1,400萬人同時追劇!影集《真相捕捉》揭露AI換臉時代的終極犯罪,隱私不過是一場幻覺?
1,400萬人同時追劇!影集《真相捕捉》揭露AI換臉時代的終極犯罪,隱私不過是一場幻覺?

如果說《冰與火之歌:權力遊戲》勾勒了冷兵器時代的戰爭殘酷,那麼英劇《真相捕捉》(The Capture)則親手把觀眾推進了另一種高科技深淵。

士兵尚恩.埃默里(Shaun Emery)從阿富汗戰場回國,即陷入兩宗案件的指控,控方的關鍵證據,主要來自公共場合的監控影片。圍繞著作為法庭證據影片的真真假假,導演不疾不徐地把警察局、情報部門、維權組織等三方力量的交鋒漸次鋪陳。

導演班·查南(Ben Chanan)是個講故事的好手:反恐背景和緊張的節奏,讓人不自覺聯想起八年前上映的《國土安全》,借光構建了良好的暈輪效用;犯罪嫌疑人和律師之間的曖昧,警局女職員與上司間的婚外情,讓快節奏的劇情不至於崩斷了觀眾的注意力;對各方立場的模糊處理,也迫使觀眾急切地想看到最終真相。

六個小時血脈噴張的劇情,讓人欲罷不能地一氣刷完。《真相捕捉》最後一集在BBC播出時,吸引了1,400萬英國人觀看,人氣堪比去年秋天BBC熱門驚悚動作片《內政保鏢》,這不僅僅歸功於導演的成功,更是源於對英國當下現實的投射——無處不在的大規模監視,以及造假影片對自由所帶來的深遠挑戰。

故事發生地倫敦據稱是西方世界中鏡頭安裝密度最高的城市。英國皇家工程學會早在2007年的一份調查報告中披露,英國當時設有420萬個閉路電視監控攝影鏡頭,數量居全球第五位,平均每14人就有一個。倫敦居民人均每天受到300個攝影鏡頭的拍攝和監視。據英國專業消費者網站Comparitech在2019年9月的調查評估顯示,倫敦依然是歐洲攝像頭監控最嚴密的城市。

比起尚恩,攝像頭更像是這部劇的一號角色,它反復出現,幾乎成了恐懼和不安的符號,而男主角的命運不過被攝像頭背後的操控者玩弄於股掌之間。

英國《衛報》對這部剛上線不久的劇集評價頗高,稱「如果還有正義的話,那麼每個人現在都應該談論《真相捕捉》。」這篇影評同時還提到,「英國是世界上間諜最多的國家,我們的影像不斷在閉路電視、人體攝影機和無人機上被捕捉。」

比密如蛛網攝像頭更令人心驚膽顫的是Deepfake技術的濫用,以及隨之而來的社會傳統信任的坍方。

現實中,男主尚恩目送女律師坐上公車之後轉身離開,但在法庭上,作為重要物證的攝影頭影片卻呈現了截然相反的事實:當一輛公車駛過鏡頭之後,尚恩與女律師發生肢體衝突。不久,女律師的屍體又出現在尚恩駕駛的一輛汽車的後車箱裡。

一家維權組織使用deepfake技術製作了這段假影片,並駭進了公共攝像頭系統發布、覆蓋原本真實監控,意在等法庭宣判尚恩有罪之後再發布真實影片,以揭露司法系統的漏洞。而情報部門明知這段影片有假,卻只能將計就計讓尚恩蒙冤伏法,維持司法部門的正義形象,以繼續透過偽裝影片辦案。

通往地獄的道路往往由善意鋪就。與維權組織一樣,情報部門同樣也在以正義的名義,製造假影片作為法庭證據,以便讓恐怖分子伏法。情報部門透過電話網絡監聽獲取的情報,但這些手段均屬非法,無法成為法庭證據,但透過Deepfake技術,借助公共攝像頭製造「重現」犯罪的影片,就成了他們最便捷的選擇。劇中情報部門的人對一心想找到真相的女警官瑞秋洗腦道:「糾正錄像不是假證據,是真實的,是重演的。」

尚恩飾演者卡倫.特納對Netflix紀錄片《隱私大盜》(The Great Hack,該片講述了英國劍橋數據公司,如何運用FACEBOOK用戶的個人數據,幫助川普贏得大選的故事)印象尤深,他告訴媒體,「我們經歷了網路的繁榮,但如何使用您的數據以及諸如面部辨識之類的東西被合適使用,真是令人難以置信。這些數據會流向何方?我們不知道。現在對我們來說是一個重要的歷史時刻,我們必須開始了解我們的網路權力究竟有哪些。」

一如作家喬.奎因辛辣地諷刺:「現代電影中沒有人會試圖用電話線將某人殺死,就像希區柯克導演的經典犯罪電影《電話情殺案》(Dial M for Murder)體現的那樣,電話、鑰匙,窗簾,通通成為這個陰謀的道具設置。但是在21世紀的今天,很少有70歲以下的人還會用桌上式電話。」

在《真相捕捉》裡,殺人的不再是刀劍槍支和鐵拳,而是攝像頭和Deepfake技術。

AI技術武器化的挑戰迫在眉睫。美國《戰爭困境》雜誌近期刊發的一篇文章稱,「人工智慧、機器學習及人臉交換等相關技術可能被恐怖組織與他國軍隊、情報機構利用,而給美國安全問題帶來重大挑戰。他國情報機構常使用詐欺、勒索等方式招募人員,使用人臉交換技術後會使此類操作更加易於實現。」

Deepfake只是諸多換臉技術之一,且人類對其識別率已經超過70%,而我們對於另外一種技術——Face2Face則是用其他真實的人臉去替換原本的人臉,不涉及人臉的生成,對於它製造的臉,人類的識別率只有41%。

推特、Facebook、亞馬遜、Google、微軟等科技巨頭已採取了一系列抵制Deepfake假影片氾濫的措施:今年9月份,Facebook宣布將斥資1,000萬美元(約新台幣3億元),與微軟、Partnership on AI 及多所高校共同發起一場Deepfake檢測挑戰賽;10月份,Google宣布開發大型Deepfake影片數據集,以支援社群對Deepfake檢測的研究。微軟亞洲研究院新近披露的換臉鑑別算法稱,對於DeepFake的識別率達到了99.87%,對於FaceSwap的識別率為99.66%,對於Face2Face的識別率為99.67%。

但人們的古老信念已經動搖:眼見未必為實。當人們不再相信自己眼睛時,《真相捕捉》就是數位時代最驚悚的犯罪片。

責任編輯:蕭閔云、江可萱

本文授權轉載自:鈦媒體

關鍵字: #人工智慧
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Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
Yahoo三十而立:從網際網路黎明到品牌新篇章
2025.06.06 |

1995年,正值網際網路發展初具雛形之際,Yahoo順應時代潮流應運而生,迅速躍升為全球用戶信賴的網路指南,從搜尋到電子郵件、新聞資訊、股市財經等各項服務,Yahoo不僅見證更參與了網路世界30年的蛻變歷程,時至今日,Yahoo依然深度融入用戶的日常生活,展現網路先驅的生命力與時代價值。

快速變化的數位時代中持續茁壯

科技不斷重塑人們的生活模式與社交互動方式,在這個瞬息萬變的產業中,能夠持續受到用戶信賴並維持市場影響力,實屬不易。直到現在,Yahoo每月依然吸引全球數億用戶主動造訪 [1] ,Yahoo Mail穩居美國第二大電子郵件平台 [2] ,Yahoo Finance是全美排名第一、深受商業決策者信賴的財經資訊平台 [3] ,Yahoo News 則位居美國新聞資訊平台第二名 [4] ,而Yahoo Sports也深度融入許多運動愛好者的日常生活。

究竟是什麼樣的策略與轉變,讓Yahoo能夠在激烈競爭中維持這樣的成績?《數位時代》特別專訪現任 Yahoo亞洲區總經理黃吉樂,揭開 Yahoo 能夠在全球數位生活中維持重要地位近30年的關鍵秘訣。

黃吉樂表示,自2021年被阿波羅基金 (Apollo Funds) 收購後,Yahoo正式轉型為獨立營運模式,也因此得以擺脫資本市場的短期獲利壓力,重新聚焦在核心業務上。雖然外界對Yahoo的轉變可能沒有深刻感受,但內部實際上已展開一場全面變革,透過核心產品的精進優化與結合AI技術,確保產品得以不斷創新,與時俱進跟上使用者需求。

舉例來說,運用AI技術強化Yahoo Mail的搜尋、摘要和郵件撰寫功能,以提升使用體驗,並針對搜尋、財經等核心產品進行更新。又如,在2025年美國超級盃(Super Bowl)賽事期間,推出Yahoo Mail互動式廣告,打造出沉浸式互動體驗。

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂。
圖/ 數位時代

台灣市場轉型再啟,Yahoo有何新布局?

面對Yahoo在全球展開的產品升級與策略創新,不禁令人好奇,台灣市場又如何呢?黃吉樂分享,Yahoo 在 2024 年宣布與統一集團攜手完成台灣電商業務的合資合作,而另一方面,在媒體業務上,Yahoo台灣將發展重心聚焦於仍隸屬Yahoo集團的核心服務與產品,包括領先市場的Yahoo新聞 [5] 、股市財經、運動、汽車機車 [6] 等,專注深耕自身擅長的媒體內容與技術創新兩大領域。他更進一步揭示這個經典品牌如何在台灣市場重新點燃活力,走向轉型新篇章。

Yahoo台灣邁向轉型的四大策略

黃吉樂指出,作為市場領先的網路平台 [7] ,Yahoo台灣採取「全球資源X在地彈性」的雙引擎營運模式,亦即整合Yahoo全球的技術與內容優勢,將其轉化為貼近台灣在地市場需求的產品和服務。循著這項核心理念, Yahoo台灣進一步擘劃了四大發展策略:

1. 小團隊,大行動力

以Yahoo全球資源做為台灣在地團隊的運作基礎,使台灣團隊可以快速測試新功能、調整內容策略並優化產品體驗,以敏捷反應來滿足市場需求。如:在短時間內推出10年來最大規模的桌機版首頁改版,導入智慧搜尋與生活資訊卡片,打造更簡潔、現代的使用體驗。

2. 全球技術,在地應用

Yahoo持續將全球創新技術引入台灣市場,不斷優化產品介面與功能,包括評估在台灣推出已在美國市場備受好評的Yahoo Mail創新服務,未來有機會導入AI信件摘要、自動同步行事曆等功能,讓台灣用戶能夠擁有更智能、更便利的使用體驗。

3. 以AI驅動內容創新

近年來Yahoo積極運用AI進行內容創新,例如,2024年總統大選期間,Yahoo新聞結合生成式AI與智慧新聞彙整技術,協助讀者快速掌握候選人立場與重點議題。這只是Yahoo AI應用的起點,目前Yahoo正積極佈局,將AI應用進一步升級至現有的新聞推薦、廣告優化與內容個人化等領域。

4. 強化連結使用者與合作夥伴

透過一系列活動,有效提升Yahoo的市場關注、品牌互動與用戶參與度。例如,藉由Friendsgiving客戶感恩活動、Yahoo Asia Big Idea Chair Awards 品牌頒獎及熱力四射的Y!2K POP街頭派對,成功凝聚使用者與廣告主的熱情和興趣。又如,攜手創作者推出在地影音節目,並舉辦Yahoo財經校園講座,深化品牌與年輕族群的連結與文化共鳴。

「看到市場燃起對Yahoo的興趣與合作熱度,證明大家對品牌的信心正逐漸升溫。」黃吉樂表示,「我們也由衷感謝長期支持Yahoo的合作夥伴與廣告主。」

Yahoo
Yahoo亞洲區總經理黃吉樂分享Yahoo台灣的營運策略。
圖/ 數位時代

展望未來:既熟悉又新鮮的Yahoo

展望未來,Yahoo 正站在關鍵轉型點上。黃吉樂表示,雖然我們對過往的累積感到驕傲,在台灣也穩居市場領先地位,但要持續被使用者需要,就必須不斷進化。面對年輕世代對品牌與內容互動的新期待,Yahoo 將聚焦三大方向:以使用者為核心優化產品體驗,投資 AI 技術提升資訊獲取效率與個人化服務;探索更多生活應用場景,打造實用又有趣的新服務;並透過原創影音內容與創新行銷,強化與年輕用戶的連結,讓 Yahoo 成為既熟悉又充滿新鮮感的日常平台。奠基於這些發展策略與方向,Yahoo的下一步,值得期待。

Yahoo三十而立,在回顧過往的同時,也積極開創未來篇章⸺成為一個人們信任的熟悉品牌,更是一個值得一再回訪的進化平台。

[1]: Comscore Custom Reporting, Multi-Platform, Yahoo, Average Apr-2024 to Mar-2025, Global (*Note: US, CA, IT, ES, FR and UK data-only inclusive of Social Unique Visitors)
[2]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Services - e-mail category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[3]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Business Finance News category, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S
[4]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, News/Information category, Yahoo News Network, TDP Total Unique Visitors/Viewers inclusive of Social Incremental, Average Apr-2024 to Mar-2025, U.S.
[5] : Custom category built by ARO, Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Unique Visitors/Viewer, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Yahoo News Network, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[6]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan
[7]: Comscore Media Metrix ® Multi-Platform, Total Audience, Desktop 15+ and Total Mobile 15+, Custom 12 Month Average (Apr-2024 to Mar-2025), Taiwan

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