4年內突破10億用戶!Google相簿將推出輕量版App,主打離線照片管理
4年內突破10億用戶!Google相簿將推出輕量版App,主打離線照片管理
2019.07.25 | Google

10億用戶──無論對任何科技公司而言,這個數字都顯得意義非凡,即便Google也是如此。Google近期便宣佈Google相簿(Google Photo)突破10億用戶,成為旗下第9款達成此成就的產品。

Google相簿的8位前輩分別是Android、Chrome、Google Drive、Google Maps、Google Play商店、Youtube,當然還有Google搜尋。

挾平台優勢驚人成長,5個月內獲得1億用戶

所謂後生可畏,Google相簿推出至今不過4年時間,就順利躋身10億用戶的行列,成長速度讓人驚嘆。作為比較,2004年發布的Gmail,花費十餘年才在2016年成功達到10億用戶。

這款相簿服務在2015年的Google I/O上首度亮相,正式推出5個月內就獲得1億用戶,並且在2年後突破5億用戶,成長之快令人印象深刻。

Google相簿的成功可以歸功於很多因素,並且與許多前輩們都有相似之處。好比說,這是一款預裝在Android系統的服務,使得它能快速接觸到許多新用戶;即便沒有安裝App,你也可以直接透過網頁免費使用,這讓iOS使用者進入服務也毫無門檻。

Google Photos
推出僅4年,Google相簿便成功突破10億用戶。
圖/ shutterstock

另外,只要你能接受照片被壓縮,Google相簿提供使用者無限的免費儲存空間,諸如此類的利多,更讓消費者趨之若騖。

推出即坐擁多種優勢的Google相簿,在旁人看來,就彷彿出生豪門的天之驕子,但它的成功並沒有想像中容易。

即便是現在,也非所有Android手機都能看見它的蹤影。三星Galaxy系列手機就未預裝Google相簿,因為這是它們旗下Gallery App的競品。

從Google+抽取優秀基因,去蕪存菁獨立運營

Google相簿起初是Google+的附屬功能。Google+的消費者版才在今年4月壽終正寢,該服務的企業版也改名營運。如果當初並未做出分拆的決定,Google相簿現在很可能已經隨Google+而去。

Google相簿負責人安尼爾.塞巴沃(Anil Sabharwal)於2009年加入Google,起初他負責協助開發G suite與行動App。2013年,他被調派至Google+部門,隨後負責管理Google相簿功能。

但他並未走競爭對手的套路,塞巴沃不著重Google相簿的分享功能,反而憑借Google在雲端、AI技術的強項,為用戶開發更方便整理、儲存的功能。在智慧手機時代,如何管理相片已逐漸成為一個難題。

在尋找Google相簿定位的過程中,他更得出一個結論:這應該是款獨立運作的App,而非Google+的附屬功能。

當時Google+是公司計畫與Facebook競爭而打造的社群平台,無疑非常受到看重,但他最終成功說服了桑德爾.皮蔡──那時的他仍是產品長,成功主導了Google相簿的獨立。

外媒《Fast Company》指出,正因為Google相簿作為一款獨立的App營運,才能從Google+的基礎技術中去蕪存菁,免於被那些不受歡迎的功能困擾,進而造就其成功。例如Google相簿中的自動備份、AI輔助搜尋等功能,其中部份技術就是源自Google+。

邁向下一個10億用戶,輕量版App主打離線照片管理

展望下一個10億用戶,雖然Google相簿專案團隊希望新增的功能還多得數不清,但他們最近交出的答案卻不是版本更新,而是另一款輕量版的App。

Google gallery go
Gallery Go是Google面向開發中國家用戶的輕量版Google Photo,專注最基本的照片儲存、編輯及管理功能,並支援離線工作。

在近日舉辦的Google for Nigeria活動中,Google正式揭露了Gallery Go,這是一款面向開發中國家的輕量照片App,可支援離線工作,專注在最根本的儲存、編輯及管理照片功能上。

塞巴沃認為,想要保存、分享照片的需求是普適性的,Gallery Go便是他們對邁向下一個10億用戶的答覆。

責任編輯:張庭銉

資料來源:Fast Company、The Verge

關鍵字: #Google
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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