台灣出現獨角獸?Appier執行長霸氣回:不在乎有沒有角,我們追求價值
台灣出現獨角獸?Appier執行長霸氣回:不在乎有沒有角,我們追求價值
2019.11.26 | 創業

AI新創Appier(沛星互動科技)於今(26)早宣布獲得D輪8,000萬美元(約為新台幣24億元)的募資。

許多人興喜若狂地為Appier冠上「台灣第一隻獨角獸」的封號,但Appier執行長暨共同創辦人游直翰卻顯得相當冷靜,「 我們不公布公司的估值,這都是市場上的猜測 。」

獨角獸是指成立不到10年,未在股票市場上市,但估值達10億美元(約新台幣300億元)以上的科技公司。

延伸閱讀:Appier總募資金額逼近50億元

他強調:「公司的價值不在於你有沒有角、有幾隻角,追求valuation(估值)不是我們的目標,我們要變成有價值的公司,而不是只有估值的公司。」

Appier要做「有價值」而非「只有估值」公司

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Appier截至D輪,總募資金額逼近50億新台幣大關。
圖/ CrunchBase、Appier官網

Appier的D輪募資投資者包含閎鼎資本、厚安創新基金、淡馬錫控股旗下蘭亭投資國際、Insignia Venture Partners、集富亞洲以及宏誠創業投資。

儘管已經募到D輪,且金額高達24億元台幣,游直翰仍把Appier定位為「成長期」的公司,「做得更好、成長得更好是我們的目標。」因此在投資人的選擇上,Appier引入了擁有豐富經驗的投資人,希望能獲得更多的意見跟發展方向。

同時,他也提到股東們給予Appier很大的自由空間,並不強求一定要與其合作,「有合作很好、沒有合作也可以當純粹的財務投資。」如LINE在C輪加入成為投資人,Appier與LINE便有相當緊密的合作,宏誠創業投資則比較偏向財務投資。

談到成為台灣第一家獨角獸的傳聞,游直翰僅說:「我們不公布公司的估值,這都是市場上的猜測。」他也說道:「真正的價值不是我們喊的,而是存在於股東跟客戶心中,Appier會不斷去想怎麼努力帶來最好的價值。」

舉例來說,至今游直翰仍會到第一線,與初期的客戶共同討論產品的優、缺點,以確保擁有最好的體驗、最直接的回饋。

不過,儘管喊出有1,000+以上的客戶,在財務成長、損益兩平與否方面,游直翰還是說:「公司不會透露財務細節。」在IPO方面,游直翰雖然沒有給出明確的時機,卻也沒有把話說死:「IPO也只是一個里程碑,代表從私募到公開市場,拿了錢也不能回家睡覺,Appier仍要做有價值的公司。」

發展「數位行銷」之外的領域

拿到D輪募資的同時,Appier也宣布資金將用於開發「數位行銷」之外的AI創新應用。

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Appier四大產品的產品定位,其中,今年收購日本新創Emin後推出的AiDeal已經跨入了「銷售」領域。
圖/ Appier

今年10月,Appier宣布收購日本Emotion Intelligence(Emin)後推出的AiDeal電商促購解決方案,已經是跨入銷售領域的產品,「這是其中一個例子,我們會往更深度的企業整合發展(B2B領域)。」游直翰說。

但他也提到目前暫時不會收購新的公司,會比較專注在AiDeal的整合,「收購後兩間公司還要花一點時間互相學習,讓團隊磨合,花上6個月到1年的時間都很正常。」

對於許多投資人來自半導體領域,未來Appier是否會跨足半導體,游直翰相當快速地否認了。

Appier也宣布D輪資金將用於招募國際人才,現在Appier在12個國家設有14個據點,員工人數超過400名。「全球AI人才都短缺,Appier要在產品、方向、國際視野上,帶給這些人才不一樣的看法,做出全世界都可以用到的產品,這是人才加入Appier的重要契機。」游直翰說。

延伸閱讀:
獨角獸都是創投拱出來的!施振榮點破台灣新創圈兩大迷思

責任編輯:陳映璇

關鍵字: #Appier #獨角獸
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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