把安全影片當「皮克斯」電影拍!星宇航空《星探者》,再奪釜山廣告節銅獎
把安全影片當「皮克斯」電影拍!星宇航空《星探者》,再奪釜山廣告節銅獎

2020.09.11更新

星宇航空機上安全影片「STARWONDERERS星探者」再報喜,今(11)日宣布獲2020釜山國際廣告節銅獎。

星宇航空安全影片「STARWONDERERS星探者」再繼5月奪下美國第41屆泰利獎7座銀獎後,今日再度躍上國際創意舞台,獲得2020釜山國際廣告節(AD STARS)Video Stars類「品牌訊息類影片(Branded Information Video)」銅獎。

「STARWONDERERS星探者」機上安全影片為星宇航空花費兩年時間,集結台灣、日本、香港製作人員共同打造的動畫片。以擬真的3D技術呈現原創腳本,發表以來,引發關注,堪稱把安全影片當「皮克斯電影」拍。

釜山國際廣告節(AD STARS)成立於2006年,為亞洲三大廣告節之一,每年皆會吸引世界各地的作品報名,為各國際企業、廣告相關產業爭相角逐的獎項之一,包含四大類:AD Stars、Video Stars、PSA(公益類)、Special,今年共有來自全球60個國家、20,028件作品參賽,經過線上預選、專業評審團評比,共有349件作品進入Video Stars類決選,「STARWONDERERS星探者」最終獲得「品牌訊息類影片」銅獎。

星宇小舖
星宇航空旗下電商星宇小舖,也開賣機上安全影片「STARWONDERERS星探者」周邊商品。
圖/ 星宇小舖

星宇航空表示,「STARWONDERERS星探者」是為旅客量身打造的安全宣導影片,除了讓旅客瞭解機上安全的知識,更希望帶給旅客不同的驚喜及體會到星宇的用心。影片廣受好評的同時,也帶動角色IP的名氣,片中的超人氣角色,如星宇飛安守護機器人「蛋寶」、單眼家族小可愛「單眼妹Molly」,或是逗趣幽默的「雷鬼咖&腸客」⋯⋯等週邊,商品推出每每供不應求,很高興星探者再度獲得國際大獎,讓更多人看見台灣的創意與製作實力。

2020.05.29更新

星宇航空用2年打造一部3D機上安全影片,不僅受到K董粉絲愛戴,5月29日宣佈更拿下「美國電視節目界奧斯卡」之稱的泰利獎(Telly Awards)7項銀獎。

泰利獎公布第41屆獲獎名單,星宇航空「STARWONDERERS星探者」機上安全影片報名7項技術類獎項全數獲獎,項目包括動畫、美術指導、旅遊類影像、3D 圖像/動畫、視覺特效、3D動畫、3D 動畫應用。

「STARWONDERERS星探者」機上安全影片為星宇航空集結台灣頂尖製作團隊:大禧堂廣告、大於製作及夢想動畫共同打造,原創性的腳本及豐富多元、微妙微肖的角色,展現高水準的製作品質,影片於2019年11月發表。

星宇表示,這次參賽是由夢想動畫提報,雖與全球各頂尖製作團隊共同角逐國際獎項,但最後勝出拿下所有獎項,也讓台灣的動畫影片製作水準再度躍上國際舞台。

泰利獎(Telly Awards)創立於1979年,為表揚優秀的電視節目、短片、廣告及各類型態影片的最高獎項,每年都會吸引上萬件來自世界各地的影視作品報名角逐,包含HBO、CNN、NETFLIX、DC、Disney等知名英美頻道都會提供作品參與競賽,競爭非常激烈。

2019年11月15日

在搭上飛機的時候,民航局規定,一定要在起飛前播放機上安全影片。然而起飛前的時間非常緊迫,影片往往只有4分鐘的時間,又要明確的表達出安全注意事項。因此,多數的機上安全影片往往聊備一格。

星宇航空執行長翟健華也觀察到,在飛機播放安全影片時,往往沒有多少人仔細觀看。「萬一發生意外的時候,這是救命的影片,為什麼大家都不看?」他認為,這是因為那些影片都太無趣了。

今天星宇航空首次公開即將在明年啟航時,在機上使用的安全影片。這支影片找來大禧堂廣告公司、大於製作與夢想動畫共同合作,經歷近2年時間,從籌劃、角色設計、動作模擬、配樂等等細節全都量身定做的「StarWonders星探者」。

星宇航空機上安全影片 StarWonderers 星探者

遵循董事長理念,透過安全影片飛躍大氣層

大禧堂廣告總經理莊禧善表示,在2017年完成星宇航空企業識別與飛機塗裝設計之後,星宇航空董事長張國煒提出,拍攝安全影片的構想雛形,必須緊扣「飛行的夢想,不僅止於大氣層」這樣的理念。

因此,在首航時的機上安全影片就立刻帶領大家飛向星際。另外,想將「星際旅人」這個概念與航空的各種客層連結,像是在「StarWonders星探者」角色中,可以找到商務客、小家庭等等角色定位,星宇航空也希望藉此讓觀影的乘客有同感投射,就可以自然而然的把影片看完。

星宇航空星探者首播.jpg
「StarWonderers 星探者」首播儀式。
圖/ 程倚華攝影

飛行安全第一!角色再可愛也不能超越注意事項

儘管「StarWonders星探者」大膽使用了科幻元素題材,並且用3D動畫方式吸引乘客觀影,不過翟健華強調,機上安全影片的核心依然是飛行安全;吸引乘客看完影片之後,還必須要讓乘客非常明瞭注意事項。

「不可以讓故事性、創意搶去核心價值;不可以看完影片之後記得角色,卻不記得飛行安全,」他這樣說。

星宇航空星探者周邊.jpg
「StarWonderers 星探者」周邊商品。
圖/ 程倚華攝影

因此,在「StarWonders星探者」的製作過程中,儘管影片只有短短4分多鐘,不過卻修改了數次,目的就是在創意與飛行安全之間取得平衡。

另外,針對「StarWonders星探者」其中的可愛角色,星宇航空也推出了許多周邊商品。不過,周邊商品未來會不會在機上販售?還是透過電商通路販售?這些問題還尚未確定。

星宇航空預計在1月底首航,不過翟健華說,目前還在依照民航局法規做驗證飛行程序,預計12月可以拿到營運許可,屆時才能決定何時開始正式售票。

責任編輯:蕭閔云

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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