前一陣子，我跟公司裡的實習生聊天，我問實習生下學期有想要修什麼課程嗎？實習生說他想修策略管理或產業分析，我回說，這些主題很不錯，值得花時間讀。
我自己是政大企管系畢業。大學時，我抱持著學習無禁區的觀念，修了不少課程，雖然很多人說，企管系什麼都學，但是什麼都不精。我某部分認同這樣的說法，但我要強調的是，企管的訓練可以讓你從公司整體的立場看事情，而不會只看到某一個職位的專業技能，這對日後創業的幫助很大。
大學自學過程中，我發現自己對工廠營運，特別是流程管理非常有興趣，於是還去應徵永豐餘的供應鏈管理，讓我對於一家公司的物流、金流、資訊流怎麼運作非常有幫助。除了攻讀學校提供的課程，我還自學投資、自修財務管理，這些也對我日後創業幫助不小。
商業思維並非當老闆或創業者才需要，在組織內任職的上班族其實更需要，以下是我增加商業思維的方法：
1.平常多看產業報告，趁早學會解讀
當年去永豐餘面試之前，已經把公司的年報讀過，認真想過自己未來投入的這份工作在產業內的價值，更是把工作領域相關的產業全都研究了一遍，也學習直接閱讀公司年報或公開說明書等產業報告，為的就是讓自己先具備產業結構與產業分析的基本能力，能夠以更宏觀而全面的角度進行思考與決策。
2.要求自己強化架構思考力
通常剛進公司的社會新鮮人，不太有機會扮演改變組織運作的角色（還沒有實戰成績），通常就是學習扮演好組織中的零件。這也不是說，我們只能逆來順受或服從上司的指令。如果願意預先做功課，強化架構性思考能力（如快速熟習波特五力分析、SWOT、價值鏈等系統思考與決策工具），多了解產業與公司組織，強化自己的管理思維，學習在既有系統架構與規則不變的情況下，優化系統的運作，是可以有機會在比較短的時間內就在自己的位置上做出成績，讓更多人看見，同時也讓自己成長的更有效率。
3.多多接觸個案資訊，多做摘要彙總整理
十年前在金融業工作時，我每天早上八點半之前，就得將昨晚發生的國際金融、股票債券、原物料市場發生的大事快速做成摘要，方便當天工作時思考與判斷使用。
現在我仍然每天閱讀最新的網路產業訊息，例如數位時代、創業小聚、吐納商業評論，還有付費的科技島讀，並且追蹤臉書上專家的評論。
4.能輸出才算學會，練習將所讀見聞寫出來、做成投影片
記得一件事情，光是讀過以為懂未必真的了解，唯有能夠流暢的寫出來與人分享，才算真的搞懂。因此，除了多看多摘要紀錄，不妨也多練習寫下來，做成投影片，整理記錄。
平日裡，我也經常思考自己正在做的工作在組織或產業中的價值是什麼？深入探討相關產業與產業的關係？盡可能以文章撰寫或投影片製作的方式留下思考紀錄。
上述種種訓練都不是別人規定我去做，而是我自發的自我要求，每一項至少堅持做一年下來，可以快速優化商業思維，鍛鍊出我對數字的敏銳度，對環境變化的預測力，媒合與溝通不同職務工作者之間的合作力，更讓我更熟悉公司組織的策略與產業的運作，得以制定較為正確不出錯的決策方案，日後回頭檢視，不得不說，當年自己制定的優化商業思維鍛鍊方法，對我幾次創業幫助非常大。
公司的獲利工具可能隨著環境而變革，就像武功招數，然而，管理能力卻猶如心法，能夠跨業態、跨產業而持續累積，而管理能力的根本，就是管理思維與商業思維。我自己過去能夠三次創業都在不同領域且能幸運獲利，靠的就是長期鍛鍊管理思維與商業思維所累積出來的自我革新、進化體質。
希望自己未來也能快速精進商業思維的朋友，不妨試著練習看看！
責任編輯：陳建鈞
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