史上第一宗太空犯罪!NASA太空人從宇宙駭進妻子銀行帳戶
史上第一宗太空犯罪!NASA太空人從宇宙駭進妻子銀行帳戶

這可能是史上第一宗太空刑事案

事件起源於美國前空軍情報官員沃登(Summer Worden)和NASA太空人麥克林(Anne McClain)的一場離婚大戰。

沃登稱,有一天她發現伴侶麥克林已經進入太空,卻依然對自己的消費情況瞭如指掌。調查後才知道,原來是麥克林在國際太空站使用NASA的網絡,擅自黑入了她的銀行帳戶。

目前,沃登已經就麥克林盜竊帳號身份以及不正當訪問私人財務記錄,向美國聯邦貿易委員會提起了投訴。

《紐約時報》週五的報導中,麥克林承認,自己的確在國際太空站登入了對方的銀行帳號,但不認為自己有任何不當行為。

她的代理律師給出的理由是:麥克林登入對方的銀行賬戶查看,只是要確認帳戶的財政資金沒有問題。

她要確保沃登有足夠的錢支付生活費用,以及照顧沃登的兒子,他們曾共同撫養這個孩子4年。儘管麥克林聲稱與孩子有「深厚的關係」,但沃登一直拒絕麥克林獲得照顧孩子相關的權利。

沃登的家人也向NASA監察長辦公室投訴,不僅指控麥克林的不正當訪問,還認為她正在進行「一個深謀遠慮的計劃」以奪得沃登兒子的撫養權。

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圖/ 愛范兒

沃登和麥克林二人於2014年結婚,2018年沃登提出離婚,原計劃是將在今年10月完成離婚手續。

被指控盜入沃爾頓銀行帳戶時,麥克林正在國際太空站進行為期6個月的飛行任務,這時他們的關係已經愈演愈烈,但在這期間,沃登的銀行帳戶未發生任何移動或利用資金的行為。

那麼,太空中發生的犯罪事件,應該如何執法?

現在,還只有美國、俄羅斯、歐盟、日本和加拿大這五個國家擁有國際太空站,它們在1998年曾達成協議:各國法律適用於太空站內各國人員和資產。

也就是說,如果加拿大太空人在太空違法,將按照加拿大法律處理,俄羅斯太空人涉嫌違法也按照俄羅斯法律處理。

歐盟雖然有一個整體的法律框架,但是歐盟任何國家都可以將自身的法律和規定延伸到太空站內的本國人員和設備。

另外,如果出現某個國家需要檢控在太空犯罪的另一國的公民,太空法將能讓其引渡回地球接受處置。

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圖/ 愛范兒

這次事件懸而未決的原因,據全球空間法律中心主任馬克.桑達爾(Mark Sundahl)表示,雖然制定了一些太空的法律框架,但此前沒發生過任何關於太空犯罪的實際指控。

現在案件還在調查中,麥克林也已經從國際太空站返回地球。首先影響麥克林的,估計或多或少就是她的太空事業。

她原本將加入歷史上首次全女性太空人太空行走任務。但在最後一刻,NASA宣布調整太空人組合,由男性太空人尼克.海格(Nick Hague)取代麥克林,理由是沒有尺碼合適麥克林的太空服。不過美國太空總署發言人否認這些決定與這次的指控事件有關或受其影響。

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圖片來自:The Seattle Times
圖/ 愛范兒

隨著太空旅遊業逐漸進入現實,太空刑事案件也可能會有朝一日變得頻繁,而且還會產生一系列複雜的法律問題。

無論如何,這可能是超越地球界限犯罪的第一例指控,但它肯定不會是最後一個。

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #NASA
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化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
化衝擊為推進力!電通攜手AWS,讓AI不僅提升工作效率,更成為創收新動能
2025.05.09 |

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電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示:「電通自行研發的系列生成式 AI 工具,不僅成功縮減80%團隊專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近50%的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋彈性調整。」
圖/ 數位時代

以生成式AI化營運瓶頸為成長動能,讓業務服務如虎添翼

在以人為核心的行銷產業,創意與專業是最關鍵的核心,但當人力資源與技能成為業務擴展的限制,以 AI 等數位科技放大「人」的價值變得十分重要,而這也是台灣電通會於 2022 年建立 AI 團隊、推出一系列生成式 AI 工具,協助團隊同仁更好協助品牌客戶了解市場、認識顧客、接觸顧客以及持續優化的原因。

電通行銷傳播集團資深總監陳介立表示,對電通來說,生成式 AI 工具不僅能將同仁從繁瑣的事務中釋放出來、大幅節省專案準備時程,更重要的是,重新定義了人機協作流程與思考框架,讓生產力激增、營運效率倍增。「為確保服務的穩定性與安全性,我們不僅將數據服務搬遷到Amazon Elastic Compute Cloud (Amazon EC2) 平台,更透過 AWS 的 AI 模型加速電通生成式 AI 工具的研發腳步。」

例如,電通智能中心整合電通獨有的消費者調查(Consumer Connection System;CCS)資料庫、數位足跡(dentsu Audience Center;DAC)資料庫與 AI 模型推出「Personas人物誌生成器」服務,讓團隊同仁再也不用花費大量時間比對、製作消費者輪廓,只要短短幾小時就可以升成完整的消費者報告與圖表,以及透過電通經典案例(Golden Samples)的 SWOT 分析與BMC 分析等數據資料訓練生成式 AI 的思考框架,成功縮短市場研究與專案準備時間,讓團隊同仁可以將絕大多數的時間用來跟品牌客戶互動、創意發想以及執行方案。

除透過生成式 AI 加速消費者與市場研究,電通智能中心亦推出「原生廣告文案生成器」,讓團隊同仁一鍵生成符合各媒體平台語境的產品(行銷)原生廣告文案,以及推出「LEON 廣告法小幫手」服務讓電通同仁可以問答的方式了解食品、化妝品、藥品廣告規範,同時,由系統自動識別廣告文案是否有遭裁罰的風險與提供推薦文案,如將空氣清淨機廣告文案中的「殺菌」字句建議修改為「抑菌」以降低風險等。

邵懿文表示:「透過電通研發的系列生成式 AI 工具,我們不僅成功縮減 80% 專案準備時間,讓同仁聚焦核心事務、品牌客戶互動,也加快近 50% 的行銷方案優化時程,讓品牌客戶可以更即時的因應消費者與市場回饋調整行銷方案與互動機制。」

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電通集團與AWS團隊攜手合作。電通台灣集團策略創新長邵懿文建議:「與其被衝擊,不如擁抱它、駕馭它,讓AI成為每 一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」,一個員工、團隊與組織的最佳共創夥伴。」
圖/ 數位時代

從提升效率到創造營收,電通持續優化 AI 綜效

生成式 AI 不僅是提升營運效率與生產力的關鍵引擎,對電通來說,也是開創新商機的起點:隨著品牌客戶對 AI 需求的提升,電通將 AI 實務經驗轉換成系列課程,協助品牌客戶與行銷人員認識、掌握與善用 AI 工具;其次,更因應客戶需求將「LEON 廣告法小幫手」這類原本為內部打造的 AI 應用對外開放,以軟體即服務(SaaS)的方式提供商業化服務,擴展電通的營收獲利模式。

邵懿文指出:「透過雲端與 AI 轉型引擎,我們正逐步從過往的 Project Manager 轉變為 Product Manager,讓大、中、小型企業可以自助式的 AI 平台工具打造與持續優化行銷傳播成效。」在轉型的過程中,電通除持續投入更多資金與資源於其中,也樂於跟 AWS 等夥伴合作,目標是將既有的生成式 AI 工具更好的整合在一起,同時,可以協助品牌客戶提供更個人化的行銷方案,極大化 AI 創新驅動未來的價值。

總的來說,在電通的商務版圖中,AI 不再只是提升效率的技術選項,而是可變現的成長引擎,透過跟 AWS 等生態夥伴的共創共好,電通將以穩健步伐從整合成長與轉型專家進化為可提供新世代行銷科技的平台供應商,極大化 AI 與數位科技的價值邊界。

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