張忠謀運動會豪發4.68億元紅包,面對全球貿易戰為何他說:處於地緣策略家必爭之地?
張忠謀運動會豪發4.68億元紅包,面對全球貿易戰為何他說:處於地緣策略家必爭之地?

原定將參與APEC會議的台積電創辦人張忠謀,因主辦國智利當地發生遊行抗議而取消未成行,2日他出席台積電運動會,感嘆全球局勢的紛亂無所不在。

他今天在台積2019運動會上勉勵全體員工,要持續發揮「技術領先」、「製造(生產)優越」及「客戶信任」黃金三原則,才能讓台積電在紛亂局勢中維持領先不敗的地位。

張忠謀回娘家,員工齊聲歡呼:「我愛你」

台積電創辦人張忠謀事隔18個月後再重返台積電年度運動會,也讓在場員工對著他大喊「我愛你」,張忠謀也忍不住大家的熱情回應「我也愛你」。對於去年沒有回來的原因,他表示才剛退休、參與多場歡送會,又重新出現在台積電運動會上,感覺像是送不走的人一樣。

台積電運動會2019
創辦人張忠謀回娘家,台積電的員工都歡欣鼓舞,更在他致詞時大聲喊出「我愛你」,逗得張忠謀也回應「我也愛你」。
圖/ 簡永昌/攝影

所以他透露當時跟董事長劉德音說,如果2019年台積電表現亮眼,他會回來跟大家相見,如今台積電第三季財報超前,在面對半導體產業吹寒風的情況下,依舊開出紅盤,所以他今天回來跟大家信心喊話。

他首先針對這18個月來雙首長制度的表現打了一個「相當成功」的成績單,雖然過程當中遇到了困難,包括貿易戰、晶圓瑕疵門等事件,但是在雙首長的帶領下也是度過了這些挑戰,兩位首長也帶領台積電迎來嶄新的一頁,所以他要恭喜在台積奮鬥的大家。

延伸閱讀:台積雙劍合併!魏哲家、劉德音做對什麼,帶領台積電股價飆破300

穩固台積的黃金三角,提醒大家莫丟失

話鋒一轉,他也把話題帶到如何維持目前台積的競爭優勢。他反覆的提醒大家,技術領先、製造(生產)優勢以及客戶信任,是台積電的看家本領,沒有理由全體員工在發展的同時喪失任何一個優勢。台積電在進步的同時,也要謹守這三個看家本來,才能在競爭激烈的半導體產業中取得持續優勢的領先。

張忠謀
張忠謀一直再三強調,台積電之所以會成功,有三個重要的因素:技術領先、製造(生產)優勢以及客戶信任,這些看家本領一個都不能丟!
圖/ 簡永昌/攝影

翻開台積電目前的技術表現,不僅7奈米加入了N7+這個生力軍,強化了7奈米家族的表現,5奈米即將在明年進入量產、6奈米也預計在明年初進入試產、年底進入量產,其餘先進製程如3奈米、2奈米也持續研發並保持令人興奮的表現,都是在技術領先及製造優勢上的一個最佳解釋;至於客戶信任部分,台積電一直謹守「代工」的角色,協助提供客戶先進技術、以利在市場推出具有競爭力的產品,才能獲得客戶的信賴。

全球局勢險惡,謹守台積電價值以自保

而他也以「地緣策略家的必爭之地」來形容當前台積電的處境。表示在全球貿易戰打的如火如荼的情況下,列強對於競爭對手做出的攻擊,都可能讓台積電深陷其中,即便台積電在過去一直扮演是一個供應鏈的角色。因此,張忠謀呼籲大家除了要謹守黃金3原則外,還要秉持台積電的天條:「誠信、正直」的經營裡面,才能在這個混亂的局勢下保護自己不受外界攻擊、影響。

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全球貿易戰持續發酵,台積電也終將成為「地緣策略家的必爭之地」,張忠謀也提醒,唯有秉持台積原則「誠信正直」,才能在混亂的局勢中自保。
圖/ Ink Drop via shutterstock

運動會上劉德音致詞時表示,今年半導體全球都遭遇逆風、預期將衰退12%,若屏除記憶體部分不談,則衰退3%,但台積電確定今年營收將比去年表現有微幅成長,雖不夠好,但能逆勢成長也算是表現突出,因次將加發紅包、每人1萬2000元,預計有3萬9000位同仁將能入袋,合計將發出4.68億元。

張忠謀更預告明年(2020年)可能會加碼,因為他也看好明年台積電會繼續開出紅盤,明年的紅包一定要比今年大才是,讓現場員工一聽更是歡聲鼓舞。

明年大環境險峻,5G應用技術是帶領台積起飛關鍵

對於大環境的經濟狀況,劉德音也不諱言明年其實依然是險峻的,主要在於整體經濟不佳外又碰上中國市場成長趨緩所致,所幸明年是5G即將落地的一年,其所需要的技術皆是目前台積電先進製程所能提供的,劉德音更透露,市場上目前5G智慧型手機清一色是採用台積電的先進製程,所以即便他對於明年大環境表現持保守看法,但對於台積電依舊有信心。

責任編輯:王郁倫

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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

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Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

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扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

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#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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