拚減塑!蝦皮聯手小七賣可分解寄件袋,三大電商包材吹環保風
拚減塑!蝦皮聯手小七賣可分解寄件袋,三大電商包材吹環保風
2019.10.29 | 合作

在近日,蝦皮購物宣布結盟統一超商(7-ELEVEN),獨家推出歐盟認證生物可分解「減塑環保寄件袋」;另外,蝦皮購物中心也把紙箱全面升級為回收紙箱。

在蝦皮購物也開始使用環保包材之後,目前台灣的三大電商平台就皆加入了包材環保減碳行動。

蝦皮搶在雙11前推減塑寄件袋,降低30%排碳量

雙11年終購物季即將登場,蝦皮購物指出,除了持續推升消費熱潮之外,蝦皮購物也將實踐企業社會責任,不斷尋求對環境友善的包裝耗材,減少環境負擔。

蝦皮購物採用環保紙箱出貨
即日起蝦皮24h購物中心開始採用環保紙箱出貨,並推動減塑環保寄件袋使用。
圖/ 蝦皮購物

為此,蝦皮購物攜手7-ELEVEN獨家開賣「減塑環保寄件袋」。在未來,蝦皮賣家可以透過7-ELEVEN ibon預購此寄件袋。該寄件袋採生物可分解標章的環保材質(通過OK compost歐盟認證),不含塑化劑、傳統塑膠4P及戴奧辛,燃燒可降低30%的排碳量。

「減塑環保寄件袋」的售價為50元一包,一包10個。雖然蝦皮並沒有強制賣家一定要使用這款寄物袋,不過賣家在ibon購買後,另也能收到蝦皮賣家補助50元購物金,希望藉此鼓勵賣家一起做環保。

除此之外,今年雙11期間於蝦皮24h購物中心也全面替換為「環保紙箱」出貨,主打100%回收廢紙漿、油墨使用量降低60%兩大綠色訴求;並新增多款尺寸紙箱,讓每個賣家都可以挑選最適合商品尺寸的紙箱,以精簡包材達到包裝減量。

PChome、momo購物皆推環保紙箱

近年電商包材吹起環保風潮,不僅是蝦皮購物,在今年7月,PChome網路家庭也宣布推出「綠購紙箱」。momo也已響應「網購包裝減量指引措施」。

由PChome推出的「綠購紙箱」維持紙箱的紙漿原色,並以100%回收紙漿製成,外觀採用通過RoHS檢驗(歐盟限制使用某些有害物質的指令)的環保水性油墨小面積印刷,且紙質密度高,可增加重複使用率,實踐友善環境理念。

PChome表示,綠色購物計畫全面上線後,經試算平均每個新包裹將可減少約11%的碳排放量,預計到了2022年,將有效降低地球上逾124萬噸之碳排放量,相當於拯救337萬棵樹木免於砍伐,有利環境的永續發展。

另外,目前momo購物網所使用的物流箱採用回收紙製作,封箱膠的使用以及箱體印刷面積低於50%以下,都符合目前環保署所提出的標準。

責任編輯:陳映璇

往下滑看下一篇文章
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?
從網銀體驗到數位品牌革新,國泰世華銀行「CUBE」如何造就質感金融平台?

近年來,銀行業陸續掀起 App 改版潮,介面設計推陳出新。然而,若追溯這股數位美學革命的起點,國泰世華銀行無疑是先行者。

2022 年,國泰世華推出「CUBE」數位品牌,名稱結合「Cathay United Bank」與「Empower」,象徵透過數位力量賦能客戶,讓金融服務自然融入生活。秉持「為可能,竭盡所能」的品牌理念,CUBE 不只是網銀 App,更是國泰世華打造一站式數位金融平台的核心起點。

當多數金融機構仍停留在功能導向思維,強調「快速、簡潔、好用」時,國泰世華已率先從品牌高度切入,以使用者為核心,導入兼具實用性與美學價值的設計哲學。國泰世華做對了什麼?為何能從產品進化為平台?

從功能到美學的品牌蛻變

在數位轉型方興未艾之際,多數金融 App 強調的是效率,但國泰世華選擇再往前一步。國泰世華銀行數位長陳冠學說:「我們的做法是不只要方便,還要具備質感與美感,在簡單的使用前提下,做到『不簡單的簡單』。」

打開 CUBE App,便能看見這種「質感金融」的落實。介面以金融業少見的灰階主色與留白設計,營造極簡氛圍;插畫則以簡潔筆觸呼應,增添現代科技感。從帳務收支、外幣買賣、信用卡到投資、貸款、保險,每個功能都保有一貫的視覺語彙,擺脫傳統金融厚重繁複的框架,傳遞「輕盈」與「透明」的設計觀。

然而,要打造一致的設計體驗,絕非僅靠技術可達成,更仰賴組織文化的支持。當多數金融機構習慣將設計與研發外包,國泰世華則選擇培養內部團隊。陳冠學直言:「外包常受限於專案週期,容易流於短期思維;唯有內部團隊,才能在細節中持續耕耘。」

「品牌就是細節的累積。」他強調,CUBE不只是一款網銀 App,目標更是一個承載金融科技力與美學價值的數位品牌。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學強調,CUBE以質感設計與細節堅持,將科技轉化為有溫度的金融體驗。
圖/ 數位時代

跨場景串聯的全方位體驗

「在數位服務設計上,最大的阻力往往來自業績壓力,因此才會充斥與需求無關的廣告。我們選擇回到初衷——從體驗出發,減少干擾。」陳冠學坦言。但他也強調,這並非否定廣告價值,而是調整優先順序:先確保流程簡單、介面友善,建立使用黏著度與忠誠度後,廣告才能在對的時間、對的渠道、推送對的內容,從干擾轉為加值。

而這種「以體驗優先」的理念,除了體現在CUBE App,也被落實到 ATM:全台 5,400 台國泰世華 ATM 介面大膽採用零廣告設計,提款流程更精簡至兩步驟,時間縮短近五成,展現「少即是多」的體驗哲學。

對於細節的堅持,也從數位介面延伸到實體卡片。如:國泰世華推出全台首張視障友善的「CUBE簽帳金融卡Touch Card (簡稱:CUBE Touch Card)」,透過圓弧切角與特殊壓模設計,讓視障者能以觸覺辨識卡片方向,更榮獲 2025 年德國 iF 設計獎,展現品牌在普惠金融上的細緻關懷。

而當體驗被放大到「整合生活」層次,國泰世華更進一步推動小樹點生態圈。信用卡回饋不再侷限於帳單折抵,使用者還能將點數轉換為米其林餐廳訂位、熱門演唱會門票等限量體驗。從數位介面到線下接觸點,再到生活金融場景,國泰世華正將 CUBE 打造為「金融+生活+娛樂」的全方位平台。

新世代價值驅動的金融競爭力

當 CUBE 體驗日益成熟,國泰世華開始追問:在快速變遷的時代,什麼樣的品牌才能真正獲得新世代的認同?

陳冠學提出兩大方向:一是持續應用前瞻科技,如虛擬資產等創新場景,讓金融服務始終走在市場之前;二是堅持品牌驅動,透過長期累積塑造認同感。「台灣金融市場相較國外,品牌驅動的氛圍不算強,但我們希望品牌本身成為力量!」他強調。

品牌照片(補).jpg
陳冠學指出,CUBE不只是產品,而是從品牌出發的平台戰略,為國泰世華塑造長期競爭力。
圖/ 國泰世華

這樣的思維,正好呼應新世代的價值轉向。對 Gen Z 而言,金融回饋只是基本,真正影響忠誠度的,是企業文化與社會責任。「做一件事是利己還是利他,新世代看得很清楚。」陳冠學說。這也是為什麼 CUBE 堅持回歸使用者為中心,透過細節傳遞的「利他」的品牌態度。

這是否也意味著,金融競爭的勝負關鍵不在於誰堆疊更多功能,而在於誰能將科技轉化為有溫度的體驗、把品牌理念融入每個接觸點?如 CUBE 正在驗證的新模式,以科技創新帶來效率與便利,以品牌文化建立信任與共鳴。當金融服務邁向平台化與生態化,國泰世華已率先勾勒未來格局——讓品牌成為金融服務的真正入口。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓