全球最賺50大IP榜單:收入均超過3千億,最大來源是這一項
全球最賺50大IP榜單:收入均超過3千億,最大來源是這一項
2019.09.09 | 生活

IP的打造和變現一直是在文娛領域頗受關注的問題,每個公司都在探索讓IP價值最大化的商業模式。

那麼,熱門IP能帶來多大的收益?

誕生於1996年的「精靈寶可夢」總收入約950億美元(約新台幣3兆元)。而位列第50位的「火影忍者」收入也達到了101億美元(約新台幣3,157億元)。也就是說,全球前50個IP收入的准入門檻,超過了100億美元(約新台幣3,126億元)。

其中,排在前11位的IP收入都超過了300億美元(約新台幣9,378億元)。「精靈寶可夢」的衍生品銷售收入更達到了641億美元(約新台幣2兆元)。它們有什麼共同之處?獲得高收入的原因是什麼?又有哪些可藉鑑的地方?下文,三文娛分析了這全球Top 50的IP。

全球最賺錢的50個IP

我們發現,這些全球最賺錢前50個IP,最初的內容形態,多是電子遊戲、小說漫畫、動畫片……。

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圖/ 鈦媒體
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圖/ 鈦媒體
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圖/ 鈦媒體

從表格中看,我們可以發現世界上最賺錢的IP是精靈寶可夢,總收入達到了950億美元(若無特別說明,以下金額單位均為美元)。其次是Hello Kitty,總收入達到了800億(約新台幣2.5兆元)。排在第3的是維尼,總收入為750億(約新台幣2.3兆元)。

總收入前十的IP均超過了300億,其中,日本和美國的IP對半分,都有5個,日本IP為精靈寶可夢、Hello Kitty、麵包超人、JUMP、瑪利歐。美國IP為維尼、米老鼠和他的朋友們、星際大戰、迪士尼公主、漫威電影宇宙。

有意思的是,前十的日本IP總收入達3,110億(約新台幣9.7兆元),而美國IP總收入為2890億(約新台幣9兆元),日本IP更勝一籌。不過值得一提的是,前十當中,算上盧卡斯影業(其母公司是迪士尼)的話,那麼就有5個IP是華特迪士尼所有,也就是說美國頂端IP全部都在迪士尼手中。

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圖/ 鈦媒體

接下來,讓我們把目光放在暢銷榜前十以外的IP當中。

前20名IP的總收入均在200億(約新台幣6,252億元)以上,排在第11名的哈利波特系列終於不再是迪士尼所有。第11至第20名當中,有4個是純日本IP,其餘6個為歐美IP。前20名當中,我們也能看到日本大型出版社集英社的身影,其上榜IP有4個,分別為:JUMP、七龍珠、北斗神拳和航海王。可以說集英社也是一個盛產大IP的公司。

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JUMP
圖/ 鈦媒體

前50名IP的總收入均超過了100億。在前50名當中,純美國IP有22個,純日本IP有20個(由於「超級戰隊/恐龍戰隊獸連者」系列前者為日產,後者為美產,故雙方都沒有將其計算在內。像哈利波特系列、中土世界等IP均未包含在內),美國的數量略勝一籌。

從公司來看,迪士尼包括其子公司所擁有的IP數達12個,日本的集英社則有7個。另外,雖然上榜的兩款網遊IP《地下城與勇士》和《穿越火線》的收入絕大部分來自中國,但其原始IP擁有者依然是韓國公司。

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「其他」為其他國家或者多國參與的IP
圖/ 鈦媒體

暢銷IP多源自漫畫、電子遊戲和動畫片

接下來讓我們從各暢銷IP的原始媒體來看。

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圖/ 鈦媒體

在總收入位於前50的IP中,IP原始媒體形式最多的分別為漫畫、電子遊戲和動畫片。其中以漫畫為原始媒體的IP共15個,佔總數的15%。以漫畫為原始媒體的IP收入主要來源於零售和漫畫雜誌、漫畫單行本的銷售。而在這些IP中,《北斗神拳》的收入來源最為特別,其最高的收入不是來自衍生品和漫畫,而是柏青哥(パチンコ)和街機。

柏青哥在日本常常與漫畫和動畫片聯名,通常柏青哥能使用這些IP產生巨大的收益。柏青哥和街機為《北斗神拳》這一IP帶來了176.02億(約新台幣5,502億元)的收入,遠高於漫畫雜誌的25.08億(約新台幣784億元)和漫畫單行本的12.4億(約新台幣388億元)。

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北斗神拳
圖/ 鈦媒體

從表格中我們可以看出,原始媒體為漫畫的IP中,有作為核心及極其突出單個主角形象的IP主要收入往往為衍生品銷售或零售,而在知名漫畫雜誌上開始連載的IP,主要收入大多為漫畫雜誌和漫畫單行卷的銷售額。

《麵包超人》是原始媒體為漫畫的IP中收入最高的IP,其零售收入超過了600億(約新台幣1.9兆元)。《麵包超人》由漫畫家柳瀨嵩創作,主角是能將頭部的麵包分給飢餓者的麵包超人。

而其改編的系列動畫片也在兒童層受到廣泛歡迎,雖然《麵包超人》中登場角色眾多,但是麵包超人是毫無疑問的核心。麵包超人在兒童中的高人氣,也讓其周邊一直保持著很高的銷量。截止至2010年,其周邊商品的銷售總額就突破了一兆一千億日元(約新台幣3,245億元)

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麵包超人
圖/ 鈦媒體

和麵包超人一樣,有著突出而受歡迎單個角色的蜘蛛人、蝙蝠俠和超人這些IP,主要的收入都是來自衍生品銷售和零售。此外,由集英社發行的JUMP系列雜誌位於跨媒介IP收入榜的第8位,同時也是前五十中唯一的漫畫雜誌IP。雖然在最近幾年發行量持續下滑,但JUMP的排名也表現了日本漫畫行業的巨大市場。

在以漫畫為原始媒體的IP中,《七龍珠》、《航海王》、《烏龍派出所》、《火影忍者》都曾連載於JUMP系列的雜誌《週刊少年JUMP》,它們最高的收入來源都為漫畫雜誌銷售。

除去《精靈寶可夢》,以電子遊戲作為原始媒體的IP主要收入都是來源於遊戲本身,並且收入來源較為單一。以動畫片作為原始媒體的IP,沒有任何一個的最高收入來源是動畫本身,它們的收入主要來自於零售和授權衍生品

衍生品和零售是一個IP最賺錢的部分

接下來讓我們看看,每個暢銷IP中最賺錢的部分。

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圖/ 鈦媒體

從圖表中可以看到,一半以上的IP最高的收入來源都是衍生品和零售,衍生品是IP變現的最主要方式。最高收入來源為衍生品銷售的IP中,衍生品收入排名前五位的IP是Hello Kitty、維尼熊、米老鼠和他的朋友們、精靈寶可夢麵包超人。有意思的是,雖然這五個IP的原始媒體各不相同,但是其通過衍生品獲得的收入都遠高於其他渠道的收入。

衍生品收入最高的五個IP都形成了非常完整的IP產業鏈,無論它們的原始媒體是什麼,它們都在推出後的一兩年將IP擴散到其它媒體,透過動畫片、漫畫、遊戲等不同載體,提高IP的知名度,並透過不斷推出新內容為IP保鮮。

對IP線下發展的注重也是這幾個IP獲得高衍生品銷售收入的原因,除了透過各媒體形式在線上打造IP,這些IP也通過廣泛的合作和多樣的衍生品不斷擴大線下市場。衍生品收入最高的IP,Hello Kitty通過衍生品獲得了800億美元的收入。誕生之初,走可愛路線的Hello Kitty主要面向的是女性市場。在動畫片播出、IP成功進入兒童市場後,Hello Kitty推出了IP相關錢包和玩具。

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Hello Kitty的各類衍生品
圖/ 鈦媒體

在此之後,其衍生品涉及衣服、電視、日用品、化妝品等各個方面,用戶群體也相應的不斷擴張。Hello Kitty曾和航空公司、鐵路部門合作,推出Hello Kitty主題飛機與列車,同時也與多家旅館和餐館合作,推出主題旅館與主題餐廳。這些線下聯動,配合數量龐大的線下商店,讓Hello Kitty在線下保持了高曝光度,促進了其衍生品的銷售。

在排名前五十的IP中,電子遊戲是僅次於衍生品銷售的第二大收入來源。十個以電子遊戲為最高收入來源的IP,其原始媒體全部都是電子遊戲。

相較於其他媒體形式,電子遊戲是最容易通過作品本身獲得收益的方式。電子遊戲收入最高的IP分別是為瑪利歐精靈寶可夢決勝時刻系列。這三個IP的遊戲都有著極高的質量,同時也都以較高的頻率推出新的遊戲。

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圖/ 鈦媒體
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圖/ 鈦媒體

從各暢銷IP的收入來源總和來看,我們能夠明顯發現,相關衍生品和零售的收入是最大的,粗略計算能夠達到7563.03億(約新台幣23.6兆元)。其數值與排在第2的電子遊戲相差了大約4.4倍。而第二至第四的電子遊戲、票房收益以及漫畫都在1000億(約新台幣3.1兆元)以上。其他的收入方式都沒有突破400億(約新台幣1.3兆元)。

也就是說,目前世界上的暢銷IP中最主流的掙錢方式是衍生品和零售,其次是電子遊戲、票房收入和漫畫。反觀中國的文娛IP,如ACGN(註1)方面,大多數依然停留在內容層面,其衍生品的商業模式還比較滯後,離成熟還有很遠的距離。如何讓IP在衍生品方向發揮更大的價值,是目前中國各大內容商需要思考的一大課題。

註1:即指Animation(動畫)、Comic(漫畫)、Game(遊戲)、Novel(小說)

責任編輯:江可萱

本文授權轉載自:鈦媒體;作者:三文魚

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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