網紅們,你的公司價值可能是零!
網紅們,你的公司價值可能是零!

Ana是個在YouTube、IG上有數十萬訂閱的網紅,特色是美女又是冷面笑匠,隨便發篇午餐黎麥沙拉照片,讚數都多過我寫半年的新創股權文章。除了Google廣告收入外,她也接品牌代言、產品置入等,收入豐厚,活得挺滋潤!上週末我們共同認識的天使投資人陳大哥敲她,希望約時間聊聊投資她公司。她整個沒概念,約我隔天午餐聊聊。

我就直說了:「我覺得妳很有能力,但是妳的公司根本沒有價值,陳大哥應該不會投資妳。」

陳大哥是老江湖了,若是投資Ana的公司,買到的是「公司」的股份,代表公司若是有賺錢他才有得分。問題在現在有獲利能力的是「Ana這個人」,但「公司」其實沒有穩定獲利能力!

目前的收入唯一的模式就是她在演出,她寫腳本,她在代言。簡單來說,她的公司只是空殼,沒有產品,攝影師阿修、Lily、拉子都不能完整執行整套業務,全靠Ana個人的美貌及搞笑能力一肩扛。若是哪天觀眾胃口突變,不喜歡冷面笑匠風格,或老愛衝醫美的她,不小心搞壞一次,公司也就直接垮了!傻瓜投資人才投資她的「公司」,陳兄是老江湖,沒有看到「強賺點」不會進場!

其實Ana夠強!28歲的人很少能像她做到這樣買房買車不愁吃穿,但現在其實是一人公司,真正的公司經營是另一回事。有價值的公司最重要特徵是:「老闆不用工作,公司也能自動繼續運轉賺錢」!

以另一個Youtuber網紅為例,阿滴的經營就是正確範例,他的公司先推出「阿滴英文」這個YouTube頻道,是可以持續營運的「通路」,又自己錄製所有的影片,產生可以反覆銷售的著作權「產品」,更懂得以商標保護「阿滴」這個「品牌」,也培養出「滴妹」這個能歌能教的二軍網紅(更因為是親戚也比較不怕跳槽),能夠避免萬一主角傷病時,公司營運不受影響。除了產品外,阿滴幕後團隊更是公司的價值,能主動找企業接案、產出腳本、拍攝剪輯上片、收款,甚至研發出新產品。

整體完整的「商業模式」、「產品」、「通路」、「團隊」及穩定的收入記錄,「全部透過法律綁定在公司上」,這樣才算是一個能持續創造營收,有價值的公司。

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知名Youtuber阿滴的「阿滴英文」,有完整的商業模式、產品、通路、以及團隊和穩定的收入,且「全部透過法律綁定在公司」,這樣才算是能持續創造營收,有價值的公司。
圖/ 蔡仁譯攝

我總是提醒我的客戶說「想得到才做得到!」只要知道了方向,若是調整好,我想Ana的公司有天也是可以很有價值的!

當然那一天午餐瞎聊很多,我覺得Ana也聽懂了,她的團隊目前只能稱為工作室,老闆及員工賺的錢最多是服務費,一日服務一日收費,隔日呢?看天吃飯,祈禱永遠不要生病、美貌常在囉!

(以下為對話版)

Ana是在YouTube、IG上數十萬訂閱的網紅,除了Google ADs外,也接代言、影片置入等收入,隨便發篇午餐雞腿飯照片,讚數都多過我寫半年法律評論。上週末我們共同認識的天使投資人陳大哥敲她,希望約時間聊聊投資。她整個沒概念,約我隔天午餐聊聊。

Ana: 嘿!Bryan,你覺得我該讓陳大哥投資多少?
我問:你有需要錢嗎?我看妳現在不是過得挺滋潤?
Ana:有啊!我請助理、出國盤貨、請人拍、剪影片都要花錢呀!
我:妳應該蠻爽的呀!每次上片至少都會有幾十萬view,也看得到厲害的品牌置入。
Ana:哪有,超累的好嗎?每次拍片我都要熬夜好幾天寫稿、蕊腳本,找朋友來互捧也不是每次都配合得好呀,煩死!
我:可是一旦被投資了就要分别人賺喔!
Ana:陳大哥也是很照顧我,給他投我OK的。要分多少?
我:要看他投多少持股多少。
Ana:那是多少啦~~
我:先說你們頻道每個月收入?
Ana:最近很讚,有時一個月可以到200萬。
我:都這麼甜?最少多少?
Ana:有時也會有小月收入不到30萬啦……
我:再問妳,若是妳出國,你公司阿修跟Lily能自己弄上片嗎?
Ana:哪可能,我沒出鏡的話view數就很可怕。
我:慘!
Ana:你還沒回答我,這樣我要給陳大哥投多少呀?
我:這要看妳的公司有多少價值。
Ana:你覺得呢?
我:我覺得妳很有能力,但是妳的公司根本沒有價值,陳兄應該不會投資...
Ana:啥?
我:陳兄若是投資妳的公司,買到的是公司的股份,代表是公司若是有賺錢他才有得分。雙方股權比例大約會是你公司的價值,比上他投資的現金。但是妳的「公司」其實沒有穩定獲利能力呀!簡單來說,若是妳生病了,這個公司根本是空殼,沒有業務、沒有固定收入,更沒有「產品」,全靠妳個人(美貌)厲害。像妳老愛衝醫美的,哪天一次搞壞了,公司也就直接垮了。傻瓜投資人才投妳的「公司」,陳兄是老江湖,沒有看到「強賺點」不會進場的!
Ana:原來你這麼不看好我?
我:哪有,妳很強了!28歲的人很少能像妳做到這樣買房買車不愁吃穿了,但你現在其實是老闆做最多事,當然公司有收入。但是公司經營是另一回事了,經營公司的終極目的是要讓「『老闆不用工作』公司也能自動賺錢」!不過若是調整好,我想妳的公司也可以很有價值的!

當然那一天午餐瞎聊很多,我覺得Ana也聽懂了,她的團隊目前只能稱為工作室,老闆及員工賺的錢最多是服務費,一日服務一日收費,隔日呢?就只好乞求老天永遠不要生病、美貌永在囉!

責任編輯:陳建鈞

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強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公
強震激發營運升級思維:富邦泰國保經攜手自由系統以 M365 與 DaaS 打造韌性辦公

因應台商南向布局,富邦產險早在1989年即進入東南亞市場,並於2006年設立富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司(以下簡稱富邦泰國保經),長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害,讓富邦泰國保經意識到:現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午,緬甸發生規模7.7強震,對曼谷帶來巨大衝擊,如高樓倒塌,以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶:「這件事讓我們意識到,企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域,必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這,也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性,自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言,IT往往不是優先投資項目,富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰,在跨國溝通與合規要求的牽引下,增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術,而是能幫我們『說清楚』的人,而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題,但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊,既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題,但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解,透過排查網路電話跟系統設定等方式,自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復,展現專業的技術能量,逐步建立雙方的信任與合作關係。

富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司_吳明凱總經理
富邦保險經紀人(泰國)股份有限公司 吳明凱 總經理
圖/ 數位時代

從早期協助排除網路斷線問題,到後續整體架構優化,自由系統不僅展現即時技術能力,更重要的是,能在(富邦產險)總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯,以長期且彈性的方式提供協助,讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示:「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入,而是在合規前提下,協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構,讓技術真正服務營運,兼具營運韌性與業務彈性。」

M365+DaaS,不只是工具,而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後,立即從三個面向協助優化資訊系統架構:導入 Microsoft 365、引進裝置即服務(Device as a Service;DaaS),以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路(Virtual Private Network;VPN)設備,藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如,富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電,並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援,成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示:「M365與DaaS上線時間短短不到半年,便取得亮眼成果:不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力,更進一步降低營運相關文件儲存成本,以及全面強化資安防護機制。」更重要的是,透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換,非IT背景的同仁也能順利上手,確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢,富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段:AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具,藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著:IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務,可以清楚看到:在「不確定」已成常態的時代,企業競爭力不再只來自規模或資源,更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去,這樣的能力或許多屬於大型企業;如今,透過適切的合作夥伴與IT架構設計,中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說,M365、DaaS與機房重整只是起點,真正關鍵的,是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎,而這正是自由系統長期深耕的核心價值,不僅協助企業完成IT現代化,更憑藉長期積累的服務經驗,陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系,為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。

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