張忠謀笑談退休後重要的3件事!夫人加碼爆料先生靠這四個字叱吒商場
張忠謀笑談退休後重要的3件事!夫人加碼爆料先生靠這四個字叱吒商場
2019.11.02 | 人物

行走商場這麼多年,帶領台積電一直向前衝的秘訣不是別的,張忠謀的太太張淑芬Sophie爆料,就是他一直掛在嘴上的台積電精神:誠信、正直,Sophie說張忠謀一直將這四個字內化成為表現,影響著身邊的主管、也是帶領台積電成長的重要精神所在。

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自從退休後,許久沒有公開面對媒體的台積電創辦人張忠謀,今(2)日協同夫人張淑芬Sophie一同參與台積電今年的運動會,也在會後首度公開了自己退休後的生活,就是:完成自傳下冊、打橋牌以及跟夫人遊山玩水。

自傳下冊進度落後,希望明年底可以問世

自2018年出版個人自傳《張忠謀自傳(上冊)》後,大家就一直引頸期盼下冊的問世。今天張忠謀也終於說明了目前的進度,爆雷表示下冊將分成「德儀盛衰」、「台積奇蹟」,分別描繪自己任職於德州儀器跟台積電時候的心得,而在兩個章節中間,也會安排一個「插曲」、約莫是2~3000字左右,主要是將他在通用任職的一年多做一個簡述。

張忠謀
張忠謀笑談退休生活,說要快點把自傳下冊完成,也要打橋牌、陪太太遊山玩水。
圖/ 簡永昌/攝影

不過目前的進度可說是大落後,原訂「德儀盛衰」要以5萬字解決的,上週初稿交出去已經達到7萬5000字;而他如何帶領台積走向風光盛事、迎創奇蹟的「台積奇蹟」,預計將有10萬字,前置作業的研究跟蒐整都已經告一段落,很快就能開始動筆,期望明(2020)年底可以出版。

愛打橋牌,長青組打進世界杯前八強

而業界一直都很清楚張忠謀是一個很愛、也很會打橋牌的人,他曾表示打橋牌雖然跟經營企業沒有直接關聯,不過過程中的決策、冷靜思考等訓練,其實多少有幫助。如今退休後,他依舊沒有忘記這個興趣,目前最大的成就就是他的隊伍以長青組的身份參與世界杯的橋牌比賽,跟世界一流的頂尖選手過招,得到了第5~8的名次。

為什麼是第5~8名?他笑著說,因為團隊在入圍初賽之後,決賽第一輪就被刷下來了,所以是第5~8名,但是他覺得這個成績已經很棒了、他很滿意。

Paris.jpg
回憶起跟夫人Sophie去巴黎的日子,他說去了幾間博物館、欣賞了趙無極的畫作,也吃了米其林餐廳,好不快活。
圖/ 達志影像

至於如何做好一位「好丈夫」?張忠謀退休後也跟夫人Sophie四處走走。他分享了兩人一同到巴黎旅行的經驗,表示他們走訪了不少美術館,也特意去參觀了趙無極的畫作,過程中被捕捉到的一張相片,也成為了夫人後來創作《執子之手2》的靈感來源。

當被問起是否像其他科技界大老一樣有收藏名畫的習慣,夫人立刻跳出來表示,不僅沒有,張忠謀只可以掛她的創作,兩人相視一笑的模樣鶼鰈情深。

夫人真情流露,結婚18年來這18個月最開心

談起這位商場上的霸主,Sophie感慨地表示過去他在台積電上班的時候,心總是繫著台積電,要對股東、對社會負起責任,而跟張忠謀牽手的近20年裡面,Sophie說這一年半是她最快樂的時候,因為當張忠謀在他身邊的時候,就能帶給她平靜、也讓他有更多的安全感,也感謝先生在退休之後沒有把她當「台積電」管,而是給他充分的自由,享受她喜歡的創作跟公益,她說這是第一次在先生跟媒體面前的真情流露,感謝張忠謀回家當她的丈夫。

張忠謀夫婦
夫人Sophie首度在先生跟媒體面前真情流露,表示結婚的這18年來就先生退休的這18個月,他最開心、感謝他回家做她的丈夫而不是台積電的創辦人。
圖/ 簡永昌/攝影

而對於張忠謀一直強調的台積價值:「誠信、正直」,Sophie笑張忠謀口條不好說不清楚,而她這個旁人反而看的最明白。

她說張忠謀就是一個把誠信、正直內化的的人,他做什麼都是秉持這樣的原則,如同有一天她去找張忠謀要錢做基金會,她說張忠謀一口就回絕,並沒有因為她是「張忠謀夫人」而有特權。

Sophie表示,張忠謀要做的就是一個問心無愧,而且當他將這樣的精神守住的同時,身旁的人也會被他影響而遵循這樣的精神,所以張忠謀是用這四個字界定自己,也匡住著台積電的根本價值。

關鍵字: #台積電 #張忠謀
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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