Facebook開發一款聊天機器人,助員工度過年節「長輩質詢」
Facebook開發一款聊天機器人,助員工度過年節「長輩質詢」
2019.12.04 | Facebook

逢年過節被長輩疑問圍繞的恐懼,Facebook員工最知道。

假設是在幾年前,歐美年輕人告訴父母親戚自己在Facebook任職,得到的會是拍肩與讚賞,然而名聲早已掃地的現在,換來的或許就是眾人的皺眉,以及對公司政策的質疑。

親戚們或許會質問Facebook為營利而出賣民眾隱私;或者譴責他們對社群平台上充斥的假新聞與偏激言論默不作聲。一些Facebook員工就向主管述說了這樣的擔憂,面對一眾親戚們質問時,他們該如何回答是好?

怎麼應付長輩質疑?Facebook推出Chatbot教員工這麼說

於是在感恩節到來前,Facebook為這些憂心忡忡的員工們,推出了聊天機器人「Liam Bot」,教導他們過節時如何應付長輩的質疑,回覆出得體又不失公司顏面的答案。

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過去為Facebook工作是件榮耀,但現在可能已經不是如此。

根據《紐約時報》報導,比方說,若被問到Facebook怎麼處理平台上氾濫的仇恨言論時,Liam Bot就會提供以下4個答案:

  • Facebook已與專家們研討此問題。
  • 公司僱用了更多審查員協助管控內容。
  • 公司正開發AI揪出仇恨言論。
  • 法律規範對於解決這個問題非常重要。

同時聊天機器人還會建議員工引用Facebook季度報告中,管制違規言論等相關統計資料,加強言論的基礎與說服力。

Facebook表示,每值年節期間,都會有很多員工要求一些與公司新聞有關的數據資料,希望能用來回覆親朋好友們的疑問。因此,官方才出手開發這麼一款聊天機器人滿足員工們的需求。

Facebook透露,Liam Bot的解答是由公關部門所撰寫,並模仿公司高層在公開場合表達的內容。聊天機器人自今年春天開始測試,並於感恩節前夕正式為員工釋出。

不過,Liam Bot不僅能應對爭議性問題,還能協助解決技術上的困難,例如親戚不小心重置密碼而登不進帳戶,跑來詢問該怎麼辦時,聊天機器人也能提供解決方案。

再陷政治廣告爭議,Facebook一去不復返的名聲

自2018年爆發劍橋分析事件以來,雖然不至於成為人人喊打的過街老鼠,Facebook聲譽一落千丈卻是不爭的事實。

過去Facebook曾名列公司評論網站Glassdoor「最想去的公司」排行中的第一名,然而醜聞不斷爆出的現在,已經滑落至第7名。許多Facebook員工可能都會面臨親朋好友的質疑,為什麼還要為它效勞?

10月下旬,Facebook創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)才接受了美國議員數小時的質詢,問題從政治廣告到兒童色情等無所不包。無論政府還是民眾,對於社群龍頭都充滿疑慮。

恰好與聊天機器人新聞曝光同日,Facebook重申不改其政治廣告政策的消息,再度引起外界議論。

隨著2020年美國總統大選逐漸逼近,Twitter、Google等巨頭們紛紛祭出程度不一的管制政策,約束政治廣告在平台上的投放,然而Facebook並不願追隨他們的腳步。

祖克柏接受CBS電視台採訪時表示,人們親眼觀看政治家到底說了什麼,是非常重要的一件事。他相信民眾的雙眼是雪亮的,能夠做出自己的判斷。

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祖克柏不願追隨Google、Twitter腳步管制政治廣告,相信民眾擁有自行判斷的能力。

另一位Facebook高管尼克.克萊格(Nick Clegg)也捍衛公司立場,聲稱Facebook已是民主思辨的重要平台,並強調政治廣告僅佔整體收入不到0.5%,商業利益絕不是公司考量的重點。

Facebook的立場立即遭受抨擊,被認為政客們只要有錢,就可以在社群平台上散播不實、尚未確認的指控影響選民。有著俄羅斯干涉美國選舉的前科,他們選擇的註定是一條坎坷的道路。

綿延不絕的爭議下,Facebook不必用聊天機器人替員工斟酌言詞的那一天,或許還有點遙遠。

責任編輯:蕭閔云

資料來源:紐約時報彭博社衛報

關鍵字: #Facebook #Chatbot
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從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略
從產品安全到營運韌性:合勤集團揭 AI 時代資安新戰略

隨著歐盟《網路韌性法案》(CRA)正式進入倒數計時,企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰,一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散,企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線,合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能,不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案,也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗,透過自身轉型歷程,協助台灣企業跳脫被動合規思維,將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票,企業該如何建立產品安全治理能力?

合勤投資控股公司資安長游政卿指出,CRA正式生效後,產品若未符合CRA 要求,將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是,CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範,而是整個產品生命週期都必須被持續管理,且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

合勤集團資安長游政卿
合勤投資控股公司資安長游政卿
圖/ 數位時代

因此,對台灣企業而言,CRA帶來的壓力不只是罰款,而是產品遭下架、召回,甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此,游政卿建議企業可依照CRA法規時程,兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」,亦即成立產品安全事件應變小組(PSIRT),建立漏洞通報與應變機制,確保當新漏洞出現時,企業能在第一時間做出正確判斷,包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣,企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍,並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年,則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調,企業不能再抱持「有問題再修補」的思維,而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design(安全設計)」概念,並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之,企業真正需要建立的,不只是單一產品的資安能力,而是一套從設計、開發、測試、上市,到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存,都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上,黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室,可出具 ILAC MRA 國際互認報告,不僅能找出產品漏洞,還能協助企業建立具公信力的安全證明,確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台:讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端,企業需要建立CRA合規能力,落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理;而在資訊安全端,則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力,才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明,AI 正大幅改變資安攻擊的態樣,不僅讓攻擊成本明顯下降,攻擊速度與頻率也快速提升,攻擊目標更從過去的大型企業,逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業,尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力,遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金,進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下,企業需要思考的,已不僅只是「防堵威脅」,更重要的是,當攻擊發生後,能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求,兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性,讓企業能夠「看見風險」,進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構,企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示,管理者不需分別學習與使用不同管理介面,即可掌握整體網路與資安狀態,大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外,Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能,協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊,進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能,讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊,例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」,系統即可自動生成分析結果與視覺化報表,提升資訊取得效率。

兆勤科技總經理蔡明見
兆勤科技總經理蔡明見
圖/ 數位時代

面對 MSP(Managed Service Provider,託管服務商)發展趨勢,兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能,包括客戶設備管理、授權管理等,協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔,進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者,加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅,提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層:首先是運用邏輯防護(PQC)演算法進行加密、確保資料的長期安全性;其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量,即時發現異常行為;第三是建立物理韌性(Air Gap),以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制,為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務,而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局,從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦,逐步提升企業的資安韌性,並協助企業從被動合規走向主動升級,在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。

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