Google量子運算突破登上《Nature》熱議,風光背後是長達13年的賽跑
Google量子運算突破登上《Nature》熱議,風光背後是長達13年的賽跑

Google突破一小步,人類科學一大步。

這個突破經由CEO-皮查伊(Sundar Pichai)親自官方宣布、論文登上Nature150週年紀念特刊、各大主流媒體頭版頭條、熱度全網第一,甚至連川普的大女兒伊凡卡都忍不住第一時間發出賀電:

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圖/ 愛范兒

官方宣布。美國實現了量子霸權!

沒錯,就是那個量子運算200秒=地球最強超算1萬年的突破,現在Google以最隆重的形式對外官方宣布,超過電腦識別貓、蓋過AlphaGo橫空出世。

而且Google CEO還難掩激動地介紹,這就像飛機最初被發明的時刻——萊特兄弟的飛機第一次只飛了12分鐘,但它證明了飛機飛行的可能性。

這是一個歷史性時刻,Google也首次透露,已經為此埋頭攻堅了13年。

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圖/ 愛范兒

量子優越性首次實現

Quantum Supremacy,伊凡卡口中的「量子霸權」,Google更傾向於翻譯為量子優越性。

直白來說,量子優越性就是在未來的某個時刻,功能強大的量子電腦可以完成經典電腦幾乎不可能完成的任務。

比如在一天之內破解原本幾萬年才能破解的密碼、實現通用人工智慧、快速模擬分子模型。

此前對於這樣的里程碑突破都處於設想階段,從未被實現。

但一個月前,Google的論文草稿,「意外」在NASA官網發布,結果非常震撼,稱200秒的量子運算實現了最強超算1萬年的結果。

但不料論文匆匆下架,反而引起更大關注。

當時輿論炸了鍋,有認為Google淪為「神棍」唬弄大眾的,也有認為出於美國國家安全被下架……

更有競爭對手直接攻擊,IBM就甚至專門發表了一篇論文,質疑Google「誤導大眾」。

而現在,論文正式在Nature上發表,Google CEO-皮查伊驕傲官方宣布Google AI團隊實現了量子優越性,還在部落格中強調:

就像第一枚火箭成功地脫離地球引力,飛向太空邊緣。這一突破向我們展示了什麼是可能的,並把看似不可能實現的事物推到了我們面前。

這就是這一里程碑對量子運算世界的意義:一個充滿可能性的時刻。

皮查伊還說,Google為此已經努力了13年。並且一度因為進展有限而沮喪。

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圖/ 愛范兒

在量子運算上,Google的攻堅從13年前開始。

2006年,Google科學家-聶文(Hartmut Neven)開始探索一個新的idea——用量子運算來加快機器學習的速度,並催生了Google AI量子團隊。

接著2014年,美國物理學會院士-馬丁尼斯(John Martinis)加入了Google,擔任Google量子硬體首席科學家,領導構建量子電腦的工作。

兩年後,量子運算理論首席科學家-博伊索(Sergio Boixo)在Nature Communications上發表了相關論文,最終將團隊的工作重點聚焦到了量子優勢性運算任務上來。

這是一場科技研究的馬拉松,一切都從零起步。即使對於Google的明星團隊來說,這樣的工作也一樣是巨大的挑戰。

實際上,在去年10月之前,Google在量子優越性方面的進展始終有限。

然而萬萬沒想到,2018年10月加州野火撲不滅,出於安全考慮,Google不得不短暫關閉位於聖克拉拉的實驗室,一眾科學家也被迫休假。

但就在這期間,反而催生出新思路,然後實現了真正的躍遷。

皮查伊還感慨,量子運算並非明確性的未來,要相信並堅定認為能實現,並不容易。

但Google內部始終相信,量子運算可以加速解決世界上一些最緊迫的問題。量子運算能為人類在分子尺度上理解和模擬自然界提供前所未有的良機。

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圖/ 愛范兒

皮查伊還說,量子運算將是對人們在經典電腦上所做工作的偉大補充,量子給運算帶來了一個完整的循環。

不過,即便現在里程碑時刻已經到來,皮查伊也提醒說,這只是證明方向可行性,還不是馬上大規模商用發揮效用的時刻,我們需要繼續攻堅,需要繼續砥礪前行。

無意的洩露

就像開頭說的,Google這項量子優越性的研究,在Nature發表之前,就在NASA官網短暫出現過。

那麼問題來了,為什麼是NASA發布?為什麼上架不久便撤回了呢?

根據《金融時報》報導,Google去年已經和NASA展開合作,並立下flag:2019年實現量子優越性,就是讓量子電腦的運算能力遠超經典電腦,完成經典電腦做不到的運算。

計劃是把量子電腦上運行的結果,與經典仿真(在經典電腦上模擬量子電路)進行比較。

雙方合作用的量子晶片叫Bristlecone,有72個量子位元。Bristlecone必須把超導電路維持在絕對零度附近,所以沒法搬離Google的實驗室,NASA研究人員只能透過Google雲端API遠程連接晶片。

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圖/ 愛范兒

按照約定,雙方2019年初在NASA最強的超級電腦Pleiades上對運行仿真所需的軟體進行編碼,並在今年7月,比較量子電路仿真和Google量子電腦硬體的結果。

Google和NASA一直持樂觀態度,但業界也有人認為這個flag要倒。阿里巴巴數據基礎設施和搜索技術部門的研究人員發表了一篇論文,認為要實現量子優越性可能需要錯誤率更低的量子晶片。

南加州大學量子訊息科學與技術中心主任-利達(Daniel Lidar)也對此表示懷疑。他在麻省理工科技評論時說:「(實現量子優越性)似乎還需要其他方式抑制錯誤。」

如果通過了同行評審,就意味著flag沒有倒,且量子運算將進入一個新的時代。

那為什麼NASA發布論文不久便撤回了呢?

《財富》雜誌報導說,那時研究成果還沒有經過完整的同行評審。

如今只過了一個月,論文便登上了Nature,可信度大大提升,量子運算的新時代真正到來。

所以具體論文內容是什麼?

論文詳解

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圖/ 愛范兒

在撤回論文一個月後,Google終於將論文發表在了《Nature》上。

Google在論文摘要中說:

我們使用具有53個超導量子位元的可編程處理器,佔用狀態空間為253≈1016。重複實驗的測量結果會採樣相應的概率分佈。

經典電腦中的位元只能處於0或者1兩種狀態 ,而薛定格貓告訴我們,貓可以處於死和活兩種狀態的疊加,量子位元也一樣,能同時處於0和1兩種狀態。

1個量子位元只能表示2個狀態,2個量子位元就能表示4個狀態,4個量子位元就能表示8個狀態,以此類推。

由於量子力學中物體的狀態正是在這種疊加狀態空間中演化,再加上不同量子位元之間的耦合,就可以模擬出更多的狀態。

因此只需53個量子位元就可以模擬1016種狀態,而這個數字已經超出了當今超級電腦的運算能力。

說完了量子電腦的基本概念,下面我們看一下Google量子電腦的硬體。

Google把這個實現量子優越性的量子處理器叫做「Sycamore」。它由54個transmon量子位元的二維陣列組成,每個位元與周圍的4個位元相耦合。

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圖/ 愛范兒

上圖展示了Sycamore處理器的佈局,包含54個量子位的陣列(以灰色×表示),每個矩形都透過耦合器(以藍色方塊表示)連接到其四個最近的近鄰。

整個處理器的外觀和普通的CPU晶片非常相似。

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圖/ 愛范兒

該處理器使用鋁製造,實現了低溫超導中的約瑟夫森效應,並使用銦製造兩個矽晶片之間的凸點。晶片被引線連接到到超導電路板上,並在稀釋製冷裝置中被冷卻至20mK以下。

這一溫度只比絕對零度高百分之二度,之所以要如此冷,是為了將環境熱能降低到低於量子勢能,防止外界熱量對量子處理器的干擾。

處理器透過濾波器和衰減器連接到室溫電子設備,後者可合成控制信號。所有量子位的狀態可以透過同時利用頻率復用的技術來讀取。

為了完全控制這個量子處理器,Google還精心設計了277個數模轉換器。

那麼Google,用量子力學原理,和這樣一個超級複雜的量子硬體解決了什麼問題呢?

恰恰是一個經典運算所不善於解決的量子電路採樣問題,在這個問題上,經典電腦的運算能力顯得捉襟見肘了。

量子電腦上每次運行隨機量子電路都會產生一個位串,例如0000101。由於量子乾涉,就像激光在透過狹縫後形成的散斑一樣,進行重複多次實驗時(採樣),某些位串比其他位串更容易出現。

然而,隨著量子位元的數量n(寬度)和門循環數量m(深度)的增加,用經典電腦為隨機量子電路找到最可能的位串變得越來越困難。

在實驗中,Google首先運行12到53量子位元的隨機簡化電路,保持電路深度恆定。

驗證系統正常運行後,Google運行了53量子位元且深度不斷增加的隨機硬電路,當深度m增加到20時,經典仿真變得完全不可用。

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圖/ 愛范兒

在量子處理器上獲得一百萬個樣本需要200秒,而在一百萬個內核上進行相等保真度經典採樣將花費1萬年,而對保真度的驗證將花費數百萬年。

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圖/ 愛范兒

Google在論文中只是展示了量子電腦的一種應用,未來可以用它來解決包括量子物理學和量子化學模擬在內的問題。

量子運算的突破,還能促成機器學習的新應用,加速解決世界正在面臨的一些最緊迫而復雜的問題。比如氣候變化的模擬,比如探究哪一些分子能夠製造更有效的藥物。

IBM不服,指控Google唬弄

有很多科技公司都在從事量子電腦的研究,其中就包括IBM、微軟等傳統IT巨頭,也有阿里巴巴這樣的網路公司。

就在Google正式公佈論文的前一天晚上,IBM選擇了和Google硬碰硬。

這位藍色巨人說,Google關於量子優越性的說法是有缺陷的。因為Google實際上是在沒有充分利用超級電腦的全部能力的情況下進行競爭的。

對此,Google不予置評。

IBM的話通俗地說,就是Google調整了baseline。

Google原本在論文中,他們的量子電腦只需200秒就解決了原本超算需要1萬年才能解決的問題。但IBM表示,實際上這個問題並沒有Google宣傳的那麼難,如果有時間進行優化和改進,那麼超算只需要2.5天就能解決該問題。

雖然這個時間仍然比量子電腦所需的長得多,但是遠遠沒到遙不可及的地步。

在IBM看來,所謂的量子優越性是要做到經典電腦無法做到的事情,而Google顯然沒有做到這一點。

IBM的量子運算研究員甘貝塔(Jay Gambetta)說,公司不是為了與Google對抗,而是為了避免將「量子優越性」一詞過度宣傳。

也有人認為,Google是否實現量子優越性並不重要,IBM與Google的爭吵誰對誰錯也不重要。

重要的是在這些巨頭的競爭之下,量子運算技術正在以超乎我們想像的進程飛速發展。

兩位首席科學家牽頭

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圖/ 愛范兒

博伊索是GoogleAI量子實驗室的量子理論首席科學家,也在南加州大學電氣工程系任教。

他的研究領域是玻色–愛因斯坦凝態、量子資訊、量子運算、量子通訊等,目前已在他的領域發表了84篇論文,總計被引用3,259次。

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圖/ 愛范兒

來自GoogleAI量子實驗室的馬丁尼斯,是量子硬體首席科學家。他曾是美國國家標準暨技術研究院(NIST)的院士,也是美國物理學會的院士,目前也在加利福尼亞大學聖塔芭芭拉分校工作。

馬丁尼斯畢業於加州大學柏克萊分校,並在那裡他獲得了兩個物理學學士和博士學位。

之後他加入了NIST,在此期間,他還發明了串聯陣列超導量子干涉儀(SQUID)放大器。

1993年,他開始著手建立基於超導感測器和串聯陣列SQUID的高分辨率X射線微熱量計。這項工作已經發展到包括在X射線微分析和天體物理學以及光學和紅外天文學中的應用。

在2010年,他被授予「年度科學突破」獎,原因是他首次證明了機械振盪器系統中的量子態。

2014年,他被授予倫敦超導量子位元低溫物理學研究獎,同年加入Google領導量子硬體的研究工作。

One more thing

最後的最後,在這歷史性時刻,讓我們用皮查伊接受MIT科技評論專訪的一些回答來結尾吧:

我對這樣的里程碑時刻備感興奮,但確實也要提醒大家,這只是一個可能性被驗證的開始,距離真正的大規模變革還需要很長時間——甚至是10年,但我們可以為科技發展的速度感到樂觀。

當我們回顧深藍1997年擊敗卡斯帕羅夫、AlphaGo在2016年擊敗李世乭,或許突破所需的時間不算短,但當這樣的時刻到來,就會有更多人投入其中、加入其中,我們人類就是這樣進步的。

而且當前如此令人興奮,我們正處在時代性技術週期裡,AI會加速量子運算,量子運算也會加速AI,人類遭遇的那些大挑戰、大難題,現在有解決的機會了。

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1.Google部落格
2.論文原文
3.IBM論文

本文授權轉載自:愛范兒

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #量子運算
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行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
行銷不能只是操作聲量!電通娛樂如何幫助品牌破圈成長、走入人心?
2025.08.14 |

隨著消費者注意力分散、內容氾濫,單一曝光已難再換取真正關注,品牌勢必重新思考與消費者連結的方式。電通觀察到,體育賽事與娛樂內容正快速成為當代最具穿透力的文化載體;透過科技驅動、數據洞察與創意策劃,品牌不只是參與者,更能成為文化的共創者,從汲汲營營的流量競技場,轉身搶佔消費者的心佔率長跑。

電通行銷傳播集團 (dentsu Taiwan )於上月正式在台灣成立「電通娛樂」(dentsu sports and entertainment)營運據點,也正式宣告將以台灣作為大北亞區域娛樂創新孵化的戰略基地。在內容為王、圈層經營成為顯學的時代,電通娛樂如何幫助品牌破圈、搶攻心佔率?

電通娛樂以數據洞察人心、科技賦能體驗

電通娛樂從日本母集團出發,電通整合體育與娛樂資源,串連全球娛樂網絡,在文化多元、數位技術領先的大北亞市場,更進一步選擇台灣作為創新策略的前哨基地,佈局新一波品牌娛樂體驗。

電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩表示:「科技是帶動娛樂深化參與的關鍵力量,讓品牌與消費者的關係從單向溝通轉為共創連結。」不過她也強調,能與人共鳴的好創意絕不只是靠科技堆疊就能完成,關鍵仍在於於對消費者的洞察、對內容脈絡的理解與圈層語言的掌握。簡言之,品牌要說對語言、進入對的場景,才有機會形成真正有感的情感連結。

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電通娛樂大北亞區負責人白玉瑩指出,科技正加速體育與娛樂的文化體驗,品牌必須從參與內容、共創價值開始,才能走進人心。
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為強化品牌跨圈層經營力,電通以「one dentsu」策略整合集團資源,從品牌娛樂與體育行銷策略、創意策劃、體驗與內容製作、數據分析到技術開發,打造具文化穿透力與執行韌性的團隊,協助品牌打造可持續的內容資產。

在執行上,電通娛樂同時服務內容方與品牌客戶。對IP創作者而言,從企劃期就參與商品化、推廣與導入;對品牌而言,則以洞察為起點協助選題與切角。透過雙向共創,電通不只加速 IP 發展,也讓品牌跳脫傳統贊助角色,轉變為文化體驗的共創者,實現雙贏。

包容度、反應力、與參與力,推動台灣成為創新孵化基地

事實上,品牌與消費者之間的關係,往往奠基於感性與直覺,而非純然的理性判斷。為協助品牌找出能真正引發情感共鳴的「文化切角」,電通娛樂在大北亞區發展出一套完整的方法論,從品牌任務出發,透過策略設定與在地洞察,找出「粉絲會有共鳴的梗」,並以本土語彙轉化為有感的內容體驗。

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電通娛樂台灣區總監何華軒表示,台灣市場的包容性與快速反應力,成就品牌娛樂策略與文化破圈的理想基地。
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因此,電通娛樂也聚焦台灣扮演關鍵角色,作為品牌與內容方之間的橋樑,協助媒合 IP、形塑娛樂內容溝通場景。

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電通娛樂攜手韓國 The SMC 集團製作全球版《鑑定師》,由舒華擔綱主持,結合在地文化與明星真情故事,打造兼具娛樂性與情感溫度的綜藝體驗。
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破圈新解方, 打造品牌文化資產的長線策略

品牌要破圈,深耕娛樂內容是不得迴避的挑戰。而品牌在踏入體育與娛樂領域,也往往四個問題:該選擇什麼內容與 IP 切入?合作怎麼談?執行怎麼落地?圈層關係又該如何維繫?電通娛樂指出,這些問題挑戰背後很多時候是基於對產業語境的不熟悉,以及缺乏整合性策略。

對此,電通以方法論為核心,從品牌目標出發,透過數據分析與圈層洞察,媒合合適內容與平台,並串聯策略、製作到傳播的一站式服務,協助發展品牌娛樂。目前提供六大整合方案,涵蓋品牌娛樂內容、沉浸式文化體驗、IP 生態系、IP 科技力、名人管理、娛樂商務等,並搭配 AI 等科技工具,讓品牌娛樂傳播有憑有據,也有感。

白玉瑩表示,在台灣市場,品牌行銷打法靈活且具彈性,建議先釐清並發展娛樂行銷策略,從小圈層測試著手,累積內容經驗與用戶回饋,再逐步擴大規模與投入,讓娛樂內容與體驗長期累積,最終沉澱為品牌的文化資產與情感記憶。

「若品牌能發展自有 IP,更能在內容經營上掌握主導權。」她補充,肯德基「桑德斯上校」就是很好的例子,一旦品牌成功創建角色,透過敘事延伸到跨媒體操作,長期下來累積的不只是辨識度,也建立了穩固的品牌形象。

「當品牌希望打造獨特的品牌體驗,並尋求下一波成長動能時,體育與娛樂就是最有力的加速器。」最後,白玉瑩強調,電通在台灣深耕已久,亦是本地市佔率最高的行銷傳播集團。現在,帶著文化傳播的使命感,電通娛樂將讓科技驅動內容並走進市場,幫助每一次的品牌內容能走進人心。

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