贏了艾美獎,股價卻大走鐘!Netflix為何讓投資者失去信心?
贏了艾美獎,股價卻大走鐘!Netflix為何讓投資者失去信心?
2019.09.25 | 影視

本週一,第71屆艾美獎在洛杉磯微軟劇場揭幕。在這電視節目的奧斯卡上,Netflix成功奪得眾人目光,其互動式電影《黑鏡:潘達斯奈基》獲頒最佳電視電影的殊榮。

這位串流媒體巨擘今年一共奪得27座獎項,獲獎數僅次於歷年常勝軍HBO的34座。HBO今年藉《權力的遊戲》成功突圍,僅僅一部作品便拿下12座獎項。值得一提的是,去年兩家獲獎數同為23座。

然而,在串流大戰開打前夕,Netflix於艾美獎獲得再多榮耀,似乎都難以重振投資人的信心,24日收盤時,Netflix股價再度下跌4.26%至254.6美元。

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Netflix的股價正面臨嚴重衰退。
圖/ Google

從7月的巔峰算起,Netflix股價迄今下跌近40%,已將今年的漲幅全數奉還,打回2018年底的水準。根據《路透社》報導,Netflix的股價創下過去7年來最嚴重的衰退。

贏了艾美獎,卻挽不回投資者信心

7月中旬公布第二季(4月至6月)財報,是Netflix股價下滑的轉捩點。在這份財報中,Netflix遭遇8年來首次美國用戶減少,失去約13萬名訂戶,與原先設想的30萬增長相距甚大,這歸咎於不斷上漲的訂閱費用。(Netflix美付費用戶8年來首次衰退,是過度解讀還是危機訊號?

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Netflix執行長哈斯廷斯指出,加大產製內容勢在必然,且隨著Apple TV+、Disney+問世,成本只會進一步攀升。
圖/ 數位時代資料照

調漲的根本原因,在於龐大的內容投入,Netflix今年計劃投入150億美元於內容產製上,9月中旬,他們才花費5億美元從Sony手中買下長青影集《歡樂單身派對》(Seinfeld)未來5年的播放權。

儘管串流媒體是個內容為王的領域,但越來越高的花費,加上用戶衰退的徵兆,外界對於Netflix的營利能力不再抱持信心。再加上Netflix後續調漲英國地區的訂閱價格,海外用戶數可能也受到影響。

且擁有漫威宇宙、星際大戰等眾多強悍IP陣容的迪士尼,所打造的Disney+即將在11月登場;全球坐擁龐大用戶的科技巨頭蘋果,也宣布跨足串流媒體領域,於同月推出Apple TV+。

更關鍵的是,兩者收費皆低於Netflix的基本方案價格9美元,Disney+月費為6.99美元,而Apple TV+更只要4.99美元,這使得Netflix在最初的價格戰上,處於相當不利的位置。

開戰前被「繳械」,Netflix怎麼打這場串流大戰?

對於可預見的串流大戰,以往Netflix執行長里德.哈斯廷斯(Reed Hastings)總是顯得很「佛系」,樂觀其成越來越多企業加入戰局,認為有可敬的競爭對手時,這個市場才能變得更好。

然而戰鼓已經敲響的現在,哈斯廷斯的態度似乎也失去一貫的從容,接受外媒《Variety》採訪時,坦言這會是場艱困的競爭,消費者將擁有更多的選擇。

此外,傳統電視巨頭NBC環球打算於2020年推出自家串流媒體服務「孔雀」(Peacock),並計劃收回目前在Netflix上播放的《我們的辦公室》(The Office),大戰開打前被迫「繳械」,也同樣令外界對其前景感到擔憂。

《我們的辦公室》是Netflix最賣座的授權影集,占據Netflix 2018年整體觀看時間的3%,失去這部作品無疑是沈重打擊。(Netflix上最受歡迎的劇不是Netflix的?一場資源爭奪戰正展開

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由於NBC環球計劃成立串流媒體服務「孔雀」,Netflix上最賣座授權影集《我們的辦公室》即將被收回。
圖/ NBC

華納也計劃推出HBO Max串流媒體服務,也同樣計劃從Netflix手上收回《六人行》(Friends)等作品,Netflix去年支付1億美元獲得《六人行》播放權,足以顯示這部影集的重要性。

市調公司尼爾森的研究顯示,光NBC環球、華納、迪士尼3家大廠的節目,就占據Netflix約4成的觀看時間,隨著上線時間逐漸逼近,Netflix勢必將面臨更嚴峻的挑戰,且未來幾年,這幾家出品的內容難以再續約,是可以預期的。

隨著熱門授權作品的流失,也促使Netflix砸重金簽訂新的賣座影集,如上述的《歡樂單身派對》,並加大對於《怪奇物語》、《王冠》等原創內容的投入。

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在熱門授權作品紛紛被收回的情況下,Netflix也加大對於《怪奇物語》等原創作品的投入。
圖/ 圖片來源/Netflix

由於競爭不斷加劇,美國銀行KeyBanc證券分析師Andy Hargreaves表示,除非Netflix在第三季繳出亮眼的營收成長,否則恐怕很難挽回投資者的信心。

Netflix預計於10月16日發布第三季財報,這份財報的結果將決定11月串流大戰正式開打前,他們能否挽回投資者信心,重新站穩腳步。(不跟影視大佬硬碰硬,蘋果Apple TV+祭出佛心價格背後沒說的事

但哈斯廷斯也坦言,隨著Disney+、Apple TV+問世,內容成本只會進一步攀升,屆時回顧此刻投入的金額,都會像是小兒科。雖然此刻硝煙味已濃,但Netflix面臨的挑戰才正要開始。

責任編輯:陳映璇

資料來源:ReuterVarietyFox News

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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