台積雙劍合併!魏哲家、劉德音做對什麼,帶領台積電股價飆破300
台積雙劍合併!魏哲家、劉德音做對什麼,帶領台積電股價飆破300
2019.10.31 | 物聯網

台積電創辦人張忠謀在宣布退休前,對於總裁魏哲家與董事長劉德音的雙首長制度布局很有信心,「我覺得他們兩位是有相當高的互補性,兩個是一加一大於二。」張忠謀當時是這樣表述的。

魏哲家與劉德音,就如同《神雕俠侶》的「雙劍合併」一樣,發揮1+1大於2的影響力,帶領台積電在今(31)日股價突破300大關,市值也上看7.7兆新台幣,雖然最後以298.5元收盤,但對上任滿一年的雙首長制,是個相當實質的鼓舞,也顯示當時張忠謀的決定無誤。

張忠謀
張忠謀對於雙首長制的布局有信心,認為兩人個性上相當互補、一加一會大於二。
圖/ 攝影/侯俊偉

劉德音:不因一時領先驕傲,持續領先才是挑戰

對於台積股價突破300大關,劉德音今日在台灣半導體產業協會年會上感謝全體台積電同仁的努力,並指出今日的成功都是5年前台積電的布局所結下的成果,呼籲台積電不要因為一時領先而感到驕傲,應該要思考該如何持續領先,才是目前台積電面臨的最大挑戰。

台積電董事長 劉德音
劉德音表示,站上300大關是全體同仁的努力,也期許不要掉以輕心,因為要如何保持領先才是接下來的挑戰。
圖/ 簡永昌/攝影

從張忠謀手中接下台積電的513天以來,劉德音與魏哲家致力於7奈米跟N7+的量產,帶動客戶如AMD第二代EPYC處理器、APPLE A13晶片等產品在市場的熱烈反應。5奈米預計明年上半年進入量產,6奈米則預計在明年第一季進入試產、年底進入量產。魏、劉雙首長加速台積技術,讓對手看不到車尾燈,這也反映在即將迎來的5G時代跟第三季財報。

雙劍合併帶領台積向前衝!Q3加碼120億元布局先進製程

自第二季財報的時候,台積電已經預測5G跟AI將會是帶動起飛的兩大動能,第三季時更是上調對於5G智慧型手機的滲透率將從個位數來到15%左右。面對5G在高效能、低延遲的特性需求,先進製程的技術將會是協助5G達到最佳表現的方式,因此在面對客戶反應、市場需求下,台積電罕見在第三季時加碼40億美元(約120億新台幣),針對先進製程的廠房做布局,未來資本支出也希望維持在30%~35%。

至於台積電是否會受到摩爾定律而限制先進製程的發展?台積電指出,他們持續在3奈米、2奈米製程發展上繼續努力,也以小晶片的方式來突破限制。

黃仁昭台積電tsmc
新任財務長黃仁昭在第三季法說會時表示,將上調今年資本支出至140~150億美元,目的是為了5奈米等先進製程的廠房布局。
圖/ 簡永昌

兼顧發展與環境!大手筆蓋太陽能電廠,喊出5奈米量產綠電占2成

為了永續經營,台積電近日傳出將在屏東大手筆斥資蓋太陽能電廠、自產綠電。劉德音於今日半導體年會上表示,台灣半導體在美國道瓊永續指數(DJSI)的表現亮眼,包括台積電、日月光、聯電都入選,顯見我國半導體在面對產業的發展,依舊關心環境維護、與之共生共榮的決心。

台積電也在第三季法說會上表示,他們不擔心因中美貿易戰回流的台商來搶用電,因為台積電不缺電、但是很缺綠電,如果有任何綠電的釋出,台積電都很樂意收購。並且也設下目標,希望在5奈米量產的將來,綠電的使用能夠達到2成的水準。

不過,雙首長治理台積電也不是一直都如此順利,例如近期與死對頭格羅方德(GLOBALFOUNDRIES)的專利官司光速和解,就被外界指出可能「引狼入室」。

挑戰一:未來十年恐陷入重重專利危機

原先格羅方德在8月針對以台積電為首的20家科技公司進行專利提告,當時台積電還以「不以技術競爭,對同業感到失望」發出新聞稿回擊,9月底時更在美、德、新加坡大動作提告,捍衛自家聲譽,但就在日前宣布達成和解,速度快得讓人霧裡看花。業界有一說是因為避免客戶權益受損,不過未來格羅方德若要出售,達成10年協議的專利交流有可能對台積造成「內傷」。

台積電 方淑華
台積電副總經理暨法務長方淑華表示,提出訴訟不僅是要捍衛自家公司聲譽,也是確保500家客戶在5G、AI時代來臨下,依舊能受惠台積電先進的製程技術。
圖/ 翻攝台積電官網

挑戰二:半年內兩起重大事件,雙首長是否學到教訓?

此外,台積電去年(2018)8月機台遭受病毒攻擊,當時調降了第三季的營收;今年1月中南科14B廠晶圓良率傳出異常,報廢了上萬片晶片、損失近5.5億美元(約165億新台幣)。

雙首長上任短短半年便發生兩起重大事件,魏哲家當時對於病毒事件不僅坦承錯誤,也承諾將建立自動化防呆機制,確保類似的事件不會再發生;至於瑕疵門事件,則是找出了元兇光阻液,並加緊腳步生產以彌補。這也是雙首長上任來第一次的危機挑戰。

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對於台積電在去年發生的機器遭病毒感染事件,總裁魏哲家親上火線承認錯誤,也承諾將有防呆機制。
圖/ 吳晴中/攝影

劉德音、魏哲家雙劍合併,上任一年以來如何規劃台積電的下一步,以及在面對危機時如何面對問題、解決問題,外界盡收眼底,也造就今日股價創新高的亮麗成績單,然而股價波動在所難免,法人跟股民關注的依舊是台積電如何持續創新。

《一本書看懂晶片產業》的作者謝志峰曾提到,科技領域上要超越前者是容易的,因為只要依循前者的腳步就好,但作為技術領頭的企業來說是困難的,因為前方沒有任何經驗可以學習。企業必須要瞻前顧後:技術必須要往前,也必須注意後方的勁敵是否會有機會追上甚至超車。

誠如劉德音所言,台積電最大的敵人就是自己,邁向300大關之後如何站穩腳步?還要看兩位雙首長的智慧了。

責任編輯:林美欣

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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