避開大選?台版紙牌屋《國際橋牌社》上架Netflix落空後,終於敲定20號獨家開播
避開大選?台版紙牌屋《國際橋牌社》上架Netflix落空後,終於敲定20號獨家開播
2020.01.14 | 合作

編按(2020.1.14更新):先前台灣第一部政治劇《國際橋牌社》傳出Netflix上架落空消息後,昨(13)日終於敲定於本月20日晚上8點在friDay影音平台獨家播出。到底為什麼從持續與Netflix洽談,峰迴路轉又改至friDay影音平台上架,這過程中發生了什麼事?本文為《數位時代》先前的採訪報導,或可略窺一二。

「我們沒有要找一個可以『賣遍全球』的故事,而是要找一個有『本土特色』的故事,不僅當地觀眾喜歡,海外也常常會有意想不到的觀眾,」在新媒體暨影視音發展協會NMEA主辦的第一屆亞洲新媒體高峰會上,Netflix全球公共政策副總迪恩.加菲爾德(Dean Garfield)在台上分享,名為「台灣原創,世界觀看」的主題演講。

Netflix自2018年起,開始積極在亞洲擴張,台灣是華語市場重要的一站:《你的孩子不是你的孩子》、《魂囚西門》、《誰先愛上他的》、《霹靂布袋戲》⋯⋯這些耳熟能詳的影視作品,Netflix都買下了190國的播映版權,讓台灣本土的作品得以輸出海外。

另一方面,Netflix在也開始了「華語自製之路」,而台灣就是重點對象,今年10月聲勢浩大,Netflix推出卡司陣容強大的第一部自製劇《罪夢者》;第二部由藤井樹執導的《極道千金》,也將於12月初上映。

Netflix在全球公共政策副總Dean Garfield NMEA
Netflix近日積極在台灣布局,Dean Garfield更罕見地在台灣露臉分享。
圖/ NMEA

台灣的影視界想要跨足國際舞台,似乎正慢慢看見「一絲曙光」,然而在台下卻同步傳來一個壞消息:有「台版紙牌屋」之稱、備受關注的《國際橋牌社》,原定2019年底至明年初要在Netflix上映,現在卻落空,上映時間及平台再度成謎。

外界直指,因為《罪夢者》回饋不如預期,Netflix打算接下來先「保守行事」,對於購買《國際橋牌社》版權一事決定先收手。消息一出引起業界沸騰,也讓製作公司在官方粉絲團緊急發出聲明: 大家不要過度揣測。Netflix並無投資本劇,不存在抽銀根一說,也沒有誰害慘誰

國際橋牌社
Netflix「棄買」一事炸開後,《國際橋牌社》在粉絲團緊急發表聲明。
圖/ 國際橋牌社Facebook

這件事情的始末究竟是什麼?一部《罪夢者》,難道真的有蝴蝶效應嗎?

《國際橋牌社》真的有和Netflix簽約嗎?製作人親自解答

先回過頭,談談《國際橋牌社》上映喊卡事件的始末。

《國際橋牌社》是台灣第一部政治劇,該劇製作人汪怡昕前前後後籌備了四年,並獲得文化部107年超高畫質電視節目製作補助3,000萬元,在今年3月正式開拍、4個月後殺青。

在劇中,還原處於民主化初期90年代的台灣,讓不少重要的政治事件重演,如宋楚瑜選省長、台韓斷交⋯⋯等等,他們甚至也成為了第一個走進總統府拍攝的劇組。汪怡昕曾經透露,即便拿到了3,000萬的補助,但《國際橋牌社》10集的製作費就高達7,500萬。

國際橋牌社2.jpg
《國際橋牌社》由楊烈、周孝安、李杏、廖苡喬、夏騰宏、陳妤等人主演。
圖/ 國際橋牌社Facebook

不只是官方聲明,汪怡昕過去就曾表示,即便是在自由民主的台灣,「政治劇」題材敏感,可能讓不少電視台、平台感到壓力,因此在洽談過程中並不如預期的順利。

但是,在今年3月舉辦的開機記者會上,不少媒體報導指出「《國際橋牌社》確定會在Netflix上播映」,甚至在維基百科上的資訊,也是顯示「2020年在Netflix上映」。

對於國際影串流平台來說,本來就沒有太多「政治包袱」,況且Netflix在2013年推出自家的第一部自製劇《紙牌屋》,也是一部不折不扣的政治劇,還讓Netflix自此在原創自製的路上聲名大噪。

汪怡昕原想搭上台灣觀眾對政治關注度最高的時刻,也就是鄰近總統大選時開播,不僅觀眾期待,也被外界看好,怎料在23日,國際橋牌社在一則「政治歸政治,藝術歸藝術」談論金馬獎的PO文下,被粉絲問及2020年是否真的會在Netflix上映,小編回覆透露計畫生變。

國際橋牌社
小編表示因不明原因,Netflix的購買意願生變。
圖/ 國際橋牌社Facebook

此後,外界開始猜測Netflix購買意願生變的原因,是由於大手筆製作、觀眾期望值很高的《罪夢者》,反饋遠不如預期,因此現階段正洽談的華語內容,只要還沒正式簽約,Netflix決定都先暫停取消,而《國際橋牌社》就是其中之一。

「其實我們從來都沒有說確定會在Netflix上播,只是當時表達『期待』上架到國際平台,無論是Netflix還是HBO都很好,」《數位時代》致電給汪怡昕,他表示, 一開始媒體指出確定Netflix會播,完全是一個錯誤資訊,和Netflix一直都處於洽談階段,並沒有正式簽約。

但有消息指出,Netflix確實一度快要簽約,但就在上一個月,確定最終不合作,但原因仍是一個謎。

「《國際橋牌社》打從一開始就積極和各種平台洽談,沒有中斷過,也沒有只要Netflix一個,包括各個電視台、OTT平台,CatchPlay也有談過,但現在還沒有正式定案,」汪怡昕進一步說明,甚至連中國他也想上架,但目前的洽談成果還不便透露,但相信一定會找到和《國際橋牌社》一樣,「什麼題材都敢上架」的夥伴。

業界人士透露,過去「《國際橋牌社》會在Netflix上映」,似乎在業界是一件「心照不宣」的事,也沒有特別聽說製作公司要釋出版權,但近日發現他們開始主動接洽;公視則表示,製作公司有來接觸洽談,但目前雙方仍在議價中。

Netflix對《罪夢者》格外用心,成為是否加碼投資的關鍵點

幾天過去了,Netflix對此仍沒有官方回應,但是回過頭看看外界傳言的合作生變源頭——《罪夢者》,無論是演員、還是宣傳排場,Netflix對於自家第一步華語自製劇,可算是傾注了相當大的財力和心力。

Netflix《罪夢者》記者會活動照2.jpg
張孝全、賈靜雯、范曉萱、王柏傑、許光漢.... 《罪夢者》的演員陣容相當華麗,光是演員設定就煞費苦心。
圖/ Netflix
罪夢者
前一陣子更在台灣各處,積極地進行大規模宣傳,捷運站都有他們的身影。
圖/ 唐子晴攝影

但在導演陳映蓉大膽嘗試、異於常規的「敘事手法」下,一般觀眾卻對成品並不買單,不少人在PTT、Facebook上討論,表示「好像在看MV」、「看不懂想表達什麼」,甚至是「看不下去」,但還是有部分觀眾表示,看到最後還是不錯的,有點像劇在挑觀眾,而非觀眾在挑劇。

要知道,主導《罪夢者》的人之一,是Netflix亞太區國際原創總監艾瑞卡·諾斯(Erika North),雖然她在2017年春季才加入Netflix,但先前擔任過HBO亞洲自製總監,還是大獲好評的《通靈少女》共同執行製作人;甚至這一次針對《罪夢者》,也找來和《通靈少女》相同的製作團隊IFA Media來執行,可見Netflix的用心。

即便《罪夢者》精美的畫面,還是維持著Netflix在自製內容上一貫的高水準,甚至在語言上,還縝密地翻譯了英文、泰文版本,讓更多觀眾便於觀看,但結果還是不夠完美。

從開始持續購買公視的版權劇、和中華電信MOD合作、再到《罪夢者》,不難看出Netflix想要進一步深耕台灣的決心。

Netflix將在2019年末到2020年初間,一口氣推出三部華語原創戲劇:《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》,前兩者都是「台灣原創」。但是, 先前就有知情人士透露,這兩部原創劇的觀看回饋,將成為Netflix是否會加碼投資台灣的指標,也不難理解為何外界為何會把《國際橋牌社》棄播與《罪夢者》失利,兩件事情聯想在一起。

《罪夢者》和《極道千金》,確實是Netflix試水溫的關鍵點,雖然Netflix並未透露《罪夢者》在上映兩週後的相關成績,但在社群平台上,觀眾先給了答案,只能期望由藤井樹執導、劉以豪、劉奕兒主演,Netflix第二部自製劇《極道千金》,能扳回一城了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Netflix #OTT
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終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命
終於出現「看得懂的保險」!國泰人壽以「保險視圖」引領資訊透明革命

在台灣,多數人的第一份保障來得很早,可能來自父母,或是出社會後自行投保。然而,直到今天仍有許多人即使手握數張保單,仍說不清自己到底保了什麼。條款繁複、名詞艱澀,導致投保當下似懂非懂,過一陣子就全忘了。保險資訊的不透明,讓風險管理變成了一場全憑印象、依賴業務員的信任遊戲。

自從國泰人壽推出 App 3.0,以「陪伴」重塑保戶與保險的關係,下一步,更要讓資訊變得透明、易讀、好上手。於是,「保險視圖」誕生了—由國泰人壽戰情室 diLab(Digital Insurance Lab)領軍打造的這個平台,試圖翻轉保單難懂的問題,將散落於規範、條款與系統的資訊重新整理、轉譯與可視化,讓保戶終於能「一圖看懂」保障全貌。

「我們希望做到的不只是查詢工具,而是讓保戶真正理解風險、開始做決定。」diLab 經理林蔚安說,這項專案從發想到上線歷時多年,可說是完成了連同業都不敢想像的艱鉅任務。這場透明革命如何開始?國泰人壽又如何讓這個看似困難的挑戰落地?

資訊透明:讓保險回到能被理解的語言

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數位時代
diLab 經理林蔚安與團隊歷時打磨領先業界的保險視圖,幫助保戶一次看懂保障。
圖/ 數位時代

第一步,是處理「看不懂」這件事。diLab 從資料盤點開始,依照生涯階段與保障屬性,將保單內容重新分為「我的健康照護」、「我的保險資產」、與「我的壽險傳承」三大方向,讓保戶以更貼近日常的邏輯理解保障結構,例如「住院時有哪些保障?」。

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但挑戰不只在前端設計,還有保險條款轉譯。傳統保單以商品邏輯分類,與使用者思考「何時會用到」的方式完全不同。為了讓資訊更貼近生活情境,「保險視圖」不再以條款分類,而以場景情境作為基準。例如保戶生病住院時,介面會按照基礎醫療、意外、癌症、重大疾病、長照與壽險等六大結構分層呈現,先呈現核心,再逐層深化,視覺化整體保障全貌,並同步提供現金價值與現金流資訊,形成一套完整的理解脈絡。

風險洞察:AI協助人們看清保障缺口

國泰人壽
視覺化保障達成率,一眼了解保障缺口。
圖/ 國泰人壽
國泰人壽
提供熱門推薦與更加個人化的AI推薦,喚醒補強意識。
圖/ 國泰人壽

當保險資訊透過直覺式的設計變得透明,下一個挑戰就是讓保戶理解「自己目前的保障夠不夠」。

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此外,平台不只呈現差距,還會以情境推估可能的支出。例如住院五天、手術一次的費用與實際理賠差異,讓保戶真正感受到風險的具體樣貌。「保戶不再是聽到『癌症住院很貴』這種抽象說法,而是看得到具體數字。」透過以場景為基礎的推算,使保戶終於能對模糊的風險概念有畫面,並對理賠內容有更直觀的理解。

平台也提供「熱門推薦」與「 AI 推薦」兩種建議模式。前者以性別、年齡作為分析基礎,後者則依個人資料與既有保單做更客製化的配置。保戶可在平台初步理解現況後,再與業務員討論,透過數位賦能、與有溫度的人性服務建立互補機制,也讓業務溝通更聚焦、更有效率。

領航轉型:戰情室以創新實踐「以人為本」

保險視圖歷經多次迭代上線,雖仍在推廣階段,但初步成效已浮現。以今年 4 月關稅議題為例,資產型保單查詢需求明顯攀升,保戶登入次數從每週平均 4 萬次提升到 5 萬 6 千次,大幅成長40%。以往查詢保單價值需透過業務員協助或臨櫃辦理,如今登入平台即可取得資訊。

國泰人壽
保險視圖一次呈現保戶的整體保險資產,建立更清晰的財務健康圖像。
圖/ 國泰人壽

此外,視覺化呈現保障缺口後,有保戶回饋「看到達成率 70%,就想補到 100%」,顯示視覺化真正促進了主動管理的行為轉換。

數位時代
diLab 戰情室跨商品、設計與數據協作,以使用者為中心反覆驗證,用心設計保險資訊呈現方式。
圖/ 數位時代

能完成一份視覺化介面不難,但能把 60 多年累積的保險商品結構、條款邏輯與資料系統重新整合再轉譯,背後極度仰賴組織文化。尤其,保險視圖的誕生,從構想到落地,專案歷時 4 年,期間國泰以「區塊化堆疊」的方式逐步發展服務功能,包括資產總覽、健康與壽險視圖、缺口試算與 AI 推薦,每一步都需要長時間協作與反覆推敲。

林蔚安形容:「戰情室就像加速器。」其角色是串聯商品、數據、數位、UI與UX設計、開發工程與行銷等多個團隊,以使用者中心作為共通語言,讓跨部門能在同一個目標下推進。「大家的專業不同,但只要目標一致,就能共同前進!」

數位時代
專案歷時多年,團隊成功以敏捷方式快速迭代,實現保險資訊透明化。
圖/ 數位時代

展望未來,透明化只是起點。林蔚安指出,下一步是讓更多保戶願意使用平台,使行為軌跡形成數據基礎,再透過個人化推播與 App 串接,發展國泰人壽保戶更完整的數位體驗。「這條路很難,但值得做。」他分享,有一次泰國人壽數位團隊來台交流,第一眼看到保險視圖就說:「這真的很不容易。」但也因此,更突顯國泰人壽勇於創新、以人為本的服務精神。同時,保險視圖也不會是終點,卻會是打開未來保險模式的一把關鍵鑰匙。國泰人壽以具體行動落實「Better Together 共創更好」,在每一項細節中重塑保險服務的日常價值。

保險視圖:https://cathaylife.tw/VoeoOdb

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