【多圖拆解】揮別手機「瀏海」,OPPO把鏡頭藏在螢幕下究竟難在哪?
【多圖拆解】揮別手機「瀏海」,OPPO把鏡頭藏在螢幕下究竟難在哪?

我們之前用的智慧型手機,大多是什麼模樣?

即便擁有號稱6寸的「大螢幕」,但上下各有兩條很寬、不能顯示畫面的區域:上方的「額頭」留給自拍鏡頭、下面的「下巴」則留給指紋辨識,真正可以顯示內容的範圍,遠遠小於6寸。

但是,三星在2017年推出第一支「全螢幕」手機Galaxy S8,先是把指紋辨識區拉到機背上,再讓「額頭下巴」變得又窄又細,讓螢幕占比一下拉高到84%以上;時隔一年,蘋果再推出第一支全螢幕「瀏海機」iPhone X,一家又一家的手機大廠跟進,自此智慧型手機全面跨入「全螢幕世代」。

samsung galaxy s8
三星率先把「全螢幕」概念化為現實,盡可能地減少Galaxy S8的螢幕上下方安置其他模組的位置,大大提高螢幕占比。
圖/ 三星

但這樣還不夠,市場競爭越激烈,業者在螢幕上就打越多算盤,想盡辦法擴大螢幕顯示區域,紛紛出奇招:有的把自拍鏡頭做成水滴型、有的甚至只挖一個小圓孔,甚至乾脆在螢幕上不裝自拍鏡頭,做成「滑蓋式」、「升降式」,方法千奇百怪。

「但是,大家耳熟能詳的升降鏡頭,從結構上來說會影響手機的厚度跟重量。」OPPO產品經理喬家棟表示。即便OPPO才剛剛推出自家第二支升降鏡頭手機OPPO Reno,但在2019上海MWC上又走出一條新的路:OPPO正式發表「透視全螢幕」,也就是把自拍鏡頭「藏」在螢幕底下。

難在哪?第一個關卡:螢幕透光度不夠

事實上,這一項技術不只OPPO在研發,但OPPO卻是最快端出來給大家過過癮的廠商,即便只是幾台工程機。不過,這件事到底難在哪?為何鑽研那麼久,現在才有譜?

要做到把自拍鏡頭藏在螢幕底下,顯而易見地,有兩件非常重要的事:首先是螢幕,其次是螢幕下的鏡頭。想像一下,如果你的相機外面有一層厚厚的玻璃罩住,鏡頭要如何正常運作?是不是整塊螢幕都要特別設計?

事實上不然,需要做「特別處理」的螢幕,只有小小一部分。「在螢幕上方,也就是自拍鏡頭的位置,我們特別圈起一塊Under-Screen Camera顯示區域,針對這塊區域,我們做了一些優化跟處理,而這個區域之外的螢幕,和一般的螢幕一樣。」喬家棟解釋。

為保證螢幕下方的鏡頭可以得到足夠的進光量,首先,OPPO針對顯示面板做了特別設計,除了採用提高光域的材料,也重新設計像素的排列組合,讓它們不那麼密集,為的全是讓透光率更好,光線才可以穿過厚厚的螢幕到自拍鏡頭上。

OPPO 螢幕下鏡頭
《數位時代》在上海直擊,這一塊螢幕確實有很好的視覺體驗,完全沒有因自拍鏡頭而被「閹割」的視覺體驗。
圖/ 唐子晴/攝影
OPPO 螢幕下鏡頭
雖然現場demo的手機還只是工程機,但在某些畫面上,可以明顯看到特別設計的區域,還是會有色差,顯示的效果和其他區域不一樣。
圖/ 唐子晴/攝影
OPPO 螢幕下鏡頭
但要仔細看才會發現。
圖/ 唐子晴/攝影

鏡頭接收「二手光」,自拍效果不佳才是最大問題

解決了螢幕的問題,第二步就是鏡頭。有足夠的透光率後,鏡頭的運行完全沒問題了嗎?效果和其它的手機就能一樣了嗎?

「這的確是我們現在需要著力的地方,」喬家棟承認這是最大難點。

光線經過螢幕的反射、折射的複雜交錯,結果讓螢幕下的鏡頭只能接受到一部分的光線,鏡頭接收到的不是直接的光,而是「二手光」,在這種情況下,拍出的照片通常會出現三種情況:偏色、起霧,甚至有時會有不好看的光斑。

於是,OPPO特別訂製一個光圈、傳感器更大的新自拍鏡頭模組,達到感光度更強的目的,可以盡可能接收有限的光線。

OPPO 螢幕下鏡頭
在現場實際拍照,可以明顯看到效果遠不如一項主打自拍的OPPO其他手機,不只明顯被霧化,反白也頗嚴重。
圖/ 唐子晴/攝影
OPPO 螢幕下鏡頭
當背景是一面白牆時,甚至還有過曝的情況發生,但OPPO說明這只是初期的工程機,一切都還在繼續調適中。
圖/ 唐子晴/攝影

即便硬體已經做了處理,但仍有許多無法克服的拍照問題,那麼就只能靠軟體解決。在現場體驗的工程機,還沒有導入軟體優化拍照的軟體,但喬家棟在現場展示了經過優化,導入白平衡演算法、HDR演算法、甚至是全新的AI算法的照片,會是什麼樣子?

OPPO 螢幕下鏡頭
左圖是工程機組裝好後,沒有經過任何優化拍出的照片,右邊則是優化後的照片。可以看出左邊霧化很嚴重,右邊則改善很多,他稱「這是目前可以達到的階段性效果」。
圖/ 唐子晴/攝影

當然,OPPO一直主打的美顏 、人像自拍模式,在未來也會有所保留。但技術究竟何時會成熟?可以真正導入量產?官方表示:「我們也不知道。」

不只OPPO,小米也關注這件事很久了

不只OPPO,這件事華為、小米也有所著墨。

早在先前,華為就被爆出擁有螢幕下鏡頭的一項專利。直到幾週前,小米大大方方的在自家「小米手機」的官方微博上,公布自家「隱視屏技術」,和OPPO一樣,把自拍鏡頭藏在螢幕底下,只是命名方式不同。

小米 螢幕下鏡頭.jpg
小米於6月3日在官方微博上,已經公布自家的螢幕下鏡頭專利,但沒有透露更多量產計畫。
圖/ 微博

就連做法,也和OPPO幾乎一樣:螢幕採用特別的材質設計、鏡頭模組也經過特別處理,但他們就能解決OPPO在自拍時碰到的難關了嗎?

即便小米總裁林斌也在自己的微博上,PO出一段demo自拍的影片,但畫面不夠清晰,不足以給出判斷。總之,在智慧型手機競爭如此激烈的情況下,先下手為強,無論如何都要「搶先宣傳」。

即使升降鏡頭,在這段時間看似解決全螢幕碰到的難關,但這樣的設計畢竟容易耗損,手機也理應「越做越簡單」,當螢幕下鏡頭日益成熟,這段時間千奇百怪的鏡頭設計,也將成為稍縱即逝的「過渡設計」。

關鍵字: #小米 #OPPO
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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