不甘做老三!Google雲端事業催油門,出手併購儲存公司
不甘做老三!Google雲端事業催油門,出手併購儲存公司
2019.07.11 | Google

自去年(2018)底接任Google Cloud CEO一職以後,湯瑪斯・庫里安(Thomas Kurian)發展Google雲端事業的野心顯而易見。先是在今年4月Google Cloud NEXT 2019大會上,清楚表達對Google Cloud的下一步重點:推出Anthos搶攻混合雲的戰場,讓消費者的使用上可以更貼近一般需求。

Google Cloud Looker
今年6月,Google Cloud宣布將以26億美元併購具有熱門數據分析的新創公司Looker。
圖/ Google

又打鐵趁熱的在上個月宣布將斥資26億美元,併購熱門數據分析新創的Looker,主要是用以強化Google Cloud在數據分析服務上的技術。此案不僅是庫里安上任以來的第一個併購案,更是Google併購的業務中、金額第四大的併購案。

看上Elastifile文件存儲解決方案,年底完成併購

時隔不到一個月,Google Cloud在併購的動作上又有新目標,日前宣布已經與來自以色列的科技公司Elastifile完成簽署協議,最快將在今年年底前完成併購,雖然沒有公布明確的併購金額,但短時間內併購兩個不同領域專長的公司,顯然是要針對Google Cloud業務開啟加速器了。

Thomas Kurian
新任Google Cloud CEO的湯瑪斯・庫里安,自上任一來就動作頻頻,6、7月都有併購案的消息傳出,想強化Google Cloud這塊的決心不言而喻。
圖/ Oracle PR via Flickr

這間Elastifile的科技公司究竟是何方神聖呢?

成立於2013年的Elastifile是間提供文件存儲系統的科技公司,目前已經經過3輪的融資、募集約7,400萬美元,主要客戶包括Google Cloud、Amazon Web Services(AWS)。其主要技術是解決雲端中大量的文件存儲挑戰,以及協助處理數據在公有雲、跨混合雲上的存儲和管理方式。

Google Cloud期盼透過雙方的合作,應付特定行業如媒體、娛樂產業所需要的高性能應用程序,將能更簡易、快速地進行PB級(petabyte-scale)的文件存儲。

Google Cloud市占第三,成長動能最強

不管這樣的併購案是否已經替Google Cloud帶來影響,但根據研調機構Synergy數據顯示,2019年第一季雲端產業依舊是以AWS的33%市占率領先其他業者,第二名則是Microsoft Azure的16%,至於Google Cloud則是以近8%市占率搶下第三。

不過該研究也指出,2019年第一季的成長卻是以Google Cloud最高、達到83%,遠高於Microsoft Azure的75%以及AWS的41%。

Google Cloud今年第一季表現,已為庫里安的執行方針打下一劑強心針,接著就看Looker的數據分析技術以及Elastifile的文件存儲解決方案,能為Google Cloud帶來多少的綜效發展。

責任編輯:陳映璇

資料來源:GoogleCNBC

關鍵字: #Google
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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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