川普緩徵關稅不只救聖誕買氣,華為禁令寬限期現曙光?
川普緩徵關稅不只救聖誕買氣,華為禁令寬限期現曙光?
2019.08.14 | 蘋果

本月初,川普無預警在推特上宣布,自9月1日起將向3,000億美元中國商品課徵10%關稅,作為對中國在貿易談判上以拖待變的回應。時隔兩週,美國政府回心轉意,宣稱將暫緩筆電、手機等部份產品的關稅實施。

預定9月1日上路的新關稅,涵蓋範圍從服飾、廚具、鞋子到筆電、手機、智慧手錶等各類3C商品,對多家科技廠商影響甚大,然而8月13日卻出現轉折,美國政府公告,手機、筆電、遊戲主機、兒童玩具與鞋子等商品的關稅,將延遲至12月15日實施。

另外,還有汽車座椅、起重機、聖經、貨櫃、漁產等25項商品,基於「健康、安全、國安以及其他因素」完全從關稅名單上剔除。

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川普聲稱,延後關稅是為了避免影響到聖誕購物季,給予零售業者足夠時間先行準備。

川普表示,近期與中國的談判頗有進展,並感受到對方想達成協議的誠意。雖然這位美國總統一如往常堅稱貿易戰只會傷害中國,但本次推延關稅時卻坦承,這是希望避免關稅對聖誕購物季帶來不利影響,似乎態度有所轉變。

iPhone、Macbook暫時倖免,蘋果股價大漲

關稅延後實施的消息,立刻帶領蘋果股價上漲約5%。蘋果產品產能有相當大比例位於中國,iPhone與Macbook能暫時倖免於關稅制裁,可說是讓蘋果歇了口氣。

蘋果向來積極發聲反對關稅,6月下旬時,該公司就曾致信美國貿易代表萊特海澤,聲稱課徵關稅將削弱蘋果的國際競爭力,進而減少對美國的經濟貢獻。蘋果強調,他們已在全美50多州創造200萬份工作,去年更訂定計畫,要在5年內投資美國3,500萬美元。

雖然iPhone與Macbook能夠一時豁免,但Apple Watch、AirPods以及其他周邊產品,仍將從9月1日起被課徵10%關稅,依舊會對蘋果造成一定程度的影響。

AirPods
雖然iPhone、Macook關稅將延遲實施,但AirPods、Apple Watch卻避不了。
圖/ shutterstock

蘋果7月底公布的最新一期財報中,iPhone近7年來首度營收占比不過半,同時Apple Watch、AirPods等穿戴式裝置,正迎來高速成長,營收同比上升近50%。分析師更預測AirPods今年將為蘋果創造80億美元營收。(光無線耳機就賺得比AMD還多!分析師估AirPods年收將達80億美元

蘋果產品並非首次受到關稅衝擊,今年5月蘋果充電器也被課徵10%關稅,就結果而言,蘋果並未將稅率反應在售價上,而是由公司及供應商自行吸收。目前還不知道蘋果是否會依照過去作法,吸收9月關稅造成的成本上漲。

此外,其餘智慧設備廠商如Google、Fitbit、亞馬遜等,也預計會在9月這一波關稅下遭受衝擊。

關稅延遲還不夠,企業呼籲政府加快腳步

絕大多數企業都對關稅延遲樂見其成,美國商會副總裁麥倫.布里安特(Myron Brilliant)表示,希望此舉能促使雙方回到談判桌上,開啟貿易磋商,並為達成協議重新建立信任。

但並非所有人都對此感到滿意,美國鞋類零售業協會FDRA總裁麥特.普里斯特(Matt Priest)則指出,推延關稅實施也代表,川普政府承認美國民眾將為貿易戰關稅買單,並稱雖然很開心鞋類關稅延後,但他們並不會因此滿足。

哥倫比亞運動服裝行政長彼得.布萊登(Peter Bragdon)表示,川普政府的措施太過緩慢,而且還遠遠不夠,並指責政府前後不一、不連貫的行事風格,會讓企業很難辦事。

美國零售聯合會發言人David French也聲稱,美國人民需要的是透過與盟友合作制定有效策略,改善中國的不公平貿易行為,而非片面施加關稅,這將損及工作機會,並傷害消費者。

Best Buy
關稅延遲的消息一出,美國連鎖3C零售商Best Buy股價上漲11%。

自5月貿易戰白熱化以來,已有約2,500億美元商品被課徵25%關稅,眾多零售業者都因此受到波及;關稅延遲的消息一出,美國連鎖3C零售商Best Buy股價也一舉上漲11%。

關稅推遲實施,華為寬限期間有望延長嗎?

隨著2020年美國總統大選步步進逼,川普政府也亟欲與中國達成協議,好給民眾一個交待。本次關稅延後實施,或許可視為美國向中國退讓一步的訊號。

恰好就在宣布這個決定稍早,中國國務院副總理劉鶴、美國貿易代表萊特海澤(Robert Lighthizer),以及美國財政部長梅努欽(Steven Mnuchin)等三人,允諾將在兩週內展開新一輪貿易磋商。川普預計,雙方將在9月初舉行會談。

值得注意的是,美國政府授予華為的90天寬限期間,將於8月19日到期。關稅延後實施的作法,以及中美雙方重新接洽的消息,似乎也為延長寬限期增添一分可能性。

責任編輯:陳映璇

資料來源:紐約時報BloombergReuter

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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