晚上洗衣服免電費!德州20年的風電經驗,翻轉民眾用電習慣
晚上洗衣服免電費!德州20年的風電經驗,翻轉民眾用電習慣

美國德州發展再生能源20年,目前是全美風力發電裝置容量最大的州,風力發電裝置容量達21GW(十億瓦),占全州用電2成,連電商龍頭亞馬遜也在德州插旗蓋風場。德州開啟了再生能源「全民參與」的時代,也影響民眾的用電習慣。

強化發電量預測,改善電力不確定性

「2019年初曾有一天風電占負載達56%,但電力系統沒有垮,」美國德州大學阿靈頓分校電機系教授李偉仁強調,發展再生能源不是全部都要仰賴再生能源,而是要搭配電力輔助服務,包括抽蓄水力發電廠、儲能設備等。從調度的角度來看,過去是每15分鐘一個調度週期,現在因應再生能源的間歇性問題,則縮短至5分鐘,以補足電力的缺口。

工研院
工研院4日舉辦2019永續能源策略國際研討會,分享美國德州、加州、英國與日本的發展再生能源的成功策略。
圖/ 陳映璇攝影

加上發電的預測也隨之進步,李偉仁指出,現在透過建置計算機房,電腦的預測上也越來越準確,過去是每小時預測未來48小時的發電狀況,現在為了與調度做配合,每小時可預測未來168小時,且5分鐘預測一次,進而改善電力系統的不確定性。(亞馬遜擁抱綠電再催油門,出手投資3座風力發電廠)

電力市場鬆綁,再生能源開啟「全民參與」時代

最重要的是,發展再生能源是一個「全民參與」的時代,德州由於電力市場開放,民眾可自由選擇電力公司,且電力公司也會告訴用戶:購買的電有多少是使用再生能源,「有部份民眾會為了環境友善,而購買價格較高的綠電。」李偉仁說。

德州公用事業委員會推出的Power to Choose網站,上頭列出眾多電力公司的選擇,讓用戶自由選擇最適合自己的用電方案。
圖/ powertochoose

此外,德州也有風電過剩的情況,許多電力公司會推出優惠方案,像是晚上8點到早上5點「免費用電」,許多民眾就會在該時間點洗衣服、吹冷氣等,相對地在白天尖峰用電,電費相對比較貴,影響大眾的用電習慣。李偉仁認為,只要政府把法規定出來,電力市場就會慢慢形成。

而台灣則是在2017年1月11日,立法院正式三讀通過《電業法》修正案,邁入電力市場自由化第一步,打破台電長期壟斷的局面,規定台電6至9年內需成立控股母公司,並設發電業、輸配售電業2家子公司,落實電廠與電網分離,並成立電力交易平台,目前台電已著手籌備,預計2024年電力就可自由買賣。(綠能微電網不僅點亮離島,還能翻轉再生能源不穩定印象)

台灣訂定2025年再生能源發電占比要從現在4.9%達到20%,以太陽能、風力發電為大宗,得在6年內加緊建置的腳步,不過再生能源先天具有間歇性、不易預測的特性,對併網造成挑戰,對此專家認為電力的調度與發電預測相當重要。

要打造一個低碳能源社會,政府必須從投資到營運與全民共識來考量。工研院院長劉文雄強調,綠色家園絕非一、兩年的目標,美國加州、德州都是十多年前就展開布局,政策的延續性至關重要,且必須跟產業結合,才能走得長久。

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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