圖解Facebook、Instagram都用上的演算法,揭秘提高社群曝光的技巧
圖解Facebook、Instagram都用上的演算法,揭秘提高社群曝光的技巧

社群媒體上所顯示的內容,通常有一定的演算法則。其中比較常交流的朋友貼文、企業貼文、有興趣的報導內容將優先出現在動態頁面裡。由此可知,我們所發出的貼文,並不一定都能夠出現在每個人的動態頁面上。這種依照某種機制而將情報最佳化的方法稱為 「演算法」(Algorithm)

關於演算法的詳細計算方式,雖然各大社群媒體尚未公開表態,但演算法對於廣告率、商品的印象植入深度等的KPI有著重大的影響。接著,我們就來認識Facebook、Twitter、Instagram、LINE的演算法則吧!

Facebook的演算法

這裡是以2018年1月時的資訊為主,將每一種不同的演算法整理如下圖。從圖表中可以知道,你的動態時報平常大概有多少人按讚、接收到多少留言,或者有多少時間被花費在上面。

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Facebook 演算法十大要素(點圖可放大)。
圖/ 方言文化

Facebook的使用者,可以將企業或朋友上傳的貼文設定為隱藏或回報為垃圾訊息。一旦使用者利用了這樣的功能,就表示該企業或朋友所發布的訊息顯示的優先度會降低。

另外,Facebook曾經宣布,相較於企業上傳的貼文,家人、朋友或社團上傳的貼文,比較容易出現在Facebook動態時報上。 不過,這只是構成演算法的要素之一,只要互動率(按讚次數或留言次數)較高,還是能夠提高曝光,並且創造較高的廣告率。 因此,透過了解演算法,充分設計貼文的內容,相信一定能讓我們在行銷操作上更為便利。

Twitter的演算法

在動態頁面中,Twitter是以時間軸由上而下來顯示推文的。但是,使用者也可以透過設定,讓重要的推文優先顯示的。另外,可以藉由 「每日精選內容」(Highlight) 的功能,讓使用者在一登入時就能看到特定的重要訊息的。

Twitter 的演算法
圖二:Twitter 的演算法
圖/ 方言文化

根據Twitter的說法,受歡迎的推特帳號,大概都是 「互動率較高,會針對過去上傳的推文回覆、轉推或按讚等,讓其他推特使用者也能看到其推文」 的帳號。沒錯,只要透過以上方法,也能在系統判斷為高度相關的情況下,使推文顯示在未追隨的人之時間軸上。人氣較高或者經常有許多人互動的推特帳號,大部分都十分擅長這樣的經營方式。

假如希望自己的推文能讓更多人看到的話,建議可以多按讚或轉推功能來提高大家對文章的回應率。

Instagram的演算法

過去,Instagram是依照發布時間的先後順序讓貼文依序出現在使用者面前,但自2016年3月開始,由於動態消息導入了演算法,Instagram的排序改為優先顯示相關性較高的貼文之機制。Instagram的演算法依循原則大致如下──

  • 上傳貼文的時間(以時間軸的方式來表示)
  • 按讚次數和留言次數
  • 分享(分享照片的使用者被判斷為對該照片感到興趣)
  • 檢視個人檔案(檢視個人檔案的追蹤者被視為對該帳號感到興趣)

另外,現在已新增了24小時的限時動態,因此限時動態的瀏覽次數應該也被列入上述的機制中計算。

Instagram 貼文曝光率七大關鍵
圖三:Instagram 貼文曝光率七大關鍵
圖/ 方言文化

關於LINE

在不久的將來,LINE也將導入企業官方帳號的評價指標── 「互動率排行榜」 (暫稱),所謂的「互動率排行榜」是一個能夠評估LINE帳號的支持率指標。可以算出LINE好友的增加趨勢或封鎖率,還有LINE動態消息上貼文的按讚數等。一旦導入互動率排行榜的評價方法後,LINE官方帳號的列表頁面顯示順序、推薦的朋友列表上的帳號順序等將會改變。

換句話說,只要互動率愈高的官方帳號,愈容易頻繁地出現在LINE使用者的面前,在這同時,「好友」人數自然也將跟著增加。

根據不同的社群媒體,較細部的規定將有些不同,但上傳能吸引使用者想看的貼文內容才是最重要的。

盡量讓更多人看到貼文

各個社群媒體都有自己獨特的演算法。比方說,「互動率高不高」、「是否有人瀏覽企業檔案」、「停留時間是否較長」、「是否得到任何負面的回應」等。

不管規定如何,每個社群媒體皆將重點放在「貼文內容是否為粉絲想要看到的資訊」、「對粉絲來說是否為有用的訊息」。換句話說,只要使用者選擇隱藏你的貼文,未來你所發布的內容,甚至可能連出現在使用者眼前的機會都沒有。

從這件事可知,各企業並不能只是單方面地發布貼文而已,而必須傳送能讓粉絲們感到開心的訊息。

本文整理、摘錄自:《超圖解 社群推播立即上手》,轉載自:經理人

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數據驅動體驗升級!全台唯一上櫃電商「美而快」如何打造成長引擎
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當電商市場告別流量紅利,企業的成長路徑也面臨改變。廣告投放的邊際效益不再、社群觸及率下滑,加上第三方 Cookie 的正式退場,使得傳統「廣撒網」的行銷模式失靈。面對變局,擁有百萬會員的服飾集團美而快,在導入直通國際ESi的一站式 CDP(Customer Data Platform)後,有效提升分眾溝通效率與顧客經營精準度,讓數據應用從行銷部門逐步滲透至營運節奏規劃,成為推動企業成長的新引擎。

流量為王的時代過去,顧客經營必須深化

「這幾年電商獲客成本增加很多,品牌若無法將流量轉為有效會員,很快會失去競爭力。」美而快總經理王志仁指出,在數位廣告成本飆升、新客轉換日益困難的趨勢下,「私域經營」就成了品牌必修課;依賴流量已不夠,如何讓顧客留下、回購、持續互動更是關鍵。

為了深化會員經營,美而快團隊開始深入分析會員行為,區分出長期未購、已回訪未結帳、潛在高價值等類型客群,再依據行為進行對應溝通與內容推播。然而,分眾管理極為繁瑣,需仰賴大量人力與反覆操作,「每天都得手動撈資料、打包受眾、分眾投遞。」王志仁直言,這是一項曠日費時、卻無法逃避的任務。

直通國際
圖/ 數位時代

對此,美而快選擇導入直通國際的客戶數據平台 CDP,以系統思維出發,打造可長期營運、可擴張、可迭代的顧客管理模式。

對美而快而言,導入 CDP 後最直觀的改變就是「效率」。例如:過去每日需手動處理的「180 天未購會員」分眾任務,現在可藉由自動化流程完成,釋放行銷人力,專注策略性規劃。同時,團隊也開始盤點冗餘的 LINE OA 投遞對象,刪除一年以上無回應的 LINE 會員,反而讓開封率與點擊率雙雙提升,ROAS 更一舉翻倍。

打通線上、線下任督二脈,CDP 為 OMO 鋪路

當 CDP 不再只是行銷工具,而是轉變為驅動企業營運的中樞系統,其價值即體現在資料整合、流程優化與策略制定的全面提升。美而快導入直通國際 CDP 後,另一個有感的突破就是線上、線下數據的打通,成功串聯集團旗下多元品牌通路,重構消費者旅程。

以 2023 年底開幕的 UR Living 實體門市為契機,美而快同步推動 App 積點與會員綁定機制,鼓勵實體顧客登入線上會員系統;同時,透過 CDP 將線下交易資料完整回收,不只實現會員輪廓識別,也為 OMO 策略奠定基礎。這套整合機制迅速展現成效——以主力品牌 PAZZO 為例,實體店開幕後,線上會員與營收成長 25%,其中近半新客來自實體通路。

「線下其實是很有效的新客來源,像 PAZZO 的新會員裡,有一半都是從線下來的,」總經理王志仁分享,若從會員結構觀察,不同品牌在線上、線下的表現其實有所差異,例如 PAZZO 線上與線下客群各占一半,而部分新品牌則在線下更具導流優勢。

有了 CDP 整合數據,美而快得以建立「雙向引流、數據貫通」的 OMO 策略,聚焦顧客行為與場域偏好,讓每一個接觸點都更精準、更有價值。

CDP 驅動商品決策,預測力成關鍵競爭力

讓數據真正驅動企業運作,關鍵在於能否跨出行銷部門,擴展至商品、內容與營運等決策核心。對美而快而言,這樣的延伸雖仍在逐步建立,卻已有方向。

服飾業的商品多為非結構化資料,細節如剪裁、材質、風格等變化極大,加上時尚週期更迭快速,除了基本的品類與顏色,很難建立細緻穩定的分類模型。即便如此,美而快仍透過 CDP 進行購物行為分析,掌握哪些商品高瀏覽但未轉換、哪些品項吸引新客,並回饋給內容與商品團隊,作為優化依據。「我們希望透過 CDP 協助商品開發,更細緻地理解交易失敗的新客行為,去改善、去優化,」王志仁表示。

「對零售業來說,不管是 AI 還是數據,最終目標都是『預測』。預測商品熱度、預測顧客行為、預測營收走向——能預測,才能控制成本、降低風險。而『數據』是每天必須做到的基本功。如果沒有奠定基礎,就無從發揮後續價值。」王志仁強調,一步一步把數據的基本功打穩,紮實累積、系統性整合,CDP 才能發揮價值,為預測力打下基礎。

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