改變「大撒幣」策略,Netflix未來產製內容不再亂燒錢
改變「大撒幣」策略,Netflix未來產製內容不再亂燒錢
2019.07.02 | 影視

Netflix每年投入數十億美元打造原生內容,對於產製優秀作品從不吝千金。但現在Netflix似乎打算改變過去燒錢不眨眼的作法,在資金運用上更加精打細算。

前陣子舉辦的一場會議上,Netflix內容長泰德.薩蘭多斯(Ted Sarandos)表示,未來製作電影與電視節目,特別是高預算的大製作,支出上需要更具成本效益。他明確指出,未來每樣大製作都應吸引與其身價相符的觀眾數。

更重視成本效益,每部片都要為自己買單

雖然這不代表小眾作品將從Netflix上被抹去,但對於熱愛冷門影片的觀眾,可能仍是足以稱為惡耗的壞消息。簡言之,Netflix認為,未來每部片都該為自己買單。

薩蘭多斯在會議上舉《三重邊界》為例,這是一部今年3月在Netflix上架的動作冒險犯罪片,由前蝙蝠俠班.艾佛列克主演。這部電影斥資1.15億美元,相對於它吸引到的觀眾數量來說,薩蘭多斯認為顯然太貴了。

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《三重邊界》斥資1.15億美元拍攝而成,相比其吸引的觀眾數,內容長薩蘭多斯認為成本實在太高。
圖/ Netflix

《黑錢勝地》是Netflix 2017年首度推出,相當賣座的犯罪影集,目前已推出兩季,第三季即將在2019年上映。然而Netflix最近告訴製作人,雖然影集很受歡迎,但其製作成本相比收益實在太高。

過去Netflix處於拓展時期,在產製內容上非常捨得花。一位離職員工透露,之前有部片計劃在5個國家進行拍攝,這時有人建議只在兩個國家取景以節省開銷,但這個提議被高層否決。

如今Netflix已在市場站穩腳步,研調公司MoffettNathanson分析師麥克.納桑森(Michael Nathanson)表示,Netflix已經占據優勢地位,不必像以往那樣具攻擊性,可能會希望更加善用資金,投放在海外市場。

Netflix強調,他們沒有因此縮減內容投入,目前投資的項目也都沒有發生重大變化。成本與觀眾數的相對關係,一直是他們評價每部作品成功與否的其中一個標準,並一直在尋找更適切的衡量方法。

雖然Netflix鮮少公布每部作品的收視成績,但他們絲毫沒有怠慢這些數字。Netflix在衡量每部作品帶來的收益時,相對於一般用戶,辦不到24小時的新用戶,以及久未登入、有退訂風險的用戶,會為作品帶來更高的分數。

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Netflix會給予能吸引新用戶、喚起高退訂風險用戶興趣的作品更高評分。
圖/ Daniel Krason via shutterstock

這被稱為整後觀眾份額(Adjusted Viewer Share)的衡量指標,與製片成本結合得出的「效率分數」,是目前Netflix內部評估一項作品成功與否最重要的數據。

為節省開銷,第三季影集成門檻

俗話說事不過三,這句話現在也是Netflix的省錢圭臬。Netflix觀察到,一套影集的前兩季,最能吸引新用戶及留存現有用戶,而後續季數在這方面卻沒有太大作用。也因此,大多影集都會在第二季收尾。

再加上製作人大多選擇兩季結束後與Netflix重談報酬,此舉也幫助他們省下一筆開銷,導致推出第三季成為一道門檻。

但也有消息人士指出,這並非Netflix刻意為之,而是觀眾數量成長在第二季後趨於停滯而產生自然現象。只要足夠賣座,Netflix並不會阻攔推出續集,好比說《怪奇物語》第三季即將在7月4日上映,並預計劇情會延續至第四季或第五季作結。

Netflix的作法想當然爾招致創作者抱怨,一位倒在第三季門檻前的製作人表示,「身為一位創作者,你會想透過推出更多季回饋觀眾。」

然而以迪士尼的Disney+為首,眾多串流媒體平台這一、兩年正在崛起,過去身為串流影音市場拓荒者的Netflix,即將面臨群雄並起的戰國時代,遭遇成立至今十數年來最大的挑戰。在這樣的情況下,Netflix認為他們必須更為審慎地運用資金。

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由於NBC環球計劃創立自己的串流平台,《我們的辦公室》預計2021年將從Netflix下架。
圖/ NBC

競爭已悄然開打,《我們的辦公室》是Netflix上最受歡迎的影集之一,但由於NBC環球計劃建立自己的串流平台,便在近期宣布這部經典影集2021年將從Netflix下架。

資料來源:The InformationCNBC

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博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!
博弘雲端打造金融業專屬 AI 解決方案 賦能金融產業實現智慧轉型!

從流程再造、智能客服到科技防詐,AI 正在一步步改變台灣金融業的樣貌。根據金管會「金融業者及周邊單位應用人工智慧」調查結果,金融業者導入AI與生成式AI的比例已從29%提升至33%,顯示金融業對AI應用的需求正持續升溫,而AWS亞太(台北)區域的正式啟用,更將加速這股成長力道,讓AI躍升為金融創新的核心引擎,推動整個產業快速邁向新局。

在這股潮流下,博弘雲端作為台灣第一家與AWS簽署台北區域戰略合作協議(New Region Strategic Collaboration Agreement,SCA)的雲端解決方案專家,如何協助金融業快速導入創新AI應用,讓「智慧金融」能夠真正落地在各個金融場景中?

對此,博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理陳亭竹給出的答案很明確:關鍵在於從痛點出發,讓金融業能夠以更低的門檻達成數據上雲與導入AI應用的目標。

標準化 × 客製化,雙管齊下加速金融AI真正落地

陳亭竹進一步指出,金融業在推動雲端與AI應用時,普遍面臨合法合規、AI倫理風險、人才不足與組織變革等四大挑戰。對此,博弘雲端提供產業客製化AI解決方案,滿足金融業在AI與數據應用上的多元需求,進而加速AI應用落地。

「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長孫正忠強調,因為每家金融業對上雲和AI應用的需求並不相同,甚至對AI 技術的要求與精準度都有不同期待。而標準化產品雖能快速導入,卻難以完全貼合每位客戶的營運場景與精細需求,唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。

因此,博弘雲端推出產業客製化AI解決方案,建構在標準化解決方案的架構之上,進一步依照客戶需求進行微調。不僅能讓 AI 回答更加精確,也能更貼近終端客戶的實際需求,無論是篩選資料、優化決策,甚至提供行銷策略建議,都能展現更高的效益。

除了透過客製化服務滿足金融業者AI與數據應用上的多元需求,博弘雲端亦推出標準化產品驅動金融產業AI革新。從”AICOM”提供的新世代雲智能管理功能,賦能金融IT部門一站式管理雲端資源、即時掌握AI訓練資源運用狀態;到”LEMMA”提供的 AI企業知識代理,藉由LLM (大型語言模型) 摘要與整理重點、大幅減少人工查詢資料的時間,這些產品不僅加乘金融業者採用AI的效益,更成為推動產業升級的關鍵方程式。

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博弘雲端台灣暨東南亞事業中心副總經理 / 陳亭竹表示:要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。唯有結合客製化服務,才能真正滿足金融業在AI與數據應用上的高標準,並符合大型金融客戶的嚴格驗收要求。
圖/ 數位時代 拍攝

售前 × 數據雙團隊,一站式滿足數據處理和AI應用需求

金融產業的AI應用百百種,博弘雲端不只提供產業客製化解決方案,更透過技術團隊的深度參與來強化客製化程度。首先是售前技術團隊,該團隊整合公司多年服務大型客戶的經驗與專業人才,能在專案初期便與客戶進行需求訪談與技術交流,並據此繪製完整的系統架構圖,確保AI應用精準契合需求,大幅提升專案成功落地的機率。

其次是數據團隊,涵蓋數據工程師、數據分析師與數據科學家三種不同職能,能與售前技術團隊的需求分析與架構設計緊密銜接,一站式滿足金融業從數據處理到應用的完整需求。

博弘雲端台灣AWS事業處業務資深處長郭仁傑進一步說明二個團隊的具體運作模式。售前技術團隊在完成需求分析與架構圖後,數據工程師會協助金融業將地端資料搬遷到雲端資料倉儲,並確保數據的正規化與可用性;接著由數據分析師統整數據並建立戰情室、商業智慧分析等應用,幫助客戶快速掌握營運數據;最後由數據科學家根據實際應用情境選擇或開發適合的AI模型,實現提升營運效率或優化客戶體驗的目標。「經過概念驗證與專案的執行,金融業普遍能提升5倍以上的資料處理效率,運用AI提升10~50%不等的生產力」,郭仁傑強調。

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「要讓AI應用在金融業真正落地,雲服務業者的客製化能力是關鍵。」博弘雲端台灣暨東南亞事業中心技術處長 / 孫正忠強調
圖/ 數位時代 拍攝

攜手 AWS 與生態系戰略夥伴,全面備戰金融業轉型需求

除了內部團隊的緊密協作,博弘雲端也積極深化與AWS和第三方夥伴的合作關係,加強解決方案的廣度與深度,確保能更全面回應金融業多樣化的需求。

「客戶至上一直是博弘雲端的企業文化,」陳亭竹表示,博弘雲端很早之前就洞察到金融業數位轉型的商機,加上AWS當時正如火如荼推進亞太(台北)區域的落地,因而與其展開台北區域戰略合作協議的討論,並於2025年7月正式簽訂,成為台灣第一家簽署該協議的AWS核心級諮詢夥伴。

「這是一份區域級的合作協議,必須要有足夠紮實的市場經驗和具代表性的客戶導入案例,才能獲得AWS的認可與信任,」陳亭竹強調,這份協議不僅代表AWS對博弘雲端實力的高度肯定,更意味著博弘雲端可以進一步放大服務能量,串聯更多生態圈夥伴,全面支援金融業的數位轉型。

由於金融業在上雲時,對資安防禦、效能監測、數據管理等面向,可能都有不同需求,博弘雲端自成立以來,便持續與不同領域的夥伴攜手合作,包括Palo Alto Networks、Databricks及MongoDB等國際級解決方案廠商,滿足金融業在上雲時的特殊需求。而隨著與AWS簽訂台北區域戰略合作協議,博弘雲端得以進一步擴大合作生態圈,為金融業打造更完整的雲端與AI解決方案,全力加速其上雲與創新進程。

專業技術建立信任,博弘雲端成金融業轉型首選夥伴

憑藉卓越的客製化服務能力、與AWS的緊密合作關係及多元的生態圈夥伴,讓博弘雲端在金融領域展現亮眼成果,不只在技術面持續採用創新科技賦能金融業成功轉型,更透過技術專業力獲得客戶高度信賴,某大型金融業客戶在數據上雲專案結束後,主動表示希望繼續合作。

郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。隨著數據上雲後的效益逐步展現,不僅吸引同集團內其他子公司與海外據點相繼啟動數據上雲計劃,更將合作期間展延至7年,藉助博弘雲端的技術與服務能量,持續深化雲端與AI應用,推動整個集團的數位創新藍圖。

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郭仁傑說明,博弘雲端自3年前開始,即協助該客戶將地端數據逐步上雲,並導入Data Hub建立完善的資料治理(Data Governance)機制。
圖/ 數位時代 拍攝

目前除了金融業之外,博弘雲端在製造、零售和公部門也累積了豐富的雲端技術導入經驗。展望未來,博弘雲端除了持續與AWS維持緊密合作、不斷精進雲端技術能力外,更將全面強化在資安託管服務 (Managed Security Services Provider, MSSP) 與技術生態圈的戰略布局,並積極拓展東南亞市場,成為台灣雲端服務業進軍國際的領航者。不僅向海外輸出台灣的成功經驗,更將成為驅動東南亞地區數位轉型的關鍵力量。

更多金融業上雲案例:立即與博弘雲端專業團隊討論

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