華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?
華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?

「大家都知道,華為在今年經歷了很多磨難,但在10月底,我們手機的出貨量在全球正式突破2億台,」華為台灣總代理訊崴總經理雍海在今(14)日舉辦的Mate30 Pro台灣上市記者會上說道。

根據市調機構IDC最新統計,2019年第三季華為智慧型手機出貨量超出預期、達6,660萬台,再度超車蘋果位居「老二」的位置,但在這一條路上,華為的確舉步維艱、越走越難。

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在華為舉辦Mate30 Pro在台上市記者會上,最令人最好奇的,是Mate30 Pro取消GMS(Google Mobile Service)、沒有Google Play商店的後續處理問題。
圖/ 華為

在記者會前一天,華為已經忙的不可開交,NCC(國家通訊傳播委員會)針對華為部分機型的「台灣」標示被改為「中國台灣」,強硬要求復原並簽立切結書,否則將撤銷商品認證證明,引起軒然大波。

然而,在今天這場記者會上,還有一個更受到關注的爭議點:在美政府下了「禁令」後,Google不再提供GMS(Google Mobile Service)給華為新機種,Mate30 Pro作為華為旗下第一款從GMS改為HMS(Huawei Mobile Services)的手機,要怎麼在對Google服務習以為常的台灣市場,克服這個難題?怎麼說服消費者買單?

沒有Gmail、沒有YouTube,App靠華為應用商店下載

徠卡4顆電影鏡頭、4K縮時攝影、7nm製程麒麟990處理器、4,500mAh大電量⋯⋯這些都是華為最新旗艦機Mate30 Pro的亮點,但再大的特色,都比不過大眾對Mate30 Pro沒了GMS的關注度高。

GMS其實就是Google旗下的各種行動服務,包括Gmail、Google Map、Google雲端、相簿、表單、YouTube⋯⋯等等,是台灣人每天幾乎都會用到的APP服務。但在中美貿易戰夾擊下,華為的手機被拿來「開刀」,美政下令Google從Mate30 Pro開始,不能再提供GMS給華為的新手機,而Google Play商店也從此消失在Mate30 Pro裡。

沒了Google Play,要怎麼下載App?華為只能自己打造一個專屬的App商店Huawei Gallery,並轉而提供HMS(Huawei Mobile Services),也就是華為自己開發的行動服務。

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HMS入口是華為自己的應用程式商店Huawei Gallery。
圖/ 唐子晴攝影
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打開商店App不難發現,目前還是以中國的App為主,但還是可見KKBOX、生活市集等App已經囊括其中。
圖/ 唐子晴攝影
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在華為的應用程式商店中,一樣無法下載Google的各種App,但還是有「替代方案」。如Gmail,即便不能載Gmail App,但在Mate30 Pro內建的信箱App中,一樣可以輸入Gmail帳號串接登入,但如果想要使用YouTube、Google雲端等服務,只能透過網頁來做到。
圖/ 唐子晴攝影

華為透露,HMS提供的應用服務,需要和App廠商一家一家洽談而來,雖然已經有不少台灣App上架,但如LINE這類重要軟體還未見蹤影,更別說像Netflix、Facebook、Instagram等「美系」App,並不能在應用商店中直接下載,短時間內便利性仍會被打折扣。

Mate30 Pro怎麼賣? 雍海:先不追求銷量

面對這樣一款「特殊」的手機,消費者的接受度成為一大難點,華為的動作更是「小心翼翼」,Mate30 Pro在全球發表兩個月後,僅在中國、馬來西亞、香港及台灣四個市場引進。

令人意外的是,面對台灣這一個和Google各種服務緊密連結的市場,雍海卻格外地坦承和坦蕩:「Mate30 Pro是第一款HMS手機,我們的首要追求並不是銷量,是消費者的滿意度;我們不會一定要說服消費者,如果你真的願意,你再用。」

雍海表示,Mate30 Pro的銷量並不是現在最重要目標,當務之急是要讓消費者認識這是一款HMS手機。

「我們必須要和消費者明確告知,Mate30 Pro是HMS手機、不是GMS手機,很多人可能不清楚兩者的區別,所以我們的策略是在自己掌握度非常高的通路,透過店內人員慢慢講清楚,品牌店就是第一步,之後才會逐步開放更多通路開賣,不會一下子打通所有的銷售管道。」

因此,華為決定在Mate30 Pro初步上市之際,罕見地未和任何一家電信商合作綁約販售,雍海反覆強調,華為面對Mate30 Pro相當謹慎,得要慢慢觀察消費者反饋再做出策略改變,如馬來西亞市場,一開始也是華為在自己的通路上賣,直到確定銷量不錯、市場也願意接受後,才開始和電信商合作。

mate30 pro
華為Mate30 Pro售價2萬9900元,將於11月23日在全台14家品牌店獨家開賣。
圖/ 唐子晴攝影

然而,誰是華為眼中認為最有機會進場的一群人?

「大家以前沒有見過HMS手機,要花3萬塊購買,需要一定的勇氣,」雍海坦承,Mate30 Pro在初售之際,目標族群相當明確,就是原先的華為用戶、華為的鐵粉。

仔細觀察這次的行銷策略便能窺探出一二,華為釋出相當豐富的購機優惠方案,購機除了會贈送超過1萬7,000元的商品外,並保證購買Mate30 Pro手機消費者未來若要再買新機,Mate30 Pro能享有「舊換新優惠」,官方將以建議售價的五折買回Mate30 Pro。

謹小慎微,就是華為對待Mate30 Pro的市場策略,但消費者反饋究竟如何,幾個月內就可見真章。

和小米一樣,華為開始全力布建物聯網生態系

「華為在硬體上是領先的,但未來HMS生態系的構建才是重中之重,軟的東西現在對我們來說非常重要,」和小米走的路類似,在消費性終端裝置佈局中,不可能永遠倚靠手機來支撐,華為也以手機為中心,進一步擴展「物聯網生態系」,首次提出了「1+8+N」的新策略。

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「1」代表手機,「8」代表八大類周邊商品,包括平板、筆電、耳機、車仔、音箱、智慧家居、眼鏡、手錶等,「N」則是與合作夥伴串連的各種裝置。
圖/ 唐子晴攝影

但雍海強調,華為生態系中的商品,並不會什麼都要靠自己做,更傾向與外部廠商合作,華為則好好把「連接技術」給做好,目前中國的大型家電品牌幾乎已經開始和華為合作,針對台灣市場,則計劃明年尋求更多台灣本土品牌合作。

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包括Mate30 Pro在內,華為今天一口氣在台灣亮相七款產品,並確定當會在台上市,其中包括可以聽歌、通話的智慧眼鏡Gentle Monster Eyewear。
圖/ 唐子晴攝影

「中國台灣」爭議越演越烈,NCC禁止五大電信販售3款華為手機

除此之外,在現場還有一大問題引起熱烈討論。

NCC昨日對「中國台灣」標示的警告,今日再加碼,已通知五大電信業者禁止販售P30、P30 Pro、Nova 5T三款不符合規範的手機,華為也透露後續的處理進度。

華為
然而,在現場實際操作Mate30 Pro和Mate20X 5G兩台手機,並沒有發現這樣的問題。在兩支手機上,打開語言和地區設定上,標示是「台灣」。
圖/ 唐子晴攝影

雍海反覆強調「我們在任何時候,都要遵守當地的法令法規」,訊崴正在全力以赴地解決該問題,但還要等總部進一步通知。

「你們也看到,華為產品很多,版本滿天飛,Mate30 Pro、Mate 20X 5G就沒有這個問題,」但如今標示問題尚未修正,NCC的動作無疑又讓華為雪上加霜。

華為 雍海
雍海自己使用的是明天才會在中國大陸才上市的5G摺疊手機Mate X,他透露,台灣5G明年上半年將開台,加上台灣消費者對大螢幕手機接受度高,有認真考慮是否要把Mate X引進台灣。
圖/ 唐子晴攝影

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #華為 #NCC
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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