波波黛莉如何組「網紅」女子軍,在社群圈出500萬粉絲?
波波黛莉如何組「網紅」女子軍,在社群圈出500萬粉絲?

越來越多的鎂光燈焦點,都在網紅身上。

從茵聲、視網膜登上金鐘獎典禮串場主持;HowHow和好萊塢影星威爾.史密斯(Will Smith)一起拍短片宣傳電影《雙子殺手》,在在都顯示,網紅影響力與被接受度已從網路蔓延至傳統媒體。

身處得與網紅爭搶眼球的世代裡,一間以女性議題為主的內容公司該如何應對?

社群時代媒體經營術,波波黛莉:讓自己有網紅精神

「很多年輕小朋友不覺得我們是媒體。」波波黛莉(PopDaily) 行銷長牛寶賢說:「在Facebook和Instagram這些社群平台上,我們更像是一種網紅精神,提供會引發大家興趣的內容。」

他舉例,波波黛莉旗下頻道「波波發胖」(PopYummy)的Facebook與Instagram粉絲數突破一百萬人,主要經營方針是尋找可「激發食慾」內容,「你看貼文裡的Instagram標籤關鍵字(hashtag),#popyummy經常和#foodie擺在一起,代表用戶其實是將我們的品牌和美食社群做了連結。」

實際上,波波發胖不只透過自家編輯團隊尋找各式爆款美食,也以「方便搜尋」概念整理Instagram照片,在每篇貼文中寫下「#popyummy 台北」、「#popyummy 桃園」等結合地理位置的關鍵字;甚至也鼓勵使用者在自己拍攝的美食照、影片中加上關鍵字,就有機會被官方主頻道推播。

popyummy社群貼文
圖/ popyummy

但就像網紅有不同屬性與定位,經營內容也需要思考呈現方式是否能搭配社群平台特性。

「年輕女生相約吃東西,現在已經很習慣在Instagram上面看圖找餐廳。」牛寶賢說,美妝粉絲找資訊卻沒有如此單一,「想看上色、質地和開箱的消費者,可能會去自己喜歡的YouTuber頻道找內容:要了解同類型的產品比較時,主打部落格和文章的Facebook就會比較吃香。」

對波波黛莉而言,主力經營族群是18至24歲的女性。他們從2016年的五大頻道,如今成長為涵蓋美妝、日韓旅遊、穿搭、兩性、美食等九個頻道;社群粉絲數共計突破500萬的「女性議題網紅」。

PopDaily專案經理房家緣認為,網紅角色就像是漏斗的最前端,可以接觸到最多的人,讓他們產生興趣。消費者過去可能會google特定品牌的唇膏,現在則逐漸改為在不同社群平台上獲取不同資訊。

整理:數位時代

從「媒體網紅」到尋找「用戶網紅」

2018年,波波黛莉曾舉辦「PopDaily懂小姐」活動,目標是尋找出有潛力在社群上吸引目光的大學生,最後選出六名擁有1千至1萬粉絲的年輕微網紅,邀請他們成為平台夥伴,並提供獎金與一個月的創作培訓,鼓勵其未來在Popdaily平台和各大社群發文。

「傳統方式是編輯上對下傳播資訊,現在應該要做的是創造生態系,鼓勵用戶主動上傳內容。」波波黛莉表示,這是今年的發展重點之一,因此先打造了自家的APP,並以照片為主要溝通方式,營造出女孩專屬社區感受,目前一天約有500至600篇的貼文。

他們希望能進一步擴大這些「內容網紅」的數量,預計自11月起開始招募創作者加入,目標為1千人。只要創作者使用波波黛莉後台撰寫文章,除了能被網站和粉絲團導流外,也會獲得流量廣告收益和各式線上、線下的資源挹注。

PopDaily行銷長牛寶賢
PopDaily行銷長牛寶賢曾說,想要做內容變現,第一個要考量的就是內容的「含金量」。
圖/ 蔡仁譯/攝影

牛寶賢強調,各領域的「大網紅」數量沒有外界想像得多。以美妝領域為例,如果大網紅還被綁競業條款,合作對象就更少了。再加上這些自帶流量的大號網紅,多半很有自己想法,不見得品牌說什麼就會照做,反而讓具有較高互動率的小網紅逐漸受到青睞。

他說,小網紅會受重視,另一方面是因為多數廠商注重「觸擊與曝光量」。公關、行銷公司會選擇以「打包戰術」來說服品牌主,其實多位小網紅能達到的效果並不差,互動率更高,且可以控制預算。

他強調,但無論是企業尋找網紅、媒體經營內容都一樣,最怕的是只有「殭屍粉」存在以及「找錯受眾」,若不仔細避免這些事發生,就等於是把錢往池塘裡丟了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #社群行銷 #KOL
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AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力

過去談外貿競爭力,企業多半聚焦在產品品質、價格優勢與業務能力,但在 AI 新世代,外貿經營模式開始改變,從搜尋供應商、產品比價,到詢價與下單,越來越多流程倚靠 AI 優化與處理,企業若無法善用 AI 工具,接單效率跟市場競爭力都將逐漸落後。

在這樣的趨勢下,全球 B2B 跨境電商平台 Alibaba.com 持續以 AI 強化平台能力,並透過在地團隊與服務體系,協助台灣中小企業提升跨境營運效率與訂單轉換率,同時,每年皆舉辦「跨境電商達人賽」,今年遴選出 10 家台灣代表企業,展示 AI 如何協助企業提升外貿接單能力並拓展海外市場。

例如,深耕五金泵浦領域 40 餘年、積極將產品服務延伸至消防系統與節能設備的偉盛豐貿易,便透過 Alibaba.com 與 AI 生意助手自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,突破時差限制,讓接單流程更加即時,成功將市場拓展至美國、義大利與新加坡等地。

解決客戶痛點,Alibaba.com 以 AI 外貿金三角助台灣企業提升跨境接單力

受到貿易戰與地緣政治影響,全球貿易環境的不確定性大幅提升,過度依賴單一市場已成為潛在風險,越來越多企業透過提供多元產品與布局多元市場確保營運韌性、台灣中小企業也不例外。只不過,受到開發新市場成本高昂、優秀外貿人才逐漸流向半導體與科技產業等因素影響,中小企業面臨諸多挑戰。

為協助企業解決這些痛點,Alibaba.com 台灣總經理廖羿琦表示:「Alibaba.com 不只提供『一站通全球』平台,也透過一系列 AI 與數據工具,幫助台灣賣家更有效率地將產品銷往歐美與東南亞市場,讓 MIT 產品被更多全球買家看見。」

廖羿琦進一步指出,跨境電商從店鋪開設、商品上架、產品描述、回覆買家需求,到成交後的金流與物流,每個環節都影響接單效率,因此,Alibaba.com 提出 AI 外貿金三角策略,協助台灣中小企業系統化提升跨境接單能力:

首先,是透過 Alibaba.com 的一站式外貿平台,連結全球超過 190多個國家和地區、超過5000 萬活躍買家,並提供 AI 工具協助商家提升營運效率。例如,AI 生意助手可協助分析不同市場熱銷商品,提供商品標題與關鍵字建議,甚至生成產品場景圖與影片,提高商品在全球市場的曝光度。

其次,透過 OKKI CRM 協助台灣商家深入理解與客戶的互動關係與需求變化,進而精準地預測客戶需求,挖掘潛在商機。

最後,透過 OKKI AiReach 協助企業從被動接單轉為主動開發客戶。廖羿琦指出:「企業可以透過 AiReach 盤點產業上下游的關聯圖譜與企業關係,讓商家透過更精準的 eDM 與客戶接觸,進一步提升陌生開發的轉換率與成交率。」

值得特別一提的是,除了平台工具,Alibaba.com 也持續強化與企業社群的連結。例如在台灣北、中、南設立六個商圈,透過交流活動讓商家分享跨境經驗與市場洞察,同時也有專職團隊協助企業導入平台與 AI 工具,加速跨境電商的營運成長。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
Alibaba.com 台灣總經理 廖羿琦
圖/ 數位時代

高效佈局,偉盛豐貿易以 Alibaba.com 成功擴展外貿市場

偉盛豐貿易長期深耕泵用閥件與 DC 循環扇市場,隨著第二代接班,公司也開始面臨新的經營課題:疫情衝擊全球供應鏈、台灣內銷市場逐漸飽和,加上通膨、貿易戰與地緣政治等因素,使企業必須重新思考成長動能。

為尋找新的營收來源,偉盛豐貿易王珮馨決定積極布局外貿市場,目標是直接與海外企業客戶建立合作關係,進一步掌握市場需求與訂單結構。

偉盛豐貿易一開始是透過參加國際展會拓展海外市場,但成本高、效益有限。「直到加入 Alibaba.com 後,才真正打開跨境市場。」王珮馨表示,短短一年的時間,偉盛豐貿易與來自美國、義大利與新加坡等六個國家的客戶建立合作關係,甚至在產品單價高於同業約七倍的情況下,仍成功拿下義大利與美國的貨櫃訂單。

背後的關鍵之一,是 Alibaba.com 提供的 AI 生意助手。她表示:「將產品知識庫與技術資料導入 AI 生意助手後,系統便能依照產品規格與應用場景,自動回覆海外買家的 RFQ 詢盤,就算我在休息的時候,AI 仍在替公司接單,而且是用客戶熟悉的語言回覆,等到我隔天上班後再接手處理客戶的進階問題,整體接單效率大幅提升。」

例如,面對美國芝加哥並重視ESG議題的客戶詢問:為何偉盛豐提供的 2.9W DC 循環扇售價高達 156 美元、幾乎是市售產品的七倍,王珮馨的做法是先查詢芝加哥的電價資料,再透過 AI 生意助手生成產品應用場景圖與競品耗電分析表,從「整體持有成本(TCO)」角度說明產品節能優勢,成功說服客戶,取得40呎貨櫃訂單。

王珮馨說:「至於來自義大利的食品加工廠客戶,也是因為 AI 生意助手即時回覆產品規格,了解我們提供的泵浦閥門可在不更動既有設備管線的情況下直接替換使用,因此決定採用該產品並建立長期合作。」對偉盛豐而言,AI 生意助手不只是平台工具,更像是全天候運作的「跨境電商店長」,不僅降低外貿經營門檻,也有益於偉盛豐貿易將隱形冠軍產品推向全球市場。

#0 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
偉盛豐貿易 王珮馨
圖/ 數位時代

善用 AI 工具,加樂實業以 Alibaba.com 維運 70% 外貿營收

深耕建築五金市場的加樂實業,也高度肯定 Alibaba.com 在其拓展全球市場過程中的重要角色。加樂實業總經理王拓白表示,公司早在 19 年前便開始使用 Alibaba.com,隨著 Alibaba.com 台灣在地團隊成立,不僅協助加樂實業更有效掌握平台功能,也透過多元課程與培訓活動協助提升跨境電商經營能力,讓公司能以更有效率的方式推動外貿業務,同時將管理工作負擔降低約 50%,員工流動率也減少約 20%。

王拓白指出,加樂實業長期以外貿市場為主要營收來源。過去公司主要透過參加國際展會拓展客戶,一場展覽平均可取得近 70-100 個潛在客戶名單;但在加入 Alibaba.com 後,每月至少能收到超過 350 筆客戶詢問,不僅大幅提升商機來源,也成功培養出年貢獻「億元級」營收的客戶,並將業務版圖拓展至《財富》500 大企業與全球安防領先品牌。

舉例來說,2016 年,加樂實業透過 Alibaba.com 接觸到一名來自澳洲的客戶,最初訂單僅 50 件產品,但在長期合作與信任累積下,訂單量逐年增加,如今已成為公司最大客戶之一,單一客戶一年貢獻營收突破億元。

隨著跨境電商經營的逐漸成熟,加樂實業的外貿結構也出現顯著轉變:過去外貿營收幾乎 100% 來自展會客戶,如今已有高達 70% 的外貿營收來自 Alibaba.com,顯示平台已成為加樂實業拓展全球市場的重要管道。

雙方長期建立的合作默契與信任,也讓加樂實業得以率先導入 Alibaba.com 的 AI 工具並取得實際成效。王拓白以 OKKI CRM 為例說明:「曾有一位合作長達 15 年的客戶訂單突然下滑,我們透過客戶數據分析發現對方開始向其他供應商採購,進一步拜訪後才了解,客戶因為更換經營團隊,產品策略從高階市場轉向平價市場,我們隨即調整產品規格與報價策略,逐步把訂單爭取回來。」

#2 AI 改寫外貿規則!Alibaba.com 用 AI 助台灣中小企業提升跨境獲客力
加樂實業總經理 王拓白
圖/ 數位時代

此外,加樂實業也透過 OKKI AiReach 進行自動化商機開發:只需輸入相關條件,系統便能自動搜尋並篩選潛在客戶名單,在一個月內,挖掘出 748 名潛在客戶並自動發送產品資訊,成功與俄羅斯、美國、杜拜與澳洲等市場的 5 家企業展開合作洽談。

「AiReach 挖掘出的客戶輪廓相當精準,是我們鎖定的進口商與品牌商,因此能大幅提升陌生開發的效率與成交率。」王拓白表示,Alibaba.com 與 AI 工具不僅讓團隊成員可以高效完成跨境電商營運、深入了解市場與客戶動態,更重要的是,可以化被動為主動的布局全球市場,未來將持續深化應用雙方合作與平台工具應用。

偉盛豐貿易跟加樂實業不是特殊案例,Alibaba.com 除持續優化產品服務,更積極協助台灣中小企業跨越全球外貿市場布局門檻,讓其可以更便利且精準的方式提升外貿接單力,創造生態夥伴的共贏。

Alibaba.com

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