開支付第一槍!遠東HAPPY GO Pay上線,徐旭東:花了好大功夫
開支付第一槍!遠東HAPPY GO Pay上線,徐旭東:花了好大功夫

遠東集團今(21)日宣布,整合旗下鼎鼎聯合行銷(HAPPY GO)紅利點數平台、遠東國際商業銀行的跨界行動應用平台、集團零售體系以及消費服務關係企業等通路優勢,共同推出行動支付服務「HAPPY GO Pay」。

針對這次集團整合的發布,遠東集團董事長徐旭東說,「Innovation(創新)是很容易講的一句話,但是要系統化、一步一步走到,我們花了好大的功夫。」

但為了企業成長,也為因應台灣政府希望在2025年將全台非現金支付提升至52%的目標,因此今日遠東集團宣示,推出結合零售通路的HAPPY GO Pay,期盼提升旗下零售體系的行動支付與非現金支付占比。

遠東集團六大零售通路搶先導入HAPPY GO PaY

在HAPPY GO Pay上線第一階段,可以在遠東零售六大通路使用,其中包含遠東百貨、遠東SOGO、Big City遠東巨城購物中心、遠企購物中心、愛買量販與CitySuper。遠東集團旗下其他消費服務產業,如遠傳電信、遠東香格里拉大飯店、Friday購物,也將於下半年陸續開放HAPPY GO Pay行動支付服務。

遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長李靜芳表示,零售App是消費者服務整合首選,她引用國外研究報告指出,有67%智慧型手機用戶會下載零售App,且有超過50%是為優惠券和會員折扣,與專門支付App相比,更多客戶會選擇使用零售App的支付, 讓會員點數、消費累積折抵、優惠與電子發票等功能一次完成 。HAPPY GO Pay就是瞄準這樣的市場趨勢與消費者需求,提供跨通路的行動支付服務。(解決排隊找零麻煩,全聯行動支付PX Pay有何特別?

關企大合照
遠東集團宣布推出行動支付服務HAPPY GO Pay。
圖/ 遠東集團

結合遠銀開放API,要把HAPPY GO Pay推到更多店點

HAPPY GO紅利點數平台已經營15年,並累積900萬會員,在全台有2萬間以上的特約店點。HAPPY GO總經理梁錦琳指出,HAPPY GO Pay將從遠東集團的零售百貨通路為中心出發,藉由在點數、支付、場域的優勢與經驗,逐步拓展到集團以外的通路。目前將以HAPPY GO特約店點以及遠東零售百貨周邊商圈的街邊店家,作為推廣HAPPY GO Pay的下一步目標。

「我們希望在今年Q3就能有更多新的店點加進來,」梁錦琳這樣說。

在未來,店家只要透過API與遠銀系統串接,並與遠銀合作收單金流服務,即可在自有App中導入HAPPY GO Pay金流功能,讓刷卡、付款、點數折抵在一個App內完成。同時,商店也能使用查帳、收款、退款、請撥款查詢與對帳等功能。

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #會員經濟
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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