華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?
華為史上第一款沒有Google應用的手機開賣,Mate30 Pro該何去何從?

「大家都知道,華為在今年經歷了很多磨難,但在10月底,我們手機的出貨量在全球正式突破2億台,」華為台灣總代理訊崴總經理雍海在今(14)日舉辦的Mate30 Pro台灣上市記者會上說道。

根據市調機構IDC最新統計,2019年第三季華為智慧型手機出貨量超出預期、達6,660萬台,再度超車蘋果位居「老二」的位置,但在這一條路上,華為的確舉步維艱、越走越難。

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在華為舉辦Mate30 Pro在台上市記者會上,最令人最好奇的,是Mate30 Pro取消GMS(Google Mobile Service)、沒有Google Play商店的後續處理問題。
圖/ 華為

在記者會前一天,華為已經忙的不可開交,NCC(國家通訊傳播委員會)針對華為部分機型的「台灣」標示被改為「中國台灣」,強硬要求復原並簽立切結書,否則將撤銷商品認證證明,引起軒然大波。

然而,在今天這場記者會上,還有一個更受到關注的爭議點:在美政府下了「禁令」後,Google不再提供GMS(Google Mobile Service)給華為新機種,Mate30 Pro作為華為旗下第一款從GMS改為HMS(Huawei Mobile Services)的手機,要怎麼在對Google服務習以為常的台灣市場,克服這個難題?怎麼說服消費者買單?

沒有Gmail、沒有YouTube,App靠華為應用商店下載

徠卡4顆電影鏡頭、4K縮時攝影、7nm製程麒麟990處理器、4,500mAh大電量⋯⋯這些都是華為最新旗艦機Mate30 Pro的亮點,但再大的特色,都比不過大眾對Mate30 Pro沒了GMS的關注度高。

GMS其實就是Google旗下的各種行動服務,包括Gmail、Google Map、Google雲端、相簿、表單、YouTube⋯⋯等等,是台灣人每天幾乎都會用到的APP服務。但在中美貿易戰夾擊下,華為的手機被拿來「開刀」,美政下令Google從Mate30 Pro開始,不能再提供GMS給華為的新手機,而Google Play商店也從此消失在Mate30 Pro裡。

沒了Google Play,要怎麼下載App?華為只能自己打造一個專屬的App商店Huawei Gallery,並轉而提供HMS(Huawei Mobile Services),也就是華為自己開發的行動服務。

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HMS入口是華為自己的應用程式商店Huawei Gallery。
圖/ 唐子晴攝影
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打開商店App不難發現,目前還是以中國的App為主,但還是可見KKBOX、生活市集等App已經囊括其中。
圖/ 唐子晴攝影
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在華為的應用程式商店中,一樣無法下載Google的各種App,但還是有「替代方案」。如Gmail,即便不能載Gmail App,但在Mate30 Pro內建的信箱App中,一樣可以輸入Gmail帳號串接登入,但如果想要使用YouTube、Google雲端等服務,只能透過網頁來做到。
圖/ 唐子晴攝影

華為透露,HMS提供的應用服務,需要和App廠商一家一家洽談而來,雖然已經有不少台灣App上架,但如LINE這類重要軟體還未見蹤影,更別說像Netflix、Facebook、Instagram等「美系」App,並不能在應用商店中直接下載,短時間內便利性仍會被打折扣。

Mate30 Pro怎麼賣? 雍海:先不追求銷量

面對這樣一款「特殊」的手機,消費者的接受度成為一大難點,華為的動作更是「小心翼翼」,Mate30 Pro在全球發表兩個月後,僅在中國、馬來西亞、香港及台灣四個市場引進。

令人意外的是,面對台灣這一個和Google各種服務緊密連結的市場,雍海卻格外地坦承和坦蕩:「Mate30 Pro是第一款HMS手機,我們的首要追求並不是銷量,是消費者的滿意度;我們不會一定要說服消費者,如果你真的願意,你再用。」

雍海表示,Mate30 Pro的銷量並不是現在最重要目標,當務之急是要讓消費者認識這是一款HMS手機。

「我們必須要和消費者明確告知,Mate30 Pro是HMS手機、不是GMS手機,很多人可能不清楚兩者的區別,所以我們的策略是在自己掌握度非常高的通路,透過店內人員慢慢講清楚,品牌店就是第一步,之後才會逐步開放更多通路開賣,不會一下子打通所有的銷售管道。」

因此,華為決定在Mate30 Pro初步上市之際,罕見地未和任何一家電信商合作綁約販售,雍海反覆強調,華為面對Mate30 Pro相當謹慎,得要慢慢觀察消費者反饋再做出策略改變,如馬來西亞市場,一開始也是華為在自己的通路上賣,直到確定銷量不錯、市場也願意接受後,才開始和電信商合作。

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華為Mate30 Pro售價2萬9900元,將於11月23日在全台14家品牌店獨家開賣。
圖/ 唐子晴攝影

然而,誰是華為眼中認為最有機會進場的一群人?

「大家以前沒有見過HMS手機,要花3萬塊購買,需要一定的勇氣,」雍海坦承,Mate30 Pro在初售之際,目標族群相當明確,就是原先的華為用戶、華為的鐵粉。

仔細觀察這次的行銷策略便能窺探出一二,華為釋出相當豐富的購機優惠方案,購機除了會贈送超過1萬7,000元的商品外,並保證購買Mate30 Pro手機消費者未來若要再買新機,Mate30 Pro能享有「舊換新優惠」,官方將以建議售價的五折買回Mate30 Pro。

謹小慎微,就是華為對待Mate30 Pro的市場策略,但消費者反饋究竟如何,幾個月內就可見真章。

和小米一樣,華為開始全力布建物聯網生態系

「華為在硬體上是領先的,但未來HMS生態系的構建才是重中之重,軟的東西現在對我們來說非常重要,」和小米走的路類似,在消費性終端裝置佈局中,不可能永遠倚靠手機來支撐,華為也以手機為中心,進一步擴展「物聯網生態系」,首次提出了「1+8+N」的新策略。

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「1」代表手機,「8」代表八大類周邊商品,包括平板、筆電、耳機、車仔、音箱、智慧家居、眼鏡、手錶等,「N」則是與合作夥伴串連的各種裝置。
圖/ 唐子晴攝影

但雍海強調,華為生態系中的商品,並不會什麼都要靠自己做,更傾向與外部廠商合作,華為則好好把「連接技術」給做好,目前中國的大型家電品牌幾乎已經開始和華為合作,針對台灣市場,則計劃明年尋求更多台灣本土品牌合作。

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包括Mate30 Pro在內,華為今天一口氣在台灣亮相七款產品,並確定當會在台上市,其中包括可以聽歌、通話的智慧眼鏡Gentle Monster Eyewear。
圖/ 唐子晴攝影

「中國台灣」爭議越演越烈,NCC禁止五大電信販售3款華為手機

除此之外,在現場還有一大問題引起熱烈討論。

NCC昨日對「中國台灣」標示的警告,今日再加碼,已通知五大電信業者禁止販售P30、P30 Pro、Nova 5T三款不符合規範的手機,華為也透露後續的處理進度。

華為
然而,在現場實際操作Mate30 Pro和Mate20X 5G兩台手機,並沒有發現這樣的問題。在兩支手機上,打開語言和地區設定上,標示是「台灣」。
圖/ 唐子晴攝影

雍海反覆強調「我們在任何時候,都要遵守當地的法令法規」,訊崴正在全力以赴地解決該問題,但還要等總部進一步通知。

「你們也看到,華為產品很多,版本滿天飛,Mate30 Pro、Mate 20X 5G就沒有這個問題,」但如今標示問題尚未修正,NCC的動作無疑又讓華為雪上加霜。

華為 雍海
雍海自己使用的是明天才會在中國大陸才上市的5G摺疊手機Mate X,他透露,台灣5G明年上半年將開台,加上台灣消費者對大螢幕手機接受度高,有認真考慮是否要把Mate X引進台灣。
圖/ 唐子晴攝影

責任編輯:王郁倫

關鍵字: #華為 #NCC
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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