大提琴手兼騎樓料理    音感口感面麵俱佳
大提琴手兼騎樓料理 音感口感面麵俱佳
2004.06.01 |

他還有另一個身分——「騎樓」義大利麵店老闆,店的牆上,滿是他的塗鴉,他還自創「麵海羅盤」「麵的人生哲學」哩!

**幹!是不是太鹹了

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對5歲開始學大提琴的范宗沛來說,靈感,或者創意,只是一個濾光鏡還必須要有一個用經驗跟理論建構的穩當平台。「如果你什麼都不會,怎麼能做出美好的東西?平台越大,可以接收到的流星越多;如果平台太小,掉一百顆流星都碰不到。」
「我花了5年的時間做配樂,那是我的功課,我花很多時間,盡量做到最好。」他堅持每一個細節一定要拉到最好。「每次結束錄音前,我要確定自己不會後悔。」
范宗沛一部電影至少看兩遍以上,第一次看劇情,第二次聽音樂。他認為音樂是一個看不見的重要演員,必須用音樂給觀眾另一個想法。
他認為每個人都有天賦,只是沒有好好磨練。他除了佩服馬友友的天賦,更佩服他能夠百分之百發揮他的天賦。他感慨:「我知道花3年專心一志苦練爵士樂,就能進入爵士音樂殿堂,但是我放不下;3年後,世界變了,我也許就沒有位子了,有取捨,當然過不去。」
今年金曲獎的頒獎典禮上,他簡直像個義大利麵老爹,穿了T恤、短褲就上台,酷酷地說:「希望媒體給傳統音樂一個空間,不要每次走星光大道就說:『等下不會有人訪問你,請直接走過去。』」他苦笑說:「我很可憐,要拚一年,拿個獎,才能上去『提醒』一下。」其實得獎對他來說不過是個遊戲,重要的是認真玩。
人生到了某一個程度,會想看看別人的認同。配樂對范宗沛來說,是一樣的心情。「我自己很感動,就想知道別人是不是很感動。就像在煮麵一樣,你會偷瞄客人,如果她微笑,你就放心了;但如果她皺眉頭,你就想,幹!是不是太鹹了!」

**媽的!
心海羅盤原來是這樣來的

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去採訪范宗沛要有心理準備,第一,他會問你是什麼星座,他很相信這30%的統計學。太陽魔羯的務實加上月亮雙魚的浪漫,也造成他超不協調的狀況。他大笑:「每次拿到預算,我馬上請親朋好友先去吃喝玩樂。然後我一個人在沒有預算的情況下,把工作做到最好。前面是雙魚,後面就是魔羯。」
第二,他會要採訪者叫他胖子,「這,我怎麼叫得出口?」「這是你的問題,這裡面也是有道理的……」他本想來段長篇大論。可是講到一半他就打住,然後說:「媽的!心海羅盤原來是這樣來的,人過了40歲,就愛講些有的沒的!」
范宗沛對美食跟音樂特別敏感,進一家餐廳,他五感全開。他以港式燒臘店為例。會先看掛在櫥窗裡的燒鴨皮亮不亮,有沒有滴油;進去之後,要聽師父的口音是不是香港口音,還要聽刀切燒肉時,有沒有沙沙沙的聲音;然後是味道,空氣中有沒有霉味;端上來先試試觸覺,皮是不是又薄又脆,還是像塊抹布;最後才是味覺。這麼多的感覺分析,據他自己說是「魔羯座的發揚光大」。
從愛吃麵,到愛煮麵給朋友吃,到乾脆開個麵店,范宗沛此舉可真是百分之百雙魚座的浪漫。

**痛快!
不完美是一件很美好的事

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在騎樓,義大利麵跟音樂是絕配,范宗沛認為蕈汁風味麵像是貝多芬的田園、時蔬麵代表的曲目則是韋瓦第的四季;再加上店裡他隨興所至的塗鴉,這個頑童把生活條理得極有樂趣。
只要餐廳一忙,他就馬上穿起圍裙跑堂。不說,根本沒人知道在你身邊幫你開酒端湯、頭髮亂七八糟,連T恤都皺成一團的服務生,竟然是金曲獎配樂大師。
這樣一個看似開心的「胖子」,在音樂創作的領域裡,最擅長的卻是悲傷憂鬱。曾有人這麼形容范宗沛:「不完美在他生命中是一件很美好的事。」他說:「40歲的我,憂傷來了,就去感受、回憶。每件事其實心裡清清楚楚,你只是不想去看見。」
初中時范宗沛曾自光仁音樂班休學一年,四處鬼混,人家說他是「古典音樂界的流氓」;16歲他開始接觸流行音樂界,37歲,大量做電視配樂。過去的一切都是養分,現在他的音樂層次越來越豐富,就像一棵逐漸壯大的大樹,每一片葉子,都帶著新鮮的血脈。

范宗沛
年齡:超過40了
現職︰大提琴家、 電影配樂、麵店老闆
創意成果︰ 金曲獎、金馬獎、 亞太影展最佳配樂

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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