「老臉」應用FaceApp全球爆紅,模擬逼真卻得當心個資賣光光
「老臉」應用FaceApp全球爆紅,模擬逼真卻得當心個資賣光光

最近似乎全世界的社交網絡上都流行「老頭子」。當然,並不是真實的老年人,而是一種「變老挑戰(agechallenge)」全球爆紅。

你們最愛的復仇者聯盟天團,雷神變得像他爸奧丁,帥氣的美國隊長變得像個老奶奶,而「科學組」似乎頭髮都有點問題。

影視明星之外,吃青春飯的體育明星們也迅速跟上了節奏,「萌神」柯瑞(Curry)年齡看起來直接猛漲到80歲。詹姆斯也鬍子花白,看來不顯老的黑人也沒能逃過。

歌手同樣也是重災區,比如最近因為《Old Town Road》爆紅的利爾·納斯·X(Lil Nas X)、山姆·史密斯(Sam Smith)、「斷眉」CP查理(Charlie Puth)都各自放出自己的老年照,連華人明星也有參與其中,陳偉霆則直接把自己變成了阿公。(從濾鏡風潮看Snapchat的經營困境

事實上,所有這些圖片全都是透過一款名為FaceApp的軟體製作出來的。聽到這個名字你可能感覺有點熟悉,因為這並不是它第一次爆紅了,在上一次流行的四宮格拼圖中,嬰兒版和反轉性別的版本最受歡迎,而這次則是老年版獨享的moment。

FaceApp的「老化」真的很逼真

至於這款變臉軟體怎麼使用其實也非常簡單。之前玩過這款軟體的話可能已經熟悉。第一次使用的話在允許所有權限之後,他會自動透過AI識別手機相冊中帶有人臉的照片,通常情況下絕大部分的照片都會被正確識別出來。

但並非識別的出來的照片都能夠使用變臉特效,某些側面的或者面孔較小的照片會顯示「未在照片中檢測到人臉」。

如果沒有付費升級到PRO版的話,其實能夠使用的變臉濾鏡也並不多,有比較基礎的「微笑表情」或是正在火爆全網的「變老濾鏡」。它們會在軟體中會歸納到不同的分類,比如變老就會在年齡的分類下,同類別下還有兩個年輕版濾鏡。

從實際效果來說,這次FaceApp 的「變老濾鏡」在神經網絡分析方面有了挺大改進,很多「老年版」照片都沒有太多的違和感,包括個人特徵都很好保留了下來。也並不僅僅只是添加皺紋,皮膚也做了對應的鬆弛老化,甚至我自己的眼睛都因為眼皮老化而變得更小了。

如果你不想使勁往回翻頁尋找,也可以從下面的Photos中直接進入到相冊進行選擇自己或別人的照片。

另外FaceApp還集成了明星素材搜索功能,點擊下面的「Celebrities」就會進入搜索頁面,其中還包括迪麗熱巴、楊冪和劉德華等華人圈耳熟能詳的名字。

不過有的時候選擇完照片後會卡在「正在處理照片」,可見這款app的處理並非是在本機運算,而是要上傳到伺服器透過神經網絡運算。這就引出了很多問題,例如我的面部數據上傳到服務器究竟會何去何從,有沒有什麼條款去保護我的數據?

FaceApp可能還有一些隱私問題

對於流行的軟體,抱著謹慎一點的態度去看總是沒錯的。

果不其然,FaceApp在流行的同時,也曝光出了不小的隱私問題。不過也有人覺得FaceApp的隱私問題被誇大了,面部數據是一項很容易獲得的隱私數據,目前的關鍵在於人臉識別的數據不被濫用而不是獲取。

顯然FaceApp的隱私問題當然並不只有這麼簡單,在FaceApp的隱私政策裡清楚的寫著,該應用會獲取你的位置訊息、IP位址和日誌文件等訓息,以便定位目標廣告。有了這些數據,FaceApp的廣告客戶就能夠對特定區域用戶投放廣告。

並且FaceApp也寫明了它的服務條款內容:

您將授予FaceApp永久、不可撤銷、非獨占、免稅、全球範圍、全額付款、可轉讓許可,以使用、複製、修改、改編、發布、翻譯、創建衍生作品、分發、公開演示和展示您的用戶內容以及與您用戶內容相關的任何民稱、用戶名或類似內容,以現在已知或以後開發的所有媒體格式和頻道提供,無需向您提供任何補償。

簡單來說,就是把你的數據賣的一乾二淨。其實對於Facebook和Instagram等應用來說也有同樣類似的服務條款。這些條款不是為了你的利益寫的,它的目的是為了彌補潛在的法律責任。

另一個對FaceApp的擔憂還來自於它的開發商。

CNET的網路安全與隱私方面的記者阿爾弗雷德(Alfred Ng)表示,隱私侵犯同時會透過「有趣」的偽裝偷偷摸摸進行,比如劍橋Analytic採用了性格測驗的方式獲得了所需要的所有數據。

我們也知道FaceApp是一家俄羅斯公司,在隱私利用這方面俄羅斯的名聲可不怎麼好。

此外,回過頭去看一下條款內容,FaceApp承諾他們會在48小時候刪除大部分照片。注意,不是全部,是大部分。它們依舊會保留一部分的用戶照片,然後用來做什麼呢?

對於蘋果和Google這樣的平台方來說,這樣風險較大的應用又會怎麼審核也是一個問題。前些天Android和Google play的產品管理副總裁沙麥特(Sameer Samat)在部落格中寫道:「用戶希望對應用使用個人信息的方式有更多的控制和透明度,並且期望Android 作為平台方提供更多的控制和透明度。」

比FaceApp更大的問題是,我們的網路正在被越來越多這樣的隱私怪獸所侵蝕著,如果你覺得FaceApp已經會讓你擔憂,那不妨再想想Facebook乃至其它企業。從某種意義上說,單獨拿FaceApp出來說也有點不太公平。

儘管為了享受網路成果而犧牲到一部分隱私是不可避免的,但我們不應該去默許這種現象。而應該保持思考,去推動隱私規範更加細緻和全面和執行,這樣才能更好的守住我們自己的個人數據。

FaceApp適用於iOS 9.0或更高版本、大小151.3MB。Android版本大小12M。免費下載,有內購。

本文授權轉載自:愛范兒

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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

電通集團
電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
圖/ 電通集團

為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

娛樂的力量不容小覷。電通娛樂台灣區總監何華軒指出,根據《電通創意 2024 CMO首席行銷長報告》,逾八成品牌認為應建立自有娛樂化資產,88% 的行銷長更重視「文化佔有率」高於曝光量。再加上 Gen Z 與 Alpha 世代強大的文化消費力,娛樂內容的商業價值更顯而易見。

而台灣之所以是品牌娛樂的絕佳孵化場,何華軒說明,是因為台灣市場具備高度包容性、快速反應力與高參與度,無論是棒球賽事、動漫展還是社群討論,皆展現出快速破圈的潛力與真實的情緒回饋,「一個原本鎖定特定圈層的 IP 內容,只要成功搭上社群,很快就能擴散至主流圈層!」

電通集團
電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
圖/ 電通集團

因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

近期電通娛樂重磅宣布攜手韓國 The SMC 集團將話題綜藝《鑑定師》搬到台灣製作全球版,由舒華擔任主持。節目延續韓版「珍藏物品鑑定+價值交流」的核心,並融入在地文化視角。首季邀請 9m88、ENERGY、LuLu、黃偉晉等人氣嘉賓,透過分享私人物品與故事,將娛樂與情感連結,成功為品牌注入溫度與討論度。

過去也有不少精彩案例,如:2023 年夏季,電通協助披薩品牌與《進擊的巨人》展開全球獨家聯名合作,推出「必勝の巨人」套餐。從產品設計、視覺包裝到社群操作,完整呈現動畫角色的視覺語彙與世界觀,讓粉絲吃進角色,也讓品牌成功打入動漫圈層,引發社群分享,帶動話題與銷售雙成長。

又如 2024 年中職明星賽期間,電通娛樂看準球場熱潮與暑期行銷節奏,為炸雞品牌打造「雞情應援團」企劃,攜手「全球先生」戴凱文與巴西模特男團,將品牌精神轉化為現場應援秀與社群梗,結合啦啦隊演出與大巨蛋互動,吸引年輕受眾目光,創造出具娛樂性、參與感與話題擴散力的品牌體驗。

今年,則有汽車品牌以「出品發行人」身份參與影視內容創作,在電通娛樂的策劃與整合下,推出改編自鄧惠文醫師著作《婚內失戀》的微電影《慶祝》;故事聚焦失婚女性重新找回自己的人生,品牌則透過內容敘事傳遞情感價值觀,並結合 VIP 車主專屬觀影體驗,跳脫產品導向,展現內容深度與品牌溫度。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
圖/ 電通集團

破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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