促成《罪夢者》、《極道千金》!Netflix亞洲內容原創總監離職後,給台灣留下什麼課題?
促成《罪夢者》、《極道千金》!Netflix亞洲內容原創總監離職後,給台灣留下什麼課題?

2019年即將拉下帷幕,但這幾天對於OTT界龍頭大佬Netflix來說,確實不怎麼好過。

先是被外界視為「終極BOSS」的競爭對手Disney+,在11月12日上線一天內就吸引了1,000萬人註冊,這數字一直被拿來和Netflix比較,甚至一度讓Netflix股價下挫3%。

在台灣,被視為近年台灣影視作品輸出國際「重要代表作」——《罪夢者》,不但是Netflix第一部台灣原創劇,更是第一部華語原創劇,終於在10月底正式上映,但面對眾人期待,反饋卻遠不如預期。

先前業內就有傳言指出,催生《罪夢者》的重要功臣Netflix亞太區國際原創總監艾瑞卡·諾斯(Erika North),在加入Netflix兩年半後,近期已經離職,Netflix在今(3)日證實,艾瑞卡確實已經離開Netflix,接任人選在12月已上任,讓人很難不把兩件事聯想在一起。

「Erika的離開與他的作品沒有正面關係,我們還是看到觀眾對《罪夢者》的喜愛,以及接下來《極道千金》的期待。」

她是跨國合製的重要功臣,Netflix:離職不影響對華語內容的投資

早在2018年11月,Netflix大手筆地在新加坡舉辦一場名為的「See What’s Next Asia」的活動,不但眾星雲集,Netflix更宣布在2019年要加重在亞洲的投資,預計將上架100部亞洲原創作品,展示了擴展亞洲市場的決心。

其中,在Netflix短時間內都不打算進中國後,台灣就成為Netflix切入華語市場相當重要的一站。

「東南亞地域很大,文化多元複雜,我們找的是有『獨特性』的故事,」在這一場活動上,同步亮相的正是艾瑞卡,在2017年春季才加入Netflix的她,負責東南亞及亞太區的原創內容,但她先前不但擔任過HBO亞洲自製總監,更是《通靈少女》共同執行製作人。

艾瑞卡從《通靈少女》開始,也算是讓台灣近年走向「跨國合製模式」的促成者。這一部戲,由公視與HBO Asia跨國合製,也是HBO Asia首部在台灣製播且全中文發音的影集,題材正是台灣特有的民俗神鬼文化——乩童,在台灣熱度相當高,最後一集收視率甚至刷新公視紀錄、達4.61。

在Netlfix的時間,說長不長、說短不短,艾瑞卡一共經手了四部原創作品:三部華語原創影集《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》,以及首部泰國原創影集《絕境島》,但《罪夢者》成果不佳,也成為在Netflix職涯中的遺憾之一

雖然在這個敏感的時間點離職,不免讓人做聯想,是否是為《罪夢者》擔責?但 Netflix強調,艾瑞卡離職和《罪夢者》並沒有關係,而是在Netflix之外,她有更多想要合作的創作者,為他們找到更多機會。

並且, Netflix解釋,艾瑞卡離職一事對於Netflix在華語市場的布局並無影響,雖然艾瑞卡是重要參與者,但並不會因為她的離開就嘎然而止,對於華語市場、對於台灣內容,一切計畫照舊。

「12月6日《極道千金》就要上映,之後Netflix還會宣布很多新的版權劇,其中有些是獨家的、有些則是台灣內容。」

Netflix聲明稿如下:

艾瑞卡·諾斯目前已確認離開Netflix,她無庸置疑是Netflix三部華語原創影集《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》及首部泰國原創影集《絕境島》的重要功臣,Netflix 也希望她持續在這產業發光發熱。

但艾瑞卡·諾斯的離開並不會停止Netflix開發亞洲原創內容決心,我們也很高興在此宣布,麥莉塔·艾賈(Myleeta Aga)將於12月加入Netflix擔任亞太區和澳洲的國際原創總監,一同與團隊們將更好的內容帶給Netflix全球的會員們。

麥莉塔·艾賈(Myleeta Aga)在2009年加入BBC,擔任印度和東南亞的資深副總裁和總經理的職位。

接班者12月上任,過去的經驗留下了什麼課題?

或許真的有跡可尋。

早在今年9月,外媒hollywoodreporter就曾報導,麥莉塔·艾賈即將要加入Netflix擔任澳洲及東南亞的內容主管,職務在當時和艾瑞卡確實有重疊;直至12月,麥莉塔才正式加入。

Netflix 擔任亞太區和澳洲的國際原創總監 Myleeta Aga.jpg
從麥莉塔的linkedin上可以看到,她在Discovery、UTV、BBC都有豐富的業內經驗。

麥莉塔有豐富的業內經驗,在BBC擔任印度和東南亞資深副總裁及總經理,已歷經10年,當時主要的工作職責,都是以東南亞及印度為主。Netflix尚未正式公布她的更多資訊,但她是否真正經手操刀過華語內容,會是台灣業界更關注的問題。

畢竟,從HBO、Netflix的「經驗」就可以看到,台灣影視作品因為有國際OTT平台助陣,有了輸出到國際的大好機會,但要和這樣一個「國際公司」合作,從故事取材、演員設定,再到與導演、編劇、製作公司的溝通合作,環環相扣、缺一不可, 如何在「保有在地特色」跟「給全球觀眾看」之間找到平衡,如何在「給導演空間創作」跟「堅持平台原則」中找到完美解法 ,每一次新的作品,都是一個新課題。

責任編輯:蕭閔云

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當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?
當 Agentic AI、碎片化與地緣政治正重塑數位世界,我們該如何重構下一代網路的「數位信任」?

面對人工智慧(AI)應用的爆發與地緣政治風險的升高,數位環境正迎來「信任」與「韌性」的雙重嚴峻考驗。為了回應這些挑戰,財團法人台灣網路資訊中心(TWNIC)舉辦首屆「 Internet Week 2026(網路週)」,大會串聯數位發展部(moda)、國家通訊傳播委員會(NCC)、亞太網路資訊中心(APNIC)、網際網路名稱與號碼分配機構(ICANN)、臺灣網路治理論壇(TWIGF)及台灣網路維運社群(TWNOG)等國內外指標社群與國際組織,整合多個重要論壇並展開 4 天共 66 場主題議程。

Internet Week 2026 希望透過公、私部門、國際組織與技術社群的跨界溝通,讓政府、私人企業、國際組織、技術社群與公民團體力量在同一個平台上對話。大會不僅期盼建立一個開放、中立且多元的對話空間,更致力於帶動信任的溝通,藉此強化台灣在國際網路治理舞台的實質影響力與能見度,共築具備數位韌性與信任的未來。

身分識別不等於信任,碎片化才是真正危機

「身分識別(Identity)並不等於信任(Trust)。」Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker 在會後專訪中,拋出這句耐人尋味的觀察。

身為 ARPANET 時代的重要參與者,他見證網際網路從學術研究網路,逐漸演變為全球最重要的數位基礎設施。然而,在地緣政治與各國法規分歧的今天,他認為網際網路正面臨前所未有的碎片化挑戰。「在價值觀、法規與司法管轄權都不同的情況下,我們如何依然維持全球的互通與信任?」Crocker 點出了他的觀察。他指出,未來的數位治理不可能再依賴單一規則或中央權威,而是必須建立在全球共用框架與在地化決策並存的架構上。

技術機制能全球互通,但各國仍應保有政策調整的空間。這樣的治理思維,也體現在 Crocker 近年推動的「 Project Jake 」計畫。隨著歐盟「一般資料保護規則」(General Data Protection Regulation,GDPR)等隱私法規上路,過去廣泛用於網路犯罪調查的 Whois 網域註冊資料系統,已陷入隱私與公共利益的兩難。Project Jake 則嘗試建立新的跨境資料存取機制,而 TWNIC 更是全球首個主動參與試點的機構。值得注意的是,面對近年區塊鏈與替代性網域名稱系統(Alternative DNS)興起的聲浪,Crocker 直言這往往是為不存在的問題,提供昂貴的解方。

他強調,網際網路真正的韌性來自長年建立的「分散式協作」與「相互依存」。「網際網路從來不是中央控制系統,而是一個 network of networks。」在他看來,與其重新建立彼此割裂的替代架構,不如持續深化跨國透明協作與多方治理,才是維持全球網路信任最務實的方式。

Steve Crocker 總裁暨執行長
Edgemoor 研究中心執行長 Steve Crocker
圖/ 數位時代

借鏡歐洲《數位服務法》,用「個人問責」重新定義公共利益

如果 Steve Crocker 談的是「基礎設施的信任」,那麼 Jeremy Godfrey 所關注的,則是平台與 AI 對公共利益的衝擊。Godfrey 直言,當前數位平台最大的問題,並不只是單一內容真假,而是整個商業模式正持續放大社會風險。「數位市場並不一定會自然產生對社會最有利的結果。」

長期管理 Meta、X、TikTok 等跨國平台歐洲監管事務的他指出,當平台以廣告收益與流量作為核心目標時,演算法往往會傾向放大更具爭議性與成癮性的內容,進一步衝擊民主討論、兒少保護與社會信任。Godfrey 強調,當數位治理開始涉及言論自由、人類尊嚴與選舉公平等基本人權時,社會不能再將權利平衡的責任,完全交由商業平台自行決定。這也是歐洲近年積極推動《數位服務法》(Digital Services Act,DSA)的原因。除要求大型平台管控系統性風險外,愛爾蘭也進一步要求平台落實年齡驗證、限制向未成年人推播有害內容,並強化企業內部的「個人問責制」。

不過,在 Godfrey 看來,未來治理不該只是被動「減少傷害」,而是重新思考整體數位生態系。「我們不該在創新與安全之間二選一,而是同時追求兩者。」他認為,當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理的核心已不再只是技術,而是如何讓「信任、安全、權利保障與經濟價值」彼此共存,重新建立數位社會的公共利益與信任基礎。

不用 AI 不代表更安全,溫水煮青蛙的轉型危機

而當 AI 與平台逐漸成為社會基礎設施的一部分,治理核心將更專注在技術快速演進下,如何重新建立企業、政府與社會的信任能力。「AI 已經從回答問題,進入執行任務(Action)。」行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰指出,當前 AI 已具備規劃與執行能力,正逐步接手知識型工作的核心流程。

這波由代理型 AI(Agentic AI)帶動的變革,首當其衝的正是白領階級;企業接下來面對的不僅是「流程再造」,更是深度的「職能再造」。然而簡立峰也警告,台灣正面臨一場「溫水煮青蛙」的轉型危機。由於國內高端服務業多屬內需市場,企業導入 AI 往往只停留在讓工作變快,卻未真正翻轉核心競爭力做到更聰明。在全球市場,企業已開始不再大量招募初階知識工作者,而是亟需能與 AI 協作、重新定義問題的人才。

「不用 AI 並不能代表更安全。」面對外界對 AI 資安與風險的焦慮,簡立峰提出極具衝擊性的觀點。他以開車為例,車子不開出門固然不會出車禍,但也等於永遠失去移動的能力。真正的數位治理並非全面防堵,而是在實際使用中建立防護。他呼籲,政府必須比以往更積極地導入 AI,「如果政府自己不用 AI,就沒有能力治理 AI,只有 AI 才能監管 AI。」他以「矛與盾」來比喻,強調面對新型態的數位犯罪,必須建立如「AI 警察」般的防禦機制;唯有善用 AI 作為測試與除錯的工具,才能精準揪出系統漏洞,也就是「以 AI 來監管 AI」。

而在治理與技術外,最後的防線仍回歸到「人」。簡立峰強調,未來的教育必須從單向的教導轉為引導,全面培養全民的「AI 識讀能力(AI literacy)」,讓人們在真假難辨的環境中,具備獨立思辨與理解風險的能力。唯有如此,才能在 AI 深度滲透的社會中,建立穩固的信任機制。

行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
行政院經濟發展委員會創新經濟顧問簡立峰
圖/ 數位時代

多元共融與韌性實踐,為建立信任數位社會的基石

「現在最大的問題,已經不是網路快不快,而是人們還敢不敢相信這個網路。」TWNIC 董事暨執行長余若凡說到,AI 時代的數位信任不只是技術問題,更是場需全社會參與的治理工程。為此,TWNIC 正從純粹的技術社群,轉型為「信任環境驅動者」,致力打造讓人願意信任與參與的數位生態系。

余若凡指出,建立數位信任必須從三個層次著手。首先是「技術面」的基礎設施韌性,如落實 DNS 濫用防治與域名安全;其次是「治理面」的規範設計,探討 AI 與內容監理的平衡;最後,也是最關鍵的「社會協作」。她強調:只有當大家願意對話,信任才有可能被建立。

推動信任對話的同時,多元共融更是韌性實踐的關鍵。談及大會的「Taiwan Tech Women」論壇,余若凡坦言儘管台灣性別平權具指標性,科技業決策圈的女性比例依然偏低。但 AI 時代的不確定性,反而成為女性突破框架的契機。結合與談專家觀點,未來面對複雜的地緣政治與科技風險,企業亟需兼顧社會、科技與公共利益的「生態系領導力(Ecosystem Leadership)」。而女性特有的同理心與跨域溝通耐心,將成為這種多方協調的關鍵需求能力。

「最大的成功,是未來我們不再需要舉辦 Taiwan Tech Woman 這樣的論壇。」余若凡更期許。當性別不再是評價標準,多元聲音成為數位治理的日常,才是真正穩固的信任底座。

TWNIC董事暨執行長余若凡
TWNIC董事暨執行長余若凡
圖/ 數位時代

綜觀 Internet Week 2026 中各界專家的深刻洞見,網路的未來早已演變為一場涵蓋法規監理、人權保障、經濟創新與社會共融的環境。面對全球網路的破碎化危機與AI帶來的雙面刃效應,單憑政府或單一企業已無法獨力應對。「公私協力」與「開放對話」將是迎向未知挑戰的解方。藉由這些跨界對話與激盪,台灣向國際展現了落實「多方利害關係人治理模式」的決心與實質能量。期許在產官學研及公民社會的共同努力下,能持續深化國際網路治理的影響力,在下個網路世代中穩健前行,共築兼具數位韌性與信任的美好未來。

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