別被新科技誘惑,卻對風險視而不見
別被新科技誘惑,卻對風險視而不見

「這個世界唯一不變的,就是變」,這句話來形容科技進步再適合不過了。眾多新科技的出現,不但為企業開創新的可能性,也從個人化層面影響我們的生活方式。隨著物聯網、擴增實境(AR)、5G、無人機和人工智慧(AI)等技術的興起,有哪些相關的安全疑慮值得注意?

物聯網:連網功能產生額外風險

IDC預估到了2025年全球將有416億個連網裝置,產生的資料量高達79.4ZB(zettabyte,1ZB = 10的18次方TB)。物聯網的普及率以亞太地區最高,預計到了2023年其相關支出將達到3,986億美元。亞太區各地政府已積極推動各產業採用物聯網,包括運輸、製造、醫療照護和零售等。

物聯網裝置通常藉由嵌入感測器、處理器和通訊硬體來收集、傳送資料,並據此進行下一步行動;由於本身就具備連網特質,這些裝置已因其有限的安全性而備受關注。 單就醫療照護產業來看,像血糖偵測計、智慧藥盒和胰島素幫浦,都是目前已廣為使用的物聯網裝置,但近日傳出胰島素幫浦因產品內部存在資安漏洞而宣布召回。這個問題尤其令人擔憂,這類事件很可能直接影響病患健康。

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物聯網裝置通常藉由嵌入感測器、處理器和通訊硬體來收集、傳送資料,並據此進行下一步行動;但也因這樣的連網特質,其安全性備受關注。
圖/ Sasin Paraksa via shutterstock

如2017年時就有團隊發現可以利用LG SmartThinQ行動與雲端應用程式的漏洞,從遠端登入SmartThinQ,管理使用者的合法LG帳戶,進而控制吸塵器及其內建攝影機。一旦攻擊者接管使用者的LG帳戶,所有與該帳戶連結的LG裝置或家電都可能連帶被控制,掃地機器人、冰箱、烤箱、洗碗機、洗衣機、烘乾機和空調等都無一倖免。不過後來LG在接受到這個漏洞訊息後,也立即修復SmartThinQ應用程式,阻止此應用程式與裝置遭利用。

此外,數位相機也極易在連接USB和WiFi時遭到勒索軟體與惡意軟體攻擊。由於攻擊者可將勒索軟體植入相機及其連接的電腦中,智慧裝置更容易受到威脅──這些照片最終可能被加密,直到使用者支付贖金才會解鎖。

直到現在,確保企業環境下的物聯網裝置安全都還是一項充滿挑戰的任務,部分原因是我們仍依賴功效有限的傳統安全控制方法。資安策略必須與時俱進,結合傳統和新型控制方法,才能解決這類裝置所產生的安全疑慮。

擴增實境:能否從過去經驗汲取教訓?

導入擴增實境對企業來說是很好的機會,可提升營運、顧客體驗等功能。相關技術的採用可望於2020年進入主流,特別是利用主動式(pre-emptive)手法來確保這類科技的安全。雖然擴增實境為企業帶來許多競爭優勢,卻也讓網路罪犯有機會發動新型攻擊,這與我們習以為常的模式大不相同。

擴增實境開發人員必須謹慎以對,牢記物聯網導入後的諸多教訓。這類裝置要修正程式是出了名的困難──從過往發現的大量漏洞來看,這的確是一大隱憂。我們強烈建議廠商將安全功能納入產品開發過程,不要事到臨頭才匆忙應對。

5G:資料量暴增,引發隱私問題

行動網路營運商正為5G服務鋪路,部分業者甚至誓言要在年底前進入商用階段。5G網路將帶動各種新型應用興起,讓使用者能夠將更多裝置連上網路並相互連結,同時鼓勵使用者擷取並分享更多的個人資料。

這類新型網路的主要特色之一,就是收集的資料量將因大量連網裝置和相關感測器而加速增長。舉例而言,智慧型手機將成為其他個人裝置的超級連結樞紐,電子醫療應用程式將收集使用者健康相關資料,連網汽車將偵測使用者的行動,而智慧城市應用程式則可收集使用者日常生活相關資訊。這些都將帶動個人資料量暴增。

許多安全專家都提到,使用者隱私是5G網路最大的挑戰。 諸多利害關係人未來必須協力合作才能解決這些疑慮。這將牽涉到業界團體、網路營運廠商、制訂準則及規定的政府機關,以保障通訊、資料和隱私的安全性。

無人機:潛藏的風險

無人機為一種獨特的威脅,其自由移動的特性,能輕易進入管制區域。他們多半為了拍攝照片或影片,非法闖入機場、政府用地和其他禁區,這已引起多方疑慮。一旦結合既有的攻擊向量,這些無人機裝置就可能變身非常有效的偵查和滲透工具。

無人機價格低廉且易於使用,可執行監控作業、擷取資料並中斷網路連線。為此目前市場正在開發專為無人機資安使用的專業服務,協助企業降低相關風險。

對無人機的威脅缺乏意識,是目前強化防護問題的最主要障礙,不過未來這個狀況可能會隨著媒體報導增加而改善。2018年11月,Check Point分析師就發現由無人機領導廠商大疆(DJI)所架設的線上論壇出現潛在資安漏洞,一旦遭到利用,攻擊者就可能取得無人機飛行時所拍攝的影像。

人工智慧:早期跡象均屬正面

傳統安全工具的挑戰之一,就是相關部署和管理都有一些行政管理上的負擔,必須制訂政策、進行維護,同時針對警示做出回應。

這個領域就是人工智慧大有可為之處。許多人期盼未來智慧工具不只能讓人力密集的工作自動化,還能利用蒐集而來的洞察資訊,發現人類可能忽略的地方。

雖然資安團隊已開始使用這類功能,對手卻也部署了人工智慧工具,發動的攻擊越來越複雜。舉例來說,只要利用機器學習技術,網路罪犯就能設計出更令人信服的訊息,成為網路釣魚詐騙活動的一部分。他們可針對每個被攻擊者量身訂做寫作風格和內容,以提高傳送訊息後達成目標的機率。

儘管人工智慧前景樂觀,還是建議企業不要太快放棄傳統的安全控制方式。專家建議目前最好的做法是選擇性地採用人工智慧解決方案,來補足既有防護措施的不足。

雖然上述技術的進展都能為企業及個人帶來極大好處,但還是有許多風險必須考量。每當突破式創新技術進入市場時,往往為了加速產品上市而忽略安全性。謹記從行動和雲端運算等過往科技轉變時汲取的教訓,能讓初期採用者降低投資結果出現意外的可能性。

責任編輯:陳建鈞

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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