不跟影視大佬硬碰硬,蘋果Apple TV+祭出佛心價格背後沒說的事
不跟影視大佬硬碰硬,蘋果Apple TV+祭出佛心價格背後沒說的事

蘋果3月公布的串流影音服務Apple TV+,這半年來一直保持著神秘的姿態,台灣時間9月11日凌晨舉辦的秋季發表會上,才終於正式透露上線時間、訂價等消費者在意的細節。

如同《彭博社》先前的爆料,蘋果宣布Apple TV+ 11月1日正式上線,搶在Disney+登場前在逾100個國家先推出,台灣也列為其中;價格為每月4.99美元(台灣定價每月170元),還是可6人共享的家庭方案,遠低於外界預期。

4.99美元的收費是什麼概念?Netflix的基本方案要價每月8.99美元;Hulu最便宜的帶廣告方案,則為5.99美元;就連即將於11月12日亮相的Disney+,一年訂閱也要每月約5.8美元。就北美市場而言,Apple TV+可稱的上是「業界最低」。

產品一向位於中高價位的蘋果,居然在串流影音服務打起價格戰,著實令人吃驚。

半年後,蘋果還是沒把Apple TV+說清楚

儘管蘋果曾在許多領域、服務取得亮眼成果,但進入串流影音這個新世界,仍對有著多年深厚基礎的老前輩們,抱持幾分敬畏。

以預計同月發表的Disney+來說,除了迪士尼自身的強大陣容以外,還擁有皮克斯、國家地理、漫威與星際大戰等強悍陣容,總計擁有超過7,000部電視節目,以及約500部電影。

相較之下,蘋果目前公布的原創內容,只不過10多部,其中甚至還有些中途喊卡,在內容上就是張白紙,而這方面也非一蹴可幾,才剛要離開起跑點的科技巨頭,要與影視大佬們硬碰硬競爭,恐怕不是一件易事。

再看看後續投入資源,Disney+一出場便喊出一年砸10億美元產製新內容,預計每年將推出25部影集與超過10部電影,且逐年擴大投入;反觀蘋果,在發表會上只是承諾「 每月都會有新的原創作品在Apple TV+上架 」。(加州直擊Disney+上線倒數!重磅搬出8部漫威英雄獨家影集,還有誰能阻擋?

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在發表會上,蘋果首次公開「水行俠」傑森摩莫亞(Jason Momoa)主演的自製劇預告片《末日光明》(SEE)的預告片,並在11月1日就能觀看。
圖/ Apple

只有原創作品,肯定是遠遠不夠,要讓觀眾在百家爭鳴的OTT平台上買單,不只要有讓用戶產生黏著度的「獨家內容」,更重要先決條件是,得要有讓用戶願意入場,五花八門的「海量內容」。

回頭看看Netflix,在2013年推出第一部原創影集《紙牌屋》前,也全都是版權購買的劇集,直至近幾年才慢慢把原創和版權劇本的比例追趕到1:1,除去Disney+有得天獨厚的先天優勢,「版權劇」還是OTT平台的基石之一。

但,自今年3月底蘋果在春季發表會上風風光光、眾星雲集地亮相Apple TV+後,半年過去了,離上線時間只剩不到兩個月,蘋果仍未向外界講清楚,在這一場「內容為王」的戰局中,Apple TV+的內容大策略究竟為何?除了已經亮相的原創劇,其他的內容該怎麼填補?

不與競爭對手硬碰硬,走「甜點」路線?

跟Disney+不一樣,蘋果看似只公布「部分內容」,或許是正面對決毫無勝算的情況下,Apple TV+選擇走一種「小甜點」的路線,以價格實惠、質精量少的方式,成為其餘串流影音服務的補充。

如果說Netflix、Disney+是菜色琳瑯滿目,想吃什麼任君挑選的豪華Buffet,那Apple TV+就是一塊小蛋糕,適合在茶餘飯後來一份,它或許不是能讓人吃飽的正餐,但能給予用戶愉快的下午茶時光。

從影集的推送方式也可以看出端倪,按照蘋果官網的新聞稿,大多數Apple TV+的原創作品,將以上架時一次釋出3集,接著每週推出一集的方式更新,這種推送方式設想的使用場景,就不是Netflix那般假日在電腦前窩一天,而是每週品嘗一點的形式。

從價格、形式上都可看出,Apple TV+沒有打算成為串流服務領域的主角,而是希望無論在串流影音服務,或蘋果產品生態上,成為一塊切合用戶的小甜點以應付嘴饞。

「Apple TV+一個月只要4.99美元,租一部電影還要4塊美元,」蘋果執行長Tim Cook在發表會上說道。

就算是「甜點」,這能維持多久?倘若上線的第一個月,真的只有這10部劇,能滿足用戶的觀影需求嗎?

對於期望Apple TV+能「吃飽」的民眾,蘋果端出的份量也不免讓人感到失望。外媒《Digital Trends》認為,Apple TV+的內容非常不足,比起身為獨立完整的串流媒體服務,更像是一個為蘋果用戶準備的附屬品,可能無法贏得果粉外的民眾青睞。(一場以「創新」命名的iPhone發表會,最大的梗卻是蘋果首次降價?

先卡位再說,買蘋果產品就送一年Apple TV+

從另一個角度看,前方有Netflix、Hulu、Amazon Prime,接著還有Disney+、HBO Max正迎頭趕上,Apple TV+在這一個緊張的時機上線,不如先卡位再說,內容未來再慢慢擴張,如同當初Apple Music和Spotify的對決。

從今天庫克的大放送就證實了這點:即日起購買任何iPhone,iPad,Apple TV,iPod touch或Mac的消費者,可以免費觀看一年的Apple TV +,相當於蘋果送了近60美元的訂閱費。

這無疑可讓Apple TV+迅速累積大量的用戶,但就像電信資費方案一樣,申辦4G吃到飽套餐就送一年自家的OTT服務、電子書服務,但用戶會不會真的使用、實際開機率如何,完全是另外一回事。

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Apple TV+最強大的優勢,是在上線之際就支援數億萬計的裝置,甚至是內建。
圖/ Apple

在未來,Apple TV+可以在Apple TV App中播放使用,以自家生態系來說,在iPhone、iPad、Apple TV 、iPod touch、Mac上都能使用。

蘋果也早已做好準備,讓生態系越擴越大,不只Safari,在Chrome、Firefox也能直接在網頁上訂閱觀看;至於電視,三星智慧電視已經支援,未來還將走進Amazon Fire TV、LG、Roku、SONY更多電視中,透過AirPlay 2,未來支援裝置只會越來越多。(Netflix首批華語自製劇登場,為何成為創作者心中的極樂園?

以用戶為中心,當影音、音樂、遊戲、支付等各式「線上服務」成為蘋果下一大發展主力,讓人不禁期待11月1日上線時,Apple TV+能給消費者「One more thing」吧!

責任編輯:陳映璇

資料來源:AppleDigital TrendPC Magazine

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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