【5G樓梯響】5G 為什麼該「三共」?台灣大哥大林之晨與你詳解
【5G樓梯響】5G 為什麼該「三共」?台灣大哥大林之晨與你詳解

作為台灣電信業三巨頭之一,台灣大哥大今年令人耳目一新,找來 AppWorks 之初創投合夥人林之晨擔任總經理喊出「超 5G」戰略,將在 5G 時代除電信本業之外,進一步提供差異化數位服務,並誓言讓台灣大哥大更像一間科技公司。

除此之外,董事長蔡明忠本人也在股東會上力挺台灣 5G 建設應該走向三共模式(共網、共頻、共建),跟過去 3G、4G 時代台灣電信業者的競爭核心大相逕庭。這是為什麼?進入 5G 時代,台灣電信業者到底會遇到什麼樣的難題?INSIDE 本次就邀請到林之晨本人以及技術長郭宇泰,來談談台灣大哥大的 5G 策略。

台灣大哥大技術長郭宇泰
台灣大哥大技術長郭宇泰
圖/ 台灣大哥大

為什麼台灣大哥大,以及競爭對手遠傳以及中華電信一直強調 5G 建設必須走向三共呢?最主要的原因,還是因爲 5G 基站建設成本十分昂貴;許多報導指出「是 4G 的三倍」還只是樂觀估計,依照台灣複雜的地理環境若要實現完全全台佈建,預估密度將會是 4G 的 3-4 倍,再乘上 5G 基地台單一站體成本是要 4G 兩倍的話,大約就是 6-8 倍。

同時「耗電量」也是 5G 最大課題之一,5G NR 基地台單一站體耗電量是 4G LTE 的 3-4 倍左右,如果比較悲觀一點,就會初估算出「全台 5G 耗電將是 4G 十六倍」這數字。

那為什麼 5G 就一定要比 4G 的鋪建密度高上 3-4 倍?郭宇泰就為我們解釋,這是基本的物理問題。電磁波只要波長越長、頻率越低,其物理特性就會越來越像光適合直線傳輸,但穿透障礙物與人體的能力也會越低,近而縮短傳輸距離;在美國地廣物稀、地勢平坦的中西部,確實可在低障礙環境下,透過 5G 直線地建立高速網路取代有線寬頻,但台灣地形多變、都市建物混雜,還是得靠高密度基站去佈建 5G 網路。

「五條太多了,台灣真的不需要每間電信業者自己蓋自己的高速公路啊。」林之晨說,現在 4G LTE 基地台就已經夠擁擠了,不管是從環境友善、或是企業成本考量以外,共頻共網共建將是台灣 5G 勢必要走的一條路。

不過除了三共之外,「電信虛擬化」可說是台灣大哥大在 5G 時代另一項重大基礎工程;林之晨解釋,目前國內基地台都還是使用專卡專用的終端設備,但而「電信虛擬化」指得就是基地台這些終端設備改採一般 PC x86 與 CPU 的運行架構,並且讓網路走向虛擬化(NFV)的過程。這麼做一方面可以壓低基地台的硬體維護成本,另一方面也能更好地讓自家電信跟例如 Google、Amazon 其他大型網路服務進行串聯。

台灣大哥大日前公布的體天線與核心設備
台灣大哥大日前公布的體天線與核心設備。
圖/ 台灣大哥大

反過來說要從 4G 轉向至 5G 初期的現在,郭宇泰認為目前 4G LTE 頻寬就足以滿足絕大部分 B2C 服務,既然 5G 初期建置成本這麼高、耗電量這麼高,那挖掘、研究具有商業價值的的垂直場域就顯格外重要;郭宇泰解釋,韓國目前 5G 用量最多的場域還是結合實境的即時 VR、AR 服務,因此在他們選擇新莊棒球場,目標就是要結合 VR 與 AR 作為建立 5G 服務網絡的實驗場域。

台灣大哥大選擇新莊棒球場作為第一個大型 5G 實現場域
台灣大哥大選擇新莊棒球場作為第一個大型 5G 實現場域。
圖/ 台灣大哥大

此外,林之晨也認為「製造業」才會是 5G 時代初期最有潛力的應用場域,「智慧工廠其實是B2B2T(Thing),例如我們合作對象,廣達的AVG(無人搬運車),他們對工廠保持在高精度、高清潔的環境,就需要運用高速低延遲的 5G 網路,實現工廠無人化。」

對這些想把 5G 應用在垂直場域的業者,這時就不需要「想喝牛奶還得養牛」,那些牽頻譜、架基站的工作便可交給電信商代為處理;林之晨表示業者自己架站除了成本問題,還得負擔相當高的故障成本,但台灣大哥大現在甚至還對基地站導入機器學習,可以準確預測設備的出錯率了。

「這些都代表了,台灣大哥大想從電信商轉型成一個大型服務商,也是我會打出『超 5G』,積極讓台灣大哥大扮演更多角色的原因。」林之晨表示未來 2-3 年,競爭 5G 頻譜、鋪建 5G 網路的確是台灣大哥大非常重要的一項工作,但就像他所說的,透過集團力量讓 MOMO 成為第二條成長曲線,並讓台灣大哥大放眼國際,變得更像一間科技公司將會是未來 5 到 10 年的努力目標。

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論壇時間:2019-08-23(五)、08/24(六) 09:00~17:00

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

好食好事3.jpg
圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

好食股份.jpg
圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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