遏止暖化加劇！日本燃煤電廠封裝「超臨界二氧化碳流體」打入地底|數位時代 BusinessNext

美國總統川普宣布退出阻止全球暖化加劇的「巴黎氣候協議」，是於2015年底聯合國氣候變化綱要公約第21次締約國大會（COP21）中所通過的協議。各締約國協議，未來將一起努力讓地球氣溫的上升幅度，控制在與前工業時代相比最多攝氏二度以內的範圍，且應努力追求革新的溫室氣體削減技術。

為了達成COP21的「二度目標」，在2050年前必須將全球溫室氣體的排放量，控制在240億噸左右。但世界各國向聯合國提出的2030年溫室氣體排放量，總計約570億噸。想要達成目標，排放量還要再減少300億噸以上。

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不過，國際能源總署（IEA）表示，燃煤發電占全球總發電量約4成，這樣的趨勢仍將持續至2040年。發展中國家需要便宜的煤炭支撐其經濟成長和電力需求，因此也不能無視這樣的事實。

日本也有很多與環境、能源開發相關的技術。現在正是日本展現技術力，為達成 COP21的「二度目標」，或為了世界更好而貢獻己力的時候。

2016年6月日本內閣通過「日本再興戰略2016」，以名目GDP（當年度的產值）600兆日圓為目標擬定成長戰略，2030年度的能源相關投資金額，將增加至28兆日圓。

捕集、封存CO2，削減排放量

國際能源組織表示，想在2050年前控制全球溫室氣體的排放，達成COP21的「二度目標」，最有效的方法就是「碳捕集與封存」（CCS），這是指收集從污染源產生的二氧化碳，運輸至儲存地點並長期與空氣隔離封存的技術。

國際能源組織認為，收集和封存燃煤發電等發電設備的二氧化碳，可貢獻31％的碳削減量。聯合國政府間氣候變遷小組（IPCC）則表示，如果不捕集、封存二氧化碳，達成二度C目標的成本就會增加29～297％。

在日本瀨戶內海的小島上，已經開始試行減少燃煤發電的二氧化碳排放。

由日本的「中國電力公司」和「日本電源開發公司」（J-POWER）共同出資創設的「大崎CoolGen」公司，於日本廣島縣大崎上島町蓋了火力發電廠，在日本經濟產業省和NEDO（日本新能源產業技術開發機構）的支援下，試行減少二氧化碳排放的技術。

該公司採用使用兩種渦輪機的煤氣化聯合循環發電技術（IGCC），燃燒淨化過的氣體，驅動燃氣輪機，用燃燒時的熱能生成蒸氣，推動蒸汽輪機產生電能。由於在驅動燃氣輪機前就從高壓燃燒氣體中收集二氧化碳，因此可提升回收效率。

另外，「東芝」（TOSHIBA）也開始捕集燃煤發電的二氧化碳。東芝旗下子公司「SIGMA POWER有明」所有的「三川發電所」，發電功率4萬9千瓩（kW），自2009年起就每天回收10噸二氧化碳。這是日本唯一收集現役火力發電廠二氧化碳的例子。

自2016年起，日本環境省與「瑞穗情報綜合研究所」等單位就共同研擬試驗計畫，希望回收達到日排放量一半的500噸二氧化碳。此計畫預計將於2020年以前達成目標。

傳統的燃煤發電廠只使用蒸汽輪機，從蒸汽輪機運轉過後的低壓氣體中可以回收二氧化碳，因此電力和發電所需的熱能，都消耗在收集二氧化碳上。為了降低耗損，「SIGMA POWER有明」建置了更有效率的二氧化碳收集系統。

儘管「大崎 CoolGen」和「SIGMA POWER有明」都已著手回收二氧化碳，但尚未將之封存於地底。必須將之封存，才能真正達到削減的目的。

2016年4月，日本經濟省在北海道苫小牧市沿岸，試行大規模的封存。由日本「CCS 調查公司」將二氧化碳注入地底深層。封存的方式是在與沿岸「出光興產煉油廠」相鄰的場址，挖掘兩口將二氧化碳注入地底的「井」。

其中一口深達海底約1,100至1,200公尺，另一口約2,400至3千公尺，鑽探角度與地面傾斜。從井口注入特性界於液體及氣體間的高壓「超臨界二氧化碳流體」，沙層就會吸收二氧化碳。2016年4月到5月，總計注入約7,200噸二氧化碳。未來計畫每年封存10萬噸。

鑿井將CO2注入地底的兩大難題

如前所述，「碳捕集和封存」的效果顯著，不過實際上進行封存時還是會面臨幾個難題。

第一，對封存場址所在地的環境影響。萬一注入地層中的二氧化碳洩漏，會不會影響到地層和海洋？與地震有無關聯？針對居民的諸多擔憂，都還必須進行深入溝通。全球各地已經有將二氧化碳注入地層的案例，目前狀況顯示外漏並不會影響環境，也不會引發地震。

日本「CCS調查公司」在井的四周設置多個地震感應器，監測微小震動、溫度及壓力變化。結果顯示，開始注入後並沒有監測到微小震動。同公司也在網站和苫小牧市公所架設數位螢幕，公開微小震動等監測記錄。

為了獲得居民的理解，日本環境省也在研究其他方法，例如避開沿岸漁場，轉而在偏遠的海上封存二氧化碳，在海上挖掘垂直井直達海底，以船隻運送二氧化碳。此計畫由「瑞穗情報綜合研究所」等檢討環境省支援的「SIGMA POWER有明」試驗計畫，評估海上封存的影響。

碳封存的另一個難題是成本。根據「地球環境產業技術研究機構」（RITE）的調查顯示，從收集到封存，每噸二氧化碳的成本約7,300至12,400日圓。雖然成本會隨科技進步下降，但資材等費用卻會變高。

日本「CCS調查公司」也基於試行計畫算出封存成本，並向日本經產省等單位報告。日本經產省和環境省正在委託「CCS調查公司」，在日本境內尋找3個可以封存1億噸以上的地層。未來或許要在政府單位帶領下，指導發電業者投入成本來封存二氧化碳。

目前世界各國都在發展「提高石油採收率技術」（EOR）和「二氧化碳捕集和利用」（CCU）等技術，前者是將二氧化碳注入油田和天然氣田，增加石油、天然氣的產量；後者是不封存二氧化碳，將之轉化為合成燃料原料和化學原料。這些技術的發展，都必須仰賴碳捕集和封存技術的進步。

本文摘錄、整理自《推動世界的 100 種新技術》，原作者《日經ESG》雜誌總編輯田中太郎，〈將發電效能發揮到極致，遏止地球暖化〉P.122-P.128，旗標出版

責任編輯：張庭銉

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專業分工合作：諾德資訊坐鎮後端，撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域，並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性，諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗；諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證，以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天，雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境，讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合，並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試，使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示：「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環，因此除了確保服務穩定之外，也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊，並透過即時監控及早發現異常。」為此，諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management，協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量，並於展覽公開服務期間透過遠端監控，持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外，為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力，正式展出前，諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試，模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境，提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點，並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力，以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗，雙方在展覽正式開放前，即完成從應用層到基礎架構的完整驗證，讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

AI加速開發腳步，但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI，軟體開發速度快速提升，過去需要長時間才能完成的產品原型（Prototype）與概念性驗證（PoC）專案，現在可以很快完成驗證，讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是，從PoC走到Production，面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋，進入正式環境（Production）後，軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊，以及服務異常時的切換與處理，就算在壓力測試時表現正常的系統，也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是，AI不只讓開發者更快，也讓攻擊者發現漏洞的速度加快；過去，服務上線後還有時間慢慢觀察、修正，現在，服務一上線，可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此，軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變，從過去關注功能與價格轉向：產品能不能順利上線？出了問題誰來處理？面對流量變化與資安風險，服務能不能持續運作？

張家榮表示：「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路，到維運與監控等服務，讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求，無須擔憂Production議題。」

不僅提供資源，諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因：不是在提供另一種雲端或主機服務，而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程，轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶，而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括，在上線前協助檢視架構，建立與正式環境相近的測試環境，確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求，並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制；上線後則持續監看服務狀態、容量與流量，及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力，可以歸結為三點：

第一，長期累積的基礎架構與維運經驗，目前，諾德資訊同時服務的客戶數近30家，應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二，諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫，讓團隊成員可以快速處理、借鏡，滿足客戶需求。

第三，依循ITIL的維運精神，並具備ISO 27001等資安相關認證，將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異：交付的不僅是基礎設施，而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境，諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理，把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台，降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發，就像晶片設計公司；諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產，讓產品真正走向市場，希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來，諾德資訊將持續深化 Production as a Service，成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構，於測試階段協助驗證，於準備上市時承接正式環境，上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶，完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。