出生3個月就夭折！漏洞太大補不了，日本7-11宣佈7 Pay中止營運|數位時代 BusinessNext

今年7月初，日本7-11風光推出行動支付服務7 Pay，然而上線不到一周便因嚴重安全漏洞遭駭客攻擊，使近千名消費者蒙受損失，盜用近4,000萬日圓。

如今官方研判問題太大無法繼續營運，日本7-11母公司7&I控股在8月1日召開記者會，宣布7 Pay將於9月30日壽終正寢，結束短短3個月的服務。

推出4天就被駭，官方緊急暫停服務

日本7-11於7月1日發布7 Pay行動支付，民眾可利用App在日本全國7-11進行消費，每使用200日圓即可獲得1日圓點數（nanaco）回饋。這項服務甫推出3天，就吸引上百萬名用戶註冊。

然而才上線沒多久，7月4日就傳出許多用戶帳號遭第三方盜用。7-11官方推估受害用戶約900名，被盜用金額逾3,000萬日圓。盜用事件爆發後，7-11也立即暫停申辦帳戶與儲值功能，這項支付服務可說近乎停擺。

在後續調查中，官方發現7-11集團的共通帳號「7iD」具有嚴重安全漏洞，在7月11日中止外部帳戶的登入功能；並於30日全面重置7iD用戶密碼。即便如此，官方評估無法短期內修復，在8月1日召開記者會，宣告結束7 Pay的服務。

7&i控股副社長後藤克弘、7&I Net Medua社長田口廣人、7&I控股數位戰略推進本部高級主管清水健、7 Pay營業部長奧田裕康等四人代表出席記者會，並因7 Pay引發的事件，深深向日本社會致上歉意。

遭盜用逾千萬元，7-11保證補償用戶損失

7&I控股副社長後藤克弘表示，截至7月31日為止，此事件受害用戶累計為808人，損失金額達3,861萬日圓（約新台幣1,100萬元）。同時，7-11官方保證會彌補所有受害用戶的損失。

目前7 Pay用戶依舊可在各家7-11消耗帳號內的餘額，停止服務時未使用完畢的部份，7-11也強調會全數奉還。

盜用事件發生後，7 Pay薄弱的安全防護措施立刻成為眾矢之的。目前已普遍用在大多支付App的雙重驗證功能，7 Pay也不具備。7-11坦承，原先他們認為可透過系統監控阻止可疑交易，才為了便利性不提供雙重認證功能，但事實證明安全防護遠遠不足。

7-11聲稱，經外部調查顯示，本次事件極可能是受到外國駭客的密碼噴灑攻擊。在事件爆發前夕，登入伺服器接收到上千萬次錯誤登入要求，包括試圖登入未登記帳號、輸入密碼錯誤等，並否認早前外界質疑7-11外流用戶資料的可能性。

稍早前，日本警方也捕獲兩名利用漏洞牟利的中國籍嫌犯，兩人都聲稱受他人指使。其中22歲男子張升透露，他在微信上看到一則幫忙買東西就能賺外快的消息，才按照指示購買大量電子菸。目前警方懷疑有大型國際犯罪組織參與其中。

對於外界為何需要到停止營運的地步，7-11則解釋，驗證系統有安全疑慮是已知的事實，決定中止服務並非出自經營上的判斷，而是基於保護使用者的考量。雖然7iD本身防護具有相當程度，然而考慮到完成7 Pay修繕需要一定時間，才做出此決定。

只是「踩煞車」，7-11將重整再出發

7 Pay本應該是推動7&i控股數位戰略的服務。今年4月時，7&i控股喊出要在年內將7iD用戶從1,500萬增加至3,000萬，串連集團內各個品牌的優惠與商品資訊，進而達到促進銷售、擴大客戶群的目的。

雖然此次事件弄得沸沸揚揚，但7&i控股不打算改變推動數位戰略的方針，也不會追究管理層的責任。在7 Pay上的滑鐵盧，後藤克弘聲稱，對整體集團營運並沒有造成太大影響，或許可以說微乎其微。

經由這次教訓，7&i控股預計之後將設立更全面、連結全社的安全組織，採取與時並進的資安防護措施，同時宣稱一切準備就緒後會捲土重來，不過後藤克弘也提到，將不會再以7 Pay的名義重新出發，宣告7 Pay已經終結。

與7-11同為日本三大便利商店的FamilyMart，在7 Pay登場同日也推出FamiPay行動支付服務。FamiPay推出1個月來已累積315萬用戶，兩者的命運大相逕庭。

資料來源：日經、Engadget、IT Media

責任編輯：張庭銉

騰雲科技持續展現強勁成長，不僅連續五年維持雙位數的營收增幅，更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元，年成長率高達 67%，顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商，並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的？

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵：「首先是以 AI 賦能的產品與服務，協助客戶提升效率、優化營收；其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作，打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線，強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示：「AI 不是單一產品或立即變現的技術，要能有效消除資訊不對等，需協助企業先將散落的資料整合成數據資產，才能找出能驅動決策的洞察。」因此，要讓 AI 真正落地，需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴，才能把技術與數據轉化為具體價值，成為企業成長的新引擎。

有鑑於此，騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex，由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如，為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策，「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊，提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務，導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄，預測設備故障風險，協助排程維修，降低停機時間，大幅提升營運績效。

梁基文補充說明：「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程（Agentic Workflow），我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組，加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是，為真正發揮、極大化 AI 價值，騰雲科技不僅提供技術，也協助企業梳理流程、整合分散數據，打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示，不只零售業正加速虛實通路整合，製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」，例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等，騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台，讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全，充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如，協助數位保險整合顧客的「線上資料（如客戶資料、風險判斷」與「線下數據（如客戶活動數據、場域營運數據）」，透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程，並提供更加順暢的一致體驗，讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來，我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術，進一步擴大到製造、數位保險等產業，讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

五大技術、四大產業，騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示：「過去 10 年，我們專注在『新零售・新生活』；接下來將延伸至『新商務・新生活』，透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE（AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience）五大技術為核心，鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業，透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度：整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作，推出 AIoT 智慧場域管理方案，滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如，協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明（2026）年，騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房，協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理，同時，透過監控產線設備的振動與溫度等數據，提供 AI 預判的設備維修時機（Preventive Maintenance），擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案，騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展：首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案的應用範疇，如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案；其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如，騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖，深入零售、商辦與飯店等多元場景，並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用，藉此強化場域的智慧化能力，以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務，我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求，也能同步改善大眾的日常體驗，真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展，梁基文如是總結。