無線上網新時代  就是現在!
無線上網新時代 就是現在!
2004.05.15 | 科技

還在為電腦、電視背後那些凌亂的電線煩惱嗎?住在台北市信義計畫區的民眾,可比你幸運。
「世貿二館該怎麼走?」「我想去華納威秀看場電影,下一場次是幾點?」……走進信義計畫區,你會發現不論是等待辦公的市民、排隊買電影票的民眾,或是來自國外的商務人士,現在都可以順手拿起PDA、筆記型電腦,上網查詢想要的資訊。沒錯,不需要「線」,走在路上就可上網。

**消費者還需要什麼?

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4月30日,在台北市長馬英九與中華電信、英特爾(Intel)等業者的合作下,信義計畫區成為台灣第一個戶外公眾無線區域網路(WLAN)示範計畫區,現有22個可以免費無線上網的熱點(Hot Spot),「快則2年,最慢5年,你就能在全台北市任何角落無線上網,」負責規畫這次實驗計畫的台北市政府資訊中心主任張俊鴻信心滿滿地說。
如果你還沒感覺到無線上網的熱潮,以下這個場景你一定不陌生。台北市松仁路上的IBM,從前就跟一般企業一樣,要開會一定得請員工到會議室,但若是網路線不足就很麻煩。不過,IBM辦公室已建置起無線上網環境,「現在不用固定在某個地方,你都能隨時上網查資料!」IBM公共關係部陳慧純笑說。
就連講求食物、服務的餐飲業,也跟無線上網扯上關係。連鎖咖啡店丹堤咖啡在今年4月起,開始推出無線上網服務,「我們一直在問消費者還需要什麼?『推出無線上網服務』看來是一個好答案,」丹提咖啡副總經理徐恆鈞表示,服務推出至今,許多消費者與加盟主的反應都相當熱烈。

**「有線」變「無線」,各國政府已上路

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根據美國金字塔研究公司(Pyramid Research)資料顯示,2003年底,世界各地架設的無線上網熱點快速成長到4萬5000個,比起2002年底足足成長了125%;其中,亞太地區的熱點數已超過2萬4000個。這個數字還在持續增加當中。
從「有線」到「無線」,各國政府已經上路。無線上網設施的建置已成為各國政府與相關業者競相發展的重點,南韓已開始由國家主導,建置全國成為無線上網的環境;馬來西亞也由政府主導各級學校的無線網路建置。就連遠在北愛爾蘭的小村莊坎培思(Campise)都因政府政策與無線上網技術的進步,有幸成為無線網路服務實驗計畫的一員。
在台灣,北從淡水漁人碼頭、南到墾丁街頭,遊客只要拿出具有無線上網功能的PDA或電腦,不必靠導覽人員就能立刻查詢周圍景點、建議旅遊路線。為了大力推動公眾無線上網,行政院已編列60億元預算,中央政府也積極推動「無線寬頻示範應用計畫」,選出台北縣市、桃園縣、彰化縣、台中市、台南市、屏東縣、國立歷史博物館等8個示範區中的特定地區,做為無線旅遊示範景點。「下一階段,將由「點」擴充為「面」,從建設單一熱點,走向全面性的基礎架構建設,」負責信義計畫區無線上網專案的英特爾亞太區應用方案事業群經理羅澤生表示。

**「無線」不止魅力「無限」,商機更無限

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除了便利,無線上網代表的潛在商機更是嚇人。
由於英特爾的推波助瀾,無線上網功能幾乎已成筆記型電腦的基本配備。去年英特爾大力推動無線上網的迅馳(Centrino)平台概念,在市場上掀起一波波無線上網熱潮。相較於2002年只有8%的筆記型電腦內鍵無線上網設備,2003年這個數字已成長到28%,產品出貨量高達1052萬片。更驚人的是,據市場調查公司In-stat資料顯示,到2004年,將有高達79%的筆記型電腦內鍵無線上網功能,2005年還會上升到95%,「In , or out(加入,或被淘汰出局)」,就是無線上網市場的遊戲法則。
即使英特爾主推的迅馳規格(802.11b)並不是最快的通訊傳輸技術,但一鳴驚人的迅馳已成功抓住消費者的心。IBM個人電腦暨列印系統事業處總經理洪漢青就表示,「消費者購買電腦時,無線上網功能已成了參考的要素。」連當初推出訊馳處理器速度落後的惠普(HP),也在去年台北電腦展上推出「買電腦送無線網卡」的策略,不在無線上網這場大戰中缺席。
根據工研院ITIS統計顯示,台灣去年WLAN設備製造業者出貨量為4500萬套,占了全球出貨量的91%,比2002年足足多了3152萬套,ITIS更預估今年台灣將拿下全球95%的市場。
「無線」的魅力真是「無限」。除了公眾空間,無線上網的熱潮逐漸蔓延到一般家電產品,例如英特爾今年已在消費性電子展(CES)上大力推動數位家庭產品、並成立「DHWG聯盟」,目的就是為了建立數位家庭的共同標準。
國內資訊、家電業者明基與大同也陸續開始推出具有無線接收功能的液晶電視、數位機上盒等相關產品,只差克服耗電問題,待WLAN產品模組化後,具有無線上網功能的晶片就能放入各項消費性電子產品中,「這塊商機將會大到吃不完,」拓墣產業研究中心研究經理徐玉學指出。
即使今年無線上網市場還是以筆記型電腦為大宗,但明年開始,「卻可能是數位家庭產品的天下,」元大京華研究部襄理譚志中指出。因此,從去年開始,許多下游的資訊大廠視網通大廠為搶占數位家庭商機中極重要的一塊大餅,不論是鴻海合併國碁電子、廣達電腦入股明泰科技,都說明了網通廠在數位家庭之中的重要性。「藉由網通技術,將其它產品串聯起來,我們才能提供客戶Total Solution(完整解決方案),」廣達董事長特助林群傑表示。

**人才永遠不夠!

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整合服務將是推動無線上網突破發展瓶頸的促進器。「現在相關的產品價格不夠低、更沒有足夠的內容業者支持,規格的整合問題也待克服,」譚至中質疑。台灣易利信(Ericsson)董事長柏信儒(Mats Bosrup)也持相同的看法,他表示「無線上網服務已經是大勢所趨,但是對這些設備提供商最大的挑戰,是要提供消費者端真正所需的內容服務,才能刺激消費者使用。」
人才荒,是則另一個待突破的關鍵。「人才永遠不夠!建漢去年至今新募二百多人,還是不夠用!」建漢科技總經理姜榮貴指出,唯有足夠人力提早投入相關技術研發,才能在市場需求成熟時,及時提供相關服務。因此對台灣網通業者來說,產能雖然已是世界第一,但要能在未來持續成長,如何擁有足夠的研發人才,絕對是未來公司成長的重要關鍵,「台灣網通產業缺乏足夠的人才,因此相關人才是否充足,也是業者未來發展的重要因素,」徐玉學更進一步指出。
過去兩年,在無線資訊產品的帶動下,無線上網市場的快速起飛,讓台灣網通產業又拿下一個世界第一。但對於國內外業者視為下一個重鎮的數位家庭領域來說,人才、技術與產品整合能力,將是業者能否持續保持第一的重要關鍵。

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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