foodpanda沒被Uber Eats買走,半年變身更難纏對手!會員數成長4成、外送訂單量和交易額也暴衝一波
foodpanda沒被Uber Eats買走,半年變身更難纏對手!會員數成長4成、外送訂單量和交易額也暴衝一波

重點一:Uber Eats併購foodpanda台灣破局後,foodpanda在半年內成功拉出一波成長,外送訂單量和交易額回到疫情高點,pandapro會員數成長三成。

重點二:透過「天天65折」等行銷活動,foodpanda鞏固了市佔,並計畫加強付費會員經營與異業合作,成為Uber Eats更難纏的對手。

Uber Eats併購foodpanda台灣一案,在今年三月正式破局,而過去這半年多來,foodpanda台灣團隊用實際行動展現出,當初對手為什麼不惜開高價,甚至願意承諾天價分手費,也極力想完成併購的理由。

自恢復自由身以來,foodpanda攻勢不斷,已成功拉出一波成長。據了解,其外送訂單量和交易額已經回到疫情期間的高點,pandapro付費訂閱會員數相比去年則是成長了三成,也是歷史新高。

雖然這樣的成長,仍無法有效拉開與Uber Eats的市佔差距,但維持平分秋色的僵局,已足以為對手帶來巨大壓力,也是Uber原先想要透過併購擺脫的惡夢。

因為在勢均力敵的情況下,對戰雙方必須持續回應對手攻勢,這意味了,不論是在行銷廣告上的投資,還是提供消費者優惠補貼的深度上,都一刻無法鬆懈。而高額的行銷和補貼費用,正是兩大平台一直以來在追逐獲利目標上,最大的考驗。

而Uber Eats或許沒料到,foodpanda台灣團隊沒有在併購審查期間潰散,反而在合併破局後,變得比過去更加難纏。

foodpanda過去半年做了什麼?

天天65折:從精準分眾轉向全民行銷

最關鍵的一個出手,就是一改精雕細琢的分眾經營模式,集中資源打出「天天65折」這個長期行銷活動。他們一口氣將優惠殺深做廣,目的是要用夠大的刺激喚回用戶,也確實在活動推出後,達到預期效果。

foodpanda台灣總經理室策略總監彭冠瑋表示,這一炮打響,不只成功吸引大量消費者注意力,更重要的是,也實際帶來讓商家們非常有感的交易增長。該活動自今年五月推出至今,已帶動合作商家訂單量成長4倍。

而以foodpanda整體在第三季的交易額和訂單量來說,相比第二季也分別有15%和一成左右的成長。

據了解,foodpanda初期拋出天天65折這個活動提案時,商家參與意願其實不高,但活動上線後,商家詢問度大增。彭冠瑋表示,有時第一周活動宣傳期還沒走完,商家就主動來問下一輪活動;甚至,在廣告排程已滿的情況下,也有商家表示即使不能在廣告上曝光,也希望能夠加入65折活動名單內。

「我是真的有被這個效果嚇到。」他說。

因為集中火力打響了這波行銷宣傳,後續才能拱出更多商家一起投入資源。否則單靠foodpanda自己,在這樣折扣深度下,活動恐怕也沒辦法維持太久。

廣撒優惠下一步:拚付費會員成長

另外額外加分的好處是,當有意願參與活動的商家數變多,他們也可以搭配氣候、節慶等不同時機點,和不同品類商家做搭配,藉此常保活動新鮮度。

但如果只靠廣灑優惠這一招,也是不夠的。因為這種長期折扣的行銷手段,最怕的就是消費者對優惠疲乏,甚至可能將折扣視為新的價格基準點,日後一旦調整,反而可能被認為是在漲價,破壞消費者體驗。

如何有效轉化這些流量,變成黏性更高的付費會員,將是關鍵。

彭冠瑋表示,接下來他們會更集中火力在pandapro付費訂閱會員身上。如十月開始推出的超級會員周,就是特別針對付費會員推出的深度折扣優惠;另外foodpanda宣布與LINE GO合作,組成類似Uber One的外送與叫車服務搭配,也是一個例子。

目前LINE GO與foodpanda還未做到深度會員綁定,主要是透過讓雙邊會員可以領取優惠大禮包的方式,相互導流,一方面帶新客,一方面也加深會員在雙邊服務的使用頻率。

LINE GO總經理林子原表示,在這次活動起跑的同時,雙邊已經開始計畫下一階段更深度的合作。

除此之外,彭冠瑋預告:「明年會有更多異業合作,會在更多不同系統看到我們。」就像天天65折是與商家合力將折扣打深、做長,現在在會員經營上,他們也打算採跨業合作的方式,借力使力,將會員服務做大做廣。

值得一提的是,foodpanda這波逆勢成長,除了本身策略成功,Uber Eats也意外成了最佳助攻。

Uber Eats改制,意外替foodpanda加分

今年五月,Uber Eats公告調整會員機制,拉高了優惠門檻,並降低了優惠折抵,引起消費者不滿,等於是將使用者往foodpanda推。

成功甩開併購陰霾,foodpanda在過去半年來交出逆勢成長的表現,不過,危機仍未解除。

終究,目前兩大外送平台在台灣的市佔差距不大,在這樣的情況下,任一方都難以在獲利上交出亮眼成績。之於foodpanda母公司快遞英雄來說,現階段或許沒有急於出售的需求,但也沒有非要不可的理由。只要有合適的出價,隨時都有被出售的可能。

而這或許也是foodpanda台灣未來發展路上,最大的不定時炸彈。

本文授權轉載自《商業周刊》,原標題為「沒被Uber Eats併購,foodpanda如何在半年內變身對手更難纏敵人」

延伸閱讀:
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關鍵字: #foodpanda #ubereats
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台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?
台灣不只要用國際標準,更要參與討論!TWNIC如何培養下一代網路人才,接軌國際技術社群?

打開瀏覽器、觀看串流影片,看似日常的上網行為,背後其實仰賴一套套國際網路標準運作。當網路技術持續演進,台灣除了採用這些標準,能不能進一步參與它們形成的過程?

「即便有很多事情可能要做10年才會有效果,但我想我們應該擔任這樣的角色。」TWNIC執行長余若凡指出,台灣硬體產業在全球已有亮眼成果,但對底層網路技術與國際標準的關注、參與仍有成長空間。對TWNIC而言,除了管理「.tw」、「.台灣」網域名稱與台灣IP位址資源,也希望成為台灣與國際網路社群之間的橋梁。

TWNIC 執行長余若凡
圖/ TWNIC 執行長余若凡

這也是TWNIC與國立虎尾科技大學合作舉辦IETF研習課程的背景。從IETF組織運作、RFC標準形成,到IPv6-only等新一代網路技術,課程不只協助參與者理解國際標準,更希望培養實際參與與落地的能力。透過這場合作,TWNIC也試圖串起國際社群、校園人才與產業需求,讓台灣從採用標準,進一步走向參與標準。

硬體做到世界級,下一步讓台灣人才走進標準制定現場

IETF(Internet Engineering Task Force,網際網路工程任務組)作為全球網際網路技術標準形成的重要場域,許多技術規範最終透過RFC文件發布。對TWNIC而言,台灣若能讓更多企業、學校、研究者與工程師參與,不只能更早掌握國際網路技術變化,也有機會把台灣經驗帶進國際討論。

TWNIC因此一方面把國際議題帶回台灣,另一方面也把台灣人才送出去。透過TWNIC Academy學員計畫,每年資助8位學員參與重要國際組織,時間長達一年;部分學員返台後更自主形成社群,近期一場交流活動便吸引近40位參加,背景從網路工程延伸至政策、法律及社會科學。「我們希望最終有更多人可以參與。」余若凡說。從在台培訓、實際參與國際組織到返台形成社群,TWNIC希望讓人才培育不只停留在單次課程,而能持續累積參與國際標準討論的經驗。

會設定網路還不夠,學校補上「讀懂標準」的能力

但真正想要走進IETF,光是「會用網路技術」還不夠。國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱指出,大學課堂教授TCP/IP或網路設定,多半從教科書或整理過的教材入手;真正參與國際標準討論,面對的卻是RFC等第一手技術規範。

他將其中的差距歸納成三種能力:規範閱讀、實作驗證與技術表達。工程師除了讀懂規範,也要能透過實作與工具驗證實際網路行為,最後以精準的技術英文語言與國際社群溝通。「這三種能力不是短期間就能養成。」蘇暉凱指出,因此需要逐步融入大學與研究所的課程及專題。

這也凸顯學校在合作中的角色,TWNIC負責連結國際社群、技術趨勢與參與機會,學校則把這些標準帶進人才培育與實作現場。兩者合作,才能讓「參與國際標準」從少數專家的工作,逐漸變成年輕工程師可以累積的能力。

國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱
圖/ 國立虎尾科技大學電機工程系教授兼秘書室主任秘書蘇暉凱

IPv6走向主流,校園先成為產業轉型的試驗場

IPv6正是這套合作模式的具體案例。余若凡指出,全球IPv6使用率已正式跨過五成,迎來關鍵轉折。包含越南、捷克等國皆已將全面轉向IPv6排入國家政策時程,主流行動裝置與微軟Windows作業系統也已原生支援。過去許多環境仍採取IPv4與IPv6並行的架構,隨技術、終端與轉換機制逐漸成熟,進一步走向IPv6-only的條件也開始成形。IPv6-only並不代表與既有IPv4服務切割,而是透過NAT64、DNS64等轉換機制維持連線。對產業而言,真正的問題也逐漸從「技術能不能做到」,轉向是否有足夠經驗與信心部署。

為此,TWNIC 從人才培育到校園實作,持續推動 IPv6-only 環境的應用與部署,除了自行建置 IPv6-only Demo Site,也逐步於北、中、南三地拓展示範場域與實作據點。余若凡觀察,相較於企業在商業效益尚未明朗前,對導入新技術往往較為謹慎,校園更適合作為技術驗證與人才培育的場域。透過 TWNIC 推動的實作機制,讓師生在實際環境中理解 IPv6-only 如何運作,一方面培養未來進入產業的人才,另一方面也能累積可供業界參考的部署經驗。對蘇暉凱而言,這意味著學生不能只學會 IPv6 位址格式,更要從網路維運、資安到應用發展,建立面對 IPv6 環境的完整思維。

從Demo Site、教育訓練、技術活動到實作手冊,TWNIC希望逐步降低新技術的理解與部署門檻。當IPv6走向主流,台灣面對的已不只是「網路要不要升級」;如何讓更多人才讀懂國際標準、具備實作能力,甚至走進IETF參與討論,才是台灣從標準「使用者」走向「參與者」的下一步。

IETF研習課程

TWNIC將於10月29至31日2026年臺灣網際網路研討會(TANET 2026)暨國際計算機會議(ICS)設攤展示,規劃「新世代IPv6-Only Wi-Fi無線網路體驗與建置」及「TWNIC IPv6智慧工作室(IPv6 Smart Studio)」兩大主題。歡迎各界蒞臨參觀與體驗!
詳細介紹請參閱:https://twnic.tw/blog/contents.php?id=253&lang=zh-tw

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