越來越多的鎂光燈焦點，都在網紅身上。
從茵聲、視網膜登上金鐘獎典禮串場主持；HowHow和好萊塢影星威爾．史密斯（Will Smith）一起拍短片宣傳電影《雙子殺手》，在在都顯示，網紅影響力與被接受度已從網路蔓延至傳統媒體。
身處得與網紅爭搶眼球的世代裡，一間以女性議題為主的內容公司該如何應對？
社群時代媒體經營術，波波黛莉：讓自己有網紅精神
「很多年輕小朋友不覺得我們是媒體。」波波黛莉（PopDaily） 行銷長牛寶賢說：「在Facebook和Instagram這些社群平台上，我們更像是一種網紅精神，提供會引發大家興趣的內容。」
他舉例，波波黛莉旗下頻道「波波發胖」（PopYummy）的Facebook與Instagram粉絲數突破一百萬人，主要經營方針是尋找可「激發食慾」內容，「你看貼文裡的Instagram標籤關鍵字（hashtag），#popyummy經常和#foodie擺在一起，代表用戶其實是將我們的品牌和美食社群做了連結。」
實際上，波波發胖不只透過自家編輯團隊尋找各式爆款美食，也以「方便搜尋」概念整理Instagram照片，在每篇貼文中寫下「#popyummy 台北」、「#popyummy 桃園」等結合地理位置的關鍵字；甚至也鼓勵使用者在自己拍攝的美食照、影片中加上關鍵字，就有機會被官方主頻道推播。
但就像網紅有不同屬性與定位，經營內容也需要思考呈現方式是否能搭配社群平台特性。
「年輕女生相約吃東西，現在已經很習慣在Instagram上面看圖找餐廳。」牛寶賢說，美妝粉絲找資訊卻沒有如此單一，「想看上色、質地和開箱的消費者，可能會去自己喜歡的YouTuber頻道找內容：要了解同類型的產品比較時，主打部落格和文章的Facebook就會比較吃香。」
對波波黛莉而言，主力經營族群是18至24歲的女性。他們從2016年的五大頻道，如今成長為涵蓋美妝、日韓旅遊、穿搭、兩性、美食等九個頻道；社群粉絲數共計突破500萬的「女性議題網紅」。
PopDaily專案經理房家緣認為，網紅角色就像是漏斗的最前端，可以接觸到最多的人，讓他們產生興趣。消費者過去可能會google特定品牌的唇膏，現在則逐漸改為在不同社群平台上獲取不同資訊。
整理：數位時代
從「媒體網紅」到尋找「用戶網紅」
2018年，波波黛莉曾舉辦「PopDaily懂小姐」活動，目標是尋找出有潛力在社群上吸引目光的大學生，最後選出六名擁有1千至1萬粉絲的年輕微網紅，邀請他們成為平台夥伴，並提供獎金與一個月的創作培訓，鼓勵其未來在Popdaily平台和各大社群發文。
「傳統方式是編輯上對下傳播資訊，現在應該要做的是創造生態系，鼓勵用戶主動上傳內容。」波波黛莉表示，這是今年的發展重點之一，因此先打造了自家的APP，並以照片為主要溝通方式，營造出女孩專屬社區感受，目前一天約有500至600篇的貼文。
他們希望能進一步擴大這些「內容網紅」的數量，預計自11月起開始招募創作者加入，目標為1千人。只要創作者使用波波黛莉後台撰寫文章，除了能被網站和粉絲團導流外，也會獲得流量廣告收益和各式線上、線下的資源挹注。
牛寶賢強調，各領域的「大網紅」數量沒有外界想像得多。以美妝領域為例，如果大網紅還被綁競業條款，合作對象就更少了。再加上這些自帶流量的大號網紅，多半很有自己想法，不見得品牌說什麼就會照做，反而讓具有較高互動率的小網紅逐漸受到青睞。
他說，小網紅會受重視，另一方面是因為多數廠商注重「觸擊與曝光量」。公關、行銷公司會選擇以「打包戰術」來說服品牌主，其實多位小網紅能達到的效果並不差，互動率更高，且可以控制預算。
他強調，但無論是企業尋找網紅、媒體經營內容都一樣，最怕的是只有「殭屍粉」存在以及「找錯受眾」，若不仔細避免這些事發生，就等於是把錢往池塘裡丟了。
責任編輯：蕭閔云
