獨角獸獵人孫正義,和軟銀催肥的美國「巨嬰」們
獨角獸獵人孫正義,和軟銀催肥的美國「巨嬰」們

軟銀總裁孫正義在62年人生中,曾做過3天世界首富。

但他還來不及告訴比爾蓋茨,送他上雲巔的網路泡沫就轟然崩塌,700億美元(約新台幣2.1兆元)紙上財富在金融危機中化為烏有,「日本股神巴菲特」跌落到破產邊緣。

那是近20年前孫正義上一次豪賭矽谷,關鍵詞:網路。

2019年,孫正義完成了另一場豪賭。他用3年時間投出有史以來最大的一筆1000億美元(約新台幣3.06兆元)創投基金。

1,000億美元是多大的資金池?美國老牌紅杉資本也籌集了本地史上最大的一支基金,用以抗衡軟銀——80億美元(約新台幣2,445億元)。

軟銀成為了全球最大的科技投資者,孫正義稱自己為「獨角獸獵人」。

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圖/ 品玩

孫正義是罕見用百年為刻度衡量發展的人。他要投資未來幾個世紀能夠塑造世界面貌的企業,要建造軟銀300年的持續成長。

軟銀的美國投資傳奇再次崛起:估值千億的Uber,470億(約新台幣1.4兆元)的WeWork,230億美元(約新台幣7,034億元)的Slack,126億美元(約新台幣3,853億元)的DoorDash……

於是2019年成為美國風險資本驅動科技IPO規模最大的年份,關鍵詞:科技。

但是,世人喜歡傳奇,喜歡轟轟烈烈捧上神壇、讚歎不已,更喜歡神話破滅。

2019進入下半年,孫正義的獨角獸帝國一落千丈:

  • Uber估值腰斬
  • WeWork上市失敗
  • Slack股價陰線
  • DoorDash命運不定
    ……

用1000億美元,籠絡了最頂尖的人才,捆綁了無數利益體,居然也沒有成功。

現在,軟銀有逾1000億美元債務高企,投資的回報正隨投資企業的估值縮水。全球投資的上百個未盈利企業,三百年企業成長的願景,還在等著軟銀籌措資本打下半場。

資本點燃科技創業瘋狂想像力的黃金時代,會因此走向完結篇嗎?

生而顛覆

「透過投資有潛力成為行業領袖的企業,我們的目標是創造一個戰略集團,能夠持續成長300年」。—— 孫正義

網路金融危機後,軟銀再度封神,是在阿里巴巴上市之時:2000年2000萬美元(約新台幣6.1億元)的投資,獲得了彼時600億美元(約新台幣1.8兆元)的回報。

軟銀花了十幾年時間,等待這一刻到來。

但在此之後,他的耐心似乎就沒有那麼好了。

2016年,孫正義啟動了一輛造神戰車,帶著1000億美元航母體量的軟銀願景基金征戰世界。

如今有誰能比飽受詬病的Uber等創業企業花錢更快,那就是他們背後三年投出1000億美元的軟銀。

他總是開出創業者無法拒絕,競爭對手投資人瞠目結舌的價碼,顛覆創投行業的規則。

New Enterprise Associates的合夥人桑德爾(Scott Sandell)告訴CNN,他曾經「非常接近」以1.8億美元(約新台幣55億元)的估值,完成對一家初創公司的三千萬美元(約新台幣9.2億元)投資。

但是「孫正義出手了」,並以5億美元(約新台幣152億元)的估值向初創公司提供了1億美元(約新台幣30.5億元)。

軟銀成為了矽谷創業企業的定價者,它開價漲幾倍,企業估值就膨脹幾倍。

這是一筆創業者無法拒絕的資本,通常金額龐大,能讓企業估值飆升,掃清行業競爭,並且要確保它不會落入競爭對手手中。

例如,如果Uber不接受軟銀的投資,那麼它的對手Lyft就可以拿下這筆錢,再裝滿打擊Uber的彈藥。

這三年對軟銀來說,也是一場閃電戰。它到處遞上投資邀約,幾乎血洗了創業募資新聞,推高了一批創業企業的估值。

小創投才做選擇,大軟銀全部都要。投資者往往驚嘆創業的燒錢速度,一筆錢砸下去,驚不起一點浪花。而軟銀砸下的資本,掀起的都是巨浪。

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圖/ 品玩

共享經濟、人工智慧、地產、自動駕駛、網路叫車、電商、外送、金融、企業服務、醫療科技…… 軟銀資本投資的企業覆蓋各個行業,橫跨幾大洲。

佈局和野心令人驚嘆。

十年之後,這張投資版圖能夠撐起軟銀的三百年帝國夢想嗎?

成功了,孫正義就是坐擁科技帝國,塑造世界面貌的神之手。

如果他能成功的話。

美國「巨嬰」

這是史上最容易募資的時代,從古埃及時代算起,這可能是整個歷史上任何行業任何企業募資的最好時代。—— Slack創始人斯圖爾特.巴特菲爾德(Stewart Butterfield)

創業企業的命有多長?原本,這是以企業的燒錢速度和盈利時間點決定的。

但是,這些創業企業經歷了最好的時代,低利率讓資金湧入了回報更高的私募股權,而軟銀更讓創業企業見識到了資本燒錢換成長的力量。

在今年原本最大的兩場科技企業IPO中,軟銀向WeWork總計投入約106.5億美元(約新台幣3,257億元),向Uber總計投入約93億美元(約新台幣2,844億元)。

本應是少年顛覆者與造王者的相遇,寫下科技創業史上最精彩的一篇。但結果在資本的強力灌輸下,卻變成了溺愛縱容的長輩和巨嬰的畸形關係

軟銀願景基金執行合夥人霍森伯德(Jeff Housenbold)在接受CNBC採訪時說:

後期投資曾經意味著,我們將開出2000萬至7500萬美元(約新台幣6.1億~23億元)的支票,放手讓你們發展。

孫正義則說:不,我們將開出1億到10億美元(約新台幣30.5億~306億元)的支票,我們一起上陣。

軟銀和它的獨角獸們,展現出了非常一致的風格:龐大資本,高速成長,全球擴張,高負債,顛覆行業。

軟銀甚至不惜投資了一些行業的所有玩家,以為不管最終是誰清場,軟銀都能「贏者通吃」。

在共享出行領域,軟銀投資了美國的Uber,中國的滴滴,東南亞的Grab,印度的Ola。他們在全球市場對抗,貢獻了「戰士還在前線廝殺,將軍已在帳中投降」的名場面。如果論起身份,還都是軟銀系。

軟銀打破了傳統的估值方法,願意向看不到近期盈利的企業開出高價。網約車出行,共享經濟,自動駕駛,食品外賣……他們是在虧損,但軟銀相信他們能改變世界,有朝一日產生巨大的利益。

軟銀要找下一個阿里巴巴。

但就像在網路金融泡沫中,瘋狂的市場忘記了盈利指標的重要性。登陸股市就像豪賭一塊頑石,劈開才能看是不是璞玉。

當這些獨角獸以龐大身軀走上資本市場,露出了巨嬰的面貌,包括孫正義視為下一個阿里巴巴的WeWork。

Uber上市時,軟銀損失了6億美元(約新台幣183億元),WeWork的估值從470億美元(約新台幣1.4兆元)一路狂跌到近100億美元(約新台幣3,058億元),甚至快要跌破軟銀的投資金額,讓軟銀不得不考慮全盤接手WeWork。

太多人在等經濟衰退的靴子落地,拿出了防禦的姿態,害怕手中沒有足夠的資本,活不過將至的凜冬。

這時除了軟銀,誰還願意向他一手培養起來的「巨嬰」輸血?

雖然沒有人願意相信投入巨資造富的投資人們,會有集體看走眼的一天。但科技光環也不是救命到草,依靠燒錢擴張帶來的成長,和招股書中「可能永遠無法盈利」的風險,足以讓估值泡沫一觸即破。

就連Slack這樣看似穩妥的軟體服務公司,也被懷疑估值太高,股價表現一路下跌。

軟銀危機

軟銀和它的獨角獸們一樣,背負著高額的債務。

據軟銀2019年財報,其債務超過1000億美元。而1000億美元的基金,按照7%的回報率,需要70億美元(約新台幣2,141億元)的增值。

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圖/ 品玩

今年6月,軟銀透露,其對原始基金的投資迄今已獲得62%的回報。今年8月,軟銀在財報中披露基金的經營利潤較去年同期成長了近66%,約合37億美元(約新台幣1,132億元)。

軟銀解釋說,這要歸功於投資公司OYO,Slack和DoorDash的估值成長。

軟銀的財富回報也在紙上,都來自於一旦接受軟銀投資,就估值暴漲的企業們。

2018年,軟銀以14億美元(約新台幣428億元)估值投資DoorDash,2019年,DoorDash的估值膨脹到126億美元(約新台幣3,853億元)。

Uber、WeWork都曾享受過同樣的增值速度。然而Uber的市值與估值相比近乎腰斬,WeWork上市流產後估值跌去了四分之三

資本的光環褪去了,懷疑如同傳染病向其他企業的估值蔓延。這些公司真的是科技公司嗎?他們真的在有生之年能賺錢嗎?DoorDash和其他估值高漲的獨角獸們會面對同樣價值垮塌的命運嗎?

資本能成就一個行業的新霸主,也能毀掉一個創業者成為英雄的機會。

資本洗刷後的矽谷或許淡忘了,矽谷創業的精神源頭在車庫創業,看技術是否成熟,有沒有盈利條件,市場是否會認可。

有規律的募資週期和成長速度,都迷失在了資本大潮裡。

時勢難違,早年的人工智慧寒冬,一度無法飛天的阿里巴巴雲端服務,不是方向不好,只是科技條件尚不完備。

就像現在一直無法實現的完全自動駕駛一樣。

不幸的是,就算軟銀「贏者通吃」,網路叫車、外送全行業補貼虧損,自動駕駛還在無底洞燒錢的階段。這不是一場三年就能結束的戰役。

這些企業都還沒有盈利,投入的是真金白銀,回報則是建立在市場信心上的紙上財富。

軟銀投完一千億美元的基金,還有約一千億美元的負債,手上一眾看似風光無限但還無法盈利的「巨嬰」企業都需要輸血,軟銀的下半場該怎麼打?

這或許還不是一個有資本就能為所欲為的世界。

最後的敬意

這次被戳破的科技泡沫,讓很多人想起了20年前的網路泡沫。

在相似的歷史中,都有孫正義的身影。

軟銀能打造霸主企業,因為投入巨資,掃蕩行業,推高估值;軟銀能拿出驚人回報,是把膨脹的估值算入回報之中。

隨著今年美國企業的幾場敗績,軟銀的投資估值和回報率也在蒸發。

孫正義說,他很慚愧。

第二支願景基金的籌備陷入困難,其中200億美元(約新台幣6,116億元)計劃向軟銀的員工借貸。

據英國《金融時報》報導,軟銀鼓勵一些高管人員借出十倍以上的工資,這是對其僱員的一種期望,以此來證明他們對孫正義的忠誠度。

孫正義已將其在軟銀的38%的股票,向全球19個金融集團抵押個人貸款。

他還沒有等到下一個阿里巴巴。

孫正義也流露改變投資方向的意願,尋找有更清晰的盈利路徑和上市方式的企業。

下一個十年,是否只有無趣但是盈利的軟件公司,板正平淡的產品,穩定的現金收入,以及波瀾不驚的故事。

任何顛覆行業的創業公司,都值得致以敬意。但要多少場失敗,才能證明不能走瘋狂擴張但不能造血的「巨嬰」獨角獸之路?

後面等待上市的,還有美國DoorDash、印度OYO、中國的滴滴……看似巨無霸的美國科技企業,也只是軟銀投資組合中的一角。

印度企業OYO三年崛起為全球第三大酒店連鎖品牌,估值膨脹到100億美元。在此次軟銀和它美國同輩的挫敗中,OYO站了出來捍衛軟銀。

在「蒙眼狂奔」的賈躍亭正式申請破產的那一天,矽谷山景城的咖啡館裡,兩名創業者壓低聲音的談話走到了尾聲。

「中國到處都是奇怪的汽車企業,你聽說過BYT嗎?」

「不是BYT,是BYD。」

「BYD…」

「你知道為什麼BYD這麼火嗎?巴菲特對他們進行了投資」

「難怪!」

「如果是巴菲特投資了這家公司,那必然有過人之處。」

本文授權轉載自:PingWest

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聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局
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汎定科技(FindingsTech)成立於2020年,以力學模擬、人工智慧與數據分析三大核心技術為基礎,迅速在智慧醫療領域打出名號,目前公司的主力產品有二:分別是小心肝 AI(HepatoWell.ai)與 AI Foundry 服務,前者透過 NVIDIA MONAI 為框架的 MRI 影像訓練,開發計算量化脂肪肝程度的 AI 軟體;後者則是因應客戶需求、使用情境提供最佳 AI 架構與解決方案,例如跟豐藝母公司和醫學中心合作開發的 OmniSurgery 手術房 AI 器械盤點平台,用來協助醫院器械供應中心自動偵測與盤點醫療機械設備。

汎定科技之所以會聚焦 AI 醫療影像市場,與創辦人的學經歷背景息息相關。汎定科技總經理許駿鵬表示:「10多年前,我曾在麻省理工學院的電腦科學與人工智慧實驗室擔任科學家,當時的計畫主持人都聚焦在醫療影像跟重症數據分析,在過程中深刻感受到,我們雖然不是第一線醫護人員,但依然可以透過科技實現『曲線救人』。」這段經驗以及教授鼓勵,讓其決定創立汎定科技,目標是以 AI 科學幫助醫療體系更快找到精準答案,無論是物理實驗、醫療輔助判別與撰寫報告都可以即時掌握關鍵發現 (Findings)。

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卓越的創新與技術能量,不僅於參加 NVIDIA Inception 新創計畫後獲得更多 AI 技術資源,更在2024年獲得豐藝集團的投資支持,正式成為集團旗下成員,接下來,汎定科技除持續深化產品服務,也會透過集團資源、以軟硬整合等方式擴展在醫療產業的服務能量。

聚焦脂肪肝 MRI 影像分析,汎定科技小心肝 AI–HepatoWell.ai– 進入臨床試驗階段

研究機構 Fortune Business Insight 預測,全球 AI 醫療影像市場規模將從2025年的392.5億美元快速成長到2032年的5,041.7億美元,年複合成長率高達44%,其中,「解決方案」類型的產品需求最高,其次才是平台型服務,顯示市場最需要的是能夠真正解決臨床痛點的應用。

在眾多 AI 醫療影像市場中,汎定科技會鎖定脂肪肝 MRI 影像分析、推出小心肝 AI(HepatoWell.ai)的原因有三:

首先是 AI 全自動量化計算肝臟脂肪密度。 全球脂肪肝盛行率高。目前的檢測脂肪肝的方式多為質化判斷不夠精準;即便現行的量化分析,也需要人工圈選。HepatoWell.ai 藉由讀取 MRI-PDFF(質子密度脂肪分數)訊號,AI 自動計算全肝臟體積脂肪分數(VLFF),可更精確的計算脂肪肝程度。

其次是整合新藥臨床試驗平台。 過去脂肪肝無藥物可治療,第一線治療方式多以飲食與調整生活習慣為主。因此,國際藥廠紛紛投入新藥臨床試驗。小心肝 AI 能提供標準化 MRI-PDFF 數據,可整合進臨床試驗工具。

最後是帶動產業鏈發展。 全球專注脂肪肝AI醫療影像的業者極少。小心肝 AI 的出現,讓醫療機構、健檢中心、臨床試驗公司、國際醫材設備商乃至國際藥廠有新的合作選擇,有助於形成更完整的產業生態系。

汎定科技總經理許駿鵬表示:「我們自從2023年7月展開前期研究(Pilot Survey),2025年進入臨床試驗、預計將於今年底完成,明(2026)年正式取證、將小心肝 AI 推向全球市場。」值得特別注意的是,醫療產業特性使然,「有技術」不等於「能落地」,研發實力、客戶需求,以及品牌能見度缺一不可,而藉由 NVIDIA Inception 新創計畫的支援,汎定科技不僅強化了產品開發速度,如以 MONAI Core 選擇適切的演算法、MONAI Label 加速影像標註等,也在品牌行銷與市場拓展上獲得關鍵性的極大推力。

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以2025年獲邀參展 COMPUTEX InnoVEX 大會中的 NVIDIA Inception for Startup Pavilion 新創展區為例,汎定科技在展會期間收到超過100個客戶諮詢,會後有逾50家潛在客戶表達興趣,其中10多家已進入洽談階段,對正在推進的臨床試驗與未來市場擴張極具幫助。「我們的計畫是在取證後三年將小心肝 AI 推向20家健診中心,並且積極發展亞洲市場商機,而後再一步一腳印地擴展歐美市場。」關於小心肝 AI 的未來規劃,許駿鵬如是說道。

善用集團與 NVIDIA 技術資源,加速智慧醫療布局

在加入 NVIDIA Inception 新創計畫後,新創團隊可在 NVIDIA Inception 新創計畫網站清楚寫下產品服務等資訊,NVIDIA 全球各個部門便都可以查詢到新創團隊資訊,更有機會取得 NVIDIA 軟體產品的早期試用(Early Access),並能免費下載使用各種 NVIDIA 軟體套件(SDK),以及受邀參加地區活動曝光等。至於新創公司擴展最重要的資金環節,新創團隊則可透過 Inception Capital Connect 與全球 NVIDIA Inception VC Alliance 創投夥伴接觸,加速募資流程。

汎定科技與豐藝集團即是透過 NVIDIA Inception 新創計畫而結識。

豐藝集團策略長陳少翎表示:「汎定科技擁有絕佳的技術實力與發展潛力,瞄準的市場與豐藝集團的布局方向一致,很快就決定投資團隊。目前雖由豐藝集團100%持股,但仍維持汎定科技的獨立營運彈性,鼓勵其以新創速度深耕市場,同時,透過鏈結集團資源等方式深化對智慧醫療產業的佈局。」舉例來說,當豐藝集團與 GE、飛利浦、西門子等全球醫療大廠進行產品藍圖與市場規劃討論時,也會同步介紹汎定科技的產品服務與實務經驗,進而創造更多跨國合作的可能性。

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展望未來,汎定科技除持續推進小心肝 AI 的產品與市場布局、也將與 NVIDIA Inception 新創計畫更緊密連結到全球新創與創投網絡以強化產品的海外布局,也會透過跟集團子公司與客戶合作等方式,更好布局未來市場。

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