掛牌數才破20萬大關,Gogoro拆除中油38座換電站的背後發生什麼事?
掛牌數才破20萬大關,Gogoro拆除中油38座換電站的背後發生什麼事?

剛寫下連續四個月單月掛牌數破萬的Gogoro,在車主數破20萬大關之際,Gogoro Network電池交換平台卻向車主宣布噩耗,位於中油加油站的38座電池交換站,將於9月底合約到期結束服務,聲明中僅透露中油在多方考量之下,決定不與Gogoro Network續約。

對此中油表示,Gogoro原本就有52站在今年5月租約到期,被納入中油今年194座換電站標案,因今年光陽加入競爭,一舉標到146站成為大贏家;而Gogoro因出價低,僅標到48個站點。

因此租約到期的52站,Gogoro最後僅守住14個站點,其餘38座換電站,未來將成為光陽的ionex換電站。

中油標案搶輸,Gogoro 38座換電站拱手讓人

中油今年216座公營充換電站標案日前開標,由中華汽車取得22個充電站點、Gogoro獲48個,光陽拿下146個站點成為大贏家,意味光陽將全力投入建置ionex換電站,租期為5年。(中油擴增216座電動機車充電站,光陽、Gogoro、中華三家搶食)

但Gogoro Network昨日向車主宣布,早期與中油合作的38座換電站,將於9月30日租約到期,中油表示不再續約,面臨拆除命運。

中油表示,今年規劃216座充換電站標案,換電站據點共有194個,依各縣市平均分配,分割成4個標案,其中光陽出價較高,拿下3個標案,而Gogoro僅標到1個,在標金上較為保守。中油強調,投標廠商資格都是依照工業局的規定,且當初在設計時也設有保障條款,一家最多拿3個。

Kymco Ionex & Many EV
日前中油剛出爐的216座充換電站標案,中華汽車取得22個充電站點、Gogoro獲48個,光陽則拿下146個站點成為大贏家。

而這次Gogoro Network結束營運的38個站點多是北部的換電站,影響最大的包括中油陽明山加油站,未來將添加上山的困難性,此外桃園高達14個換電站被停掉,也引發車主抱怨連連。

對於受影響的用戶,Gogoro Network已列出周遭能夠替代的站點,並表示會持續增設新的站點,以達成年底前全台布建1,500座換電交換站的目標。

目前Gogoro Network與中油合作的站點還有數百個,也表態未來會持續爭取續約。但未來若出價再輸人,恐怕難逃站點被搶走的命運。有業者認為,充換電站標案不應只以標金作為考量,一方面也可以評估換電站的使用效率,才不會蓋了卻沒有達到使用效益。

各車廠加緊充換電站布建腳步

隨著Gogoro車主突破20萬人,再加上Gogoro盟友YAMAHA、宏佳騰陸續推新車,使用換電站的用戶數正快速成長,截至目前為止,全台換電站達1,360站,累積超過5,000多萬的電池交換次數。Gogoro在評估站點上,會以消費者常去的地點作為考量,像是超商、大賣場、加油站,以及桃園市政府停車場、台北捷運等政府單位。

現在也牽手車廠展開合作,像是宏佳騰智慧電車門市,建置換電站,讓購車、維修、換電都能一站滿足。換電站也可服務Gogoro的車主,達到加乘效果。(Gogoro陣營新生代!宏佳騰電動機車Ai-1 Sport亮相,主打智慧儀表)

宏佳騰Ai-1 Sport
宏佳騰智慧電車門市,將建置GoStation換電站,讓購車、維修、換電都能一站滿足。
圖/ 陳映璇攝影

對手中華emoving、光陽電動機車也拚後來居上,中華日前發表125cc普通電動機車iE125,目標今年底建置108座充電站,與中油、肯德基、家樂福、中華三菱經銷商(順益汽車、匯豐汽車)合作。

而光陽的商用夥伴和雲iRent、WeMo也力拚下半年投放共享機車,據平面報導,光陽已向工業局申請合計7,700輛電動機車採購補助案獲准,預計今年底交付,藉此帶動光陽的銷量。接下來iRent共享電動機車、光陽ionex車主,可以到光陽的經銷據點以及中油加油站充換電。

各車廠紛紛投入資金提高充換電站布建密度,以提升車主的使用體驗,接下來站點的競爭勢必白熱化。

責任編輯:蕭閔云

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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