張忠謀運動會豪發4.68億元紅包，面對全球貿易戰為何他說：處於地緣策略家必爭之地？|數位時代 BusinessNext

張忠謀運動會豪發4.68億元紅包，面對全球貿易戰為何他說：處於地緣策略家必爭之地？

看著一手創辦的台積在今年開出紅盤，張忠謀今日特別回娘家參加運動會，並對員工喊話，要大家在混亂的年代謹守3原則與台積價值，才能在產業持續領先並且自保。

張忠謀回娘家，員工齊聲歡呼：「我愛你」

台積電創辦人張忠謀事隔18個月後再重返台積電年度運動會，也讓在場員工對著他大喊「我愛你」，張忠謀也忍不住大家的熱情回應「我也愛你」。對於去年沒有回來的原因，他表示才剛退休、參與多場歡送會，又重新出現在台積電運動會上，感覺像是送不走的人一樣。

所以他透露當時跟董事長劉德音說，如果2019年台積電表現亮眼，他會回來跟大家相見，如今台積電第三季財報超前，在面對半導體產業吹寒風的情況下，依舊開出紅盤，所以他今天回來跟大家信心喊話。

他首先針對這18個月來雙首長制度的表現打了一個「相當成功」的成績單，雖然過程當中遇到了困難，包括貿易戰、晶圓瑕疵門等事件，但是在雙首長的帶領下也是度過了這些挑戰，兩位首長也帶領台積電迎來嶄新的一頁，所以他要恭喜在台積奮鬥的大家。

穩固台積的黃金三角，提醒大家莫丟失

話鋒一轉，他也把話題帶到如何維持目前台積的競爭優勢。他反覆的提醒大家，技術領先、製造（生產）優勢以及客戶信任，是台積電的看家本領，沒有理由全體員工在發展的同時喪失任何一個優勢。台積電在進步的同時，也要謹守這三個看家本來，才能在競爭激烈的半導體產業中取得持續優勢的領先。

翻開台積電目前的技術表現，不僅7奈米加入了N7+這個生力軍，強化了7奈米家族的表現，5奈米即將在明年進入量產、6奈米也預計在明年初進入試產、年底進入量產，其餘先進製程如3奈米、2奈米也持續研發並保持令人興奮的表現，都是在技術領先及製造優勢上的一個最佳解釋；至於客戶信任部分，台積電一直謹守「代工」的角色，協助提供客戶先進技術、以利在市場推出具有競爭力的產品，才能獲得客戶的信賴。

全球局勢險惡，謹守台積電價值以自保

而他也以「地緣策略家的必爭之地」來形容當前台積電的處境。表示在全球貿易戰打的如火如荼的情況下，列強對於競爭對手做出的攻擊，都可能讓台積電深陷其中，即便台積電在過去一直扮演是一個供應鏈的角色。因此，張忠謀呼籲大家除了要謹守黃金3原則外，還要秉持台積電的天條：「誠信、正直」的經營裡面，才能在這個混亂的局勢下保護自己不受外界攻擊、影響。

運動會上劉德音致詞時表示，今年半導體全球都遭遇逆風、預期將衰退12%，若屏除記憶體部分不談，則衰退3%，但台積電確定今年營收將比去年表現有微幅成長，雖不夠好，但能逆勢成長也算是表現突出，因次將加發紅包、每人1萬2000元，預計有3萬9000位同仁將能入袋，合計將發出4.68億元。

張忠謀更預告明年（2020年）可能會加碼，因為他也看好明年台積電會繼續開出紅盤，明年的紅包一定要比今年大才是，讓現場員工一聽更是歡聲鼓舞。

明年大環境險峻，5G應用技術是帶領台積起飛關鍵

對於大環境的經濟狀況，劉德音也不諱言明年其實依然是險峻的，主要在於整體經濟不佳外又碰上中國市場成長趨緩所致，所幸明年是5G即將落地的一年，其所需要的技術皆是目前台積電先進製程所能提供的，劉德音更透露，市場上目前5G智慧型手機清一色是採用台積電的先進製程，所以即便他對於明年大環境表現持保守看法，但對於台積電依舊有信心。

責任編輯：王郁倫

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

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至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

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