幣,打造獨立於銀行外的金融體系。全球高達17億人沒有銀行帳戶,大部分集中於開發中國家──尤其是女性;國際匯款平均高達7%的手續費,也令全球移工每年損失高達250億美元的血汗錢。

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每筆國際匯款平均會被收取7%手續費,全球移工每年因此失去了250億美元。
圖/ Facebook

Facebook聲稱,它將透過Libra建立一種公平、任何人都有辦法負擔的支付方式,讓離鄉背井的勞工,可以不受剝削地將薪水匯回家鄉。

Calibra產品副總裁evin Weil表示,任何擁有便宜的Android手機的民眾,都可以利用Calibra錢包享有快速、便捷的收發匯款服務,幾乎沒有使用門檻。

百家企業共同營運,打造公平金融體系

祖克柏表示,目前Facebook已與27家機構達成合作,除了先前透露的Paypal、Mastercard、Visa、Uber等巨頭外,還包括Spotify、ebay、Lyft等多家知名企業。

就如同先前所報導的,這些投資了至少1千萬美元的創始企業、機構,將成為Libra網路的其中一個節點,Facebook也只會掌握一個節點,不會獨攬龐大權力。

Facebook希望,在Libra正式推出前,能募集到100家企業擔任節點。擔任節點除了繳交1千萬美元的會費外,企業需要擁有擺放伺服器的空間、100mbps以上的專用網路、全職網站工程師,以及企業級的安全性。

對於企業的規模也有所限制,申請企業必須滿足以下三個條件其中之二:達到10億市值或擁有5億客戶餘額(customer balance);一年接觸超過2千萬名客戶;獲Interbrand、標準普爾等企業認定為前百大行業領導者。

另外,僅1/3的創始成員可以接觸到密碼相關業務,若要接觸這塊領域,必須擁有10億美元資產,經營區塊鏈相關業務1年以上的經驗,以及企業級的安全與隱私防護能力。

參與企業能獲得與投資金額相應的「天秤投資代幣」(Libra Investment Token),代幣數量將成為分配股息時的依據,並在天秤協會支付完營運支出、投資所需費用後獲得相應分紅。

重視隱私,傳訊到支付都享有保障

Facebook執行長祖克柏也在文章中,闡述推出密碼貨幣背後的理念。Libra的宗旨是為全球數十億民眾創造一種簡單、全球性的金融基礎設施,而這項基於區塊鏈的建設是一種分散、由眾多不同組織共同營運的系統,以低手續費、成本為所有網路上的民眾提供服務。

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只要一款廉價的Android手機,世界各地的人們都能藉Libra享有快速、便捷的支付方式。
圖/ Facebook

祖克柏表示,Libra與Calibra錢包都是Facebook建構隱私社群平台的基礎,強調從傳遞訊息到支付,用戶都可以擁有想要的隱私保障。

資料來源:The VergeTechCrunchFacebook

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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