避開大選?台版紙牌屋《國際橋牌社》上架Netflix落空後,終於敲定20號獨家開播
避開大選?台版紙牌屋《國際橋牌社》上架Netflix落空後,終於敲定20號獨家開播
2020.01.14 | 合作

編按(2020.1.14更新):先前台灣第一部政治劇《國際橋牌社》傳出Netflix上架落空消息後,昨(13)日終於敲定於本月20日晚上8點在friDay影音平台獨家播出。到底為什麼從持續與Netflix洽談,峰迴路轉又改至friDay影音平台上架,這過程中發生了什麼事?本文為《數位時代》先前的採訪報導,或可略窺一二。

「我們沒有要找一個可以『賣遍全球』的故事,而是要找一個有『本土特色』的故事,不僅當地觀眾喜歡,海外也常常會有意想不到的觀眾,」在新媒體暨影視音發展協會NMEA主辦的第一屆亞洲新媒體高峰會上,Netflix全球公共政策副總迪恩.加菲爾德(Dean Garfield)在台上分享,名為「台灣原創,世界觀看」的主題演講。

Netflix自2018年起,開始積極在亞洲擴張,台灣是華語市場重要的一站:《你的孩子不是你的孩子》、《魂囚西門》、《誰先愛上他的》、《霹靂布袋戲》⋯⋯這些耳熟能詳的影視作品,Netflix都買下了190國的播映版權,讓台灣本土的作品得以輸出海外。

另一方面,Netflix在也開始了「華語自製之路」,而台灣就是重點對象,今年10月聲勢浩大,Netflix推出卡司陣容強大的第一部自製劇《罪夢者》;第二部由藤井樹執導的《極道千金》,也將於12月初上映。

Netflix在全球公共政策副總Dean Garfield NMEA
Netflix近日積極在台灣布局,Dean Garfield更罕見地在台灣露臉分享。
圖/ NMEA

台灣的影視界想要跨足國際舞台,似乎正慢慢看見「一絲曙光」,然而在台下卻同步傳來一個壞消息:有「台版紙牌屋」之稱、備受關注的《國際橋牌社》,原定2019年底至明年初要在Netflix上映,現在卻落空,上映時間及平台再度成謎。

外界直指,因為《罪夢者》回饋不如預期,Netflix打算接下來先「保守行事」,對於購買《國際橋牌社》版權一事決定先收手。消息一出引起業界沸騰,也讓製作公司在官方粉絲團緊急發出聲明: 大家不要過度揣測。Netflix並無投資本劇,不存在抽銀根一說,也沒有誰害慘誰

國際橋牌社
Netflix「棄買」一事炸開後,《國際橋牌社》在粉絲團緊急發表聲明。
圖/ 國際橋牌社Facebook

這件事情的始末究竟是什麼?一部《罪夢者》,難道真的有蝴蝶效應嗎?

《國際橋牌社》真的有和Netflix簽約嗎?製作人親自解答

先回過頭,談談《國際橋牌社》上映喊卡事件的始末。

《國際橋牌社》是台灣第一部政治劇,該劇製作人汪怡昕前前後後籌備了四年,並獲得文化部107年超高畫質電視節目製作補助3,000萬元,在今年3月正式開拍、4個月後殺青。

在劇中,還原處於民主化初期90年代的台灣,讓不少重要的政治事件重演,如宋楚瑜選省長、台韓斷交⋯⋯等等,他們甚至也成為了第一個走進總統府拍攝的劇組。汪怡昕曾經透露,即便拿到了3,000萬的補助,但《國際橋牌社》10集的製作費就高達7,500萬。

國際橋牌社2.jpg
《國際橋牌社》由楊烈、周孝安、李杏、廖苡喬、夏騰宏、陳妤等人主演。
圖/ 國際橋牌社Facebook

不只是官方聲明,汪怡昕過去就曾表示,即便是在自由民主的台灣,「政治劇」題材敏感,可能讓不少電視台、平台感到壓力,因此在洽談過程中並不如預期的順利。

但是,在今年3月舉辦的開機記者會上,不少媒體報導指出「《國際橋牌社》確定會在Netflix上播映」,甚至在維基百科上的資訊,也是顯示「2020年在Netflix上映」。

對於國際影串流平台來說,本來就沒有太多「政治包袱」,況且Netflix在2013年推出自家的第一部自製劇《紙牌屋》,也是一部不折不扣的政治劇,還讓Netflix自此在原創自製的路上聲名大噪。

汪怡昕原想搭上台灣觀眾對政治關注度最高的時刻,也就是鄰近總統大選時開播,不僅觀眾期待,也被外界看好,怎料在23日,國際橋牌社在一則「政治歸政治,藝術歸藝術」談論金馬獎的PO文下,被粉絲問及2020年是否真的會在Netflix上映,小編回覆透露計畫生變。

國際橋牌社
小編表示因不明原因,Netflix的購買意願生變。
圖/ 國際橋牌社Facebook

此後,外界開始猜測Netflix購買意願生變的原因,是由於大手筆製作、觀眾期望值很高的《罪夢者》,反饋遠不如預期,因此現階段正洽談的華語內容,只要還沒正式簽約,Netflix決定都先暫停取消,而《國際橋牌社》就是其中之一。

「其實我們從來都沒有說確定會在Netflix上播,只是當時表達『期待』上架到國際平台,無論是Netflix還是HBO都很好,」《數位時代》致電給汪怡昕,他表示, 一開始媒體指出確定Netflix會播,完全是一個錯誤資訊,和Netflix一直都處於洽談階段,並沒有正式簽約。

但有消息指出,Netflix確實一度快要簽約,但就在上一個月,確定最終不合作,但原因仍是一個謎。

「《國際橋牌社》打從一開始就積極和各種平台洽談,沒有中斷過,也沒有只要Netflix一個,包括各個電視台、OTT平台,CatchPlay也有談過,但現在還沒有正式定案,」汪怡昕進一步說明,甚至連中國他也想上架,但目前的洽談成果還不便透露,但相信一定會找到和《國際橋牌社》一樣,「什麼題材都敢上架」的夥伴。

業界人士透露,過去「《國際橋牌社》會在Netflix上映」,似乎在業界是一件「心照不宣」的事,也沒有特別聽說製作公司要釋出版權,但近日發現他們開始主動接洽;公視則表示,製作公司有來接觸洽談,但目前雙方仍在議價中。

Netflix對《罪夢者》格外用心,成為是否加碼投資的關鍵點

幾天過去了,Netflix對此仍沒有官方回應,但是回過頭看看外界傳言的合作生變源頭——《罪夢者》,無論是演員、還是宣傳排場,Netflix對於自家第一步華語自製劇,可算是傾注了相當大的財力和心力。

Netflix《罪夢者》記者會活動照2.jpg
張孝全、賈靜雯、范曉萱、王柏傑、許光漢.... 《罪夢者》的演員陣容相當華麗,光是演員設定就煞費苦心。
圖/ Netflix
罪夢者
前一陣子更在台灣各處,積極地進行大規模宣傳,捷運站都有他們的身影。
圖/ 唐子晴攝影

但在導演陳映蓉大膽嘗試、異於常規的「敘事手法」下,一般觀眾卻對成品並不買單,不少人在PTT、Facebook上討論,表示「好像在看MV」、「看不懂想表達什麼」,甚至是「看不下去」,但還是有部分觀眾表示,看到最後還是不錯的,有點像劇在挑觀眾,而非觀眾在挑劇。

要知道,主導《罪夢者》的人之一,是Netflix亞太區國際原創總監艾瑞卡·諾斯(Erika North),雖然她在2017年春季才加入Netflix,但先前擔任過HBO亞洲自製總監,還是大獲好評的《通靈少女》共同執行製作人;甚至這一次針對《罪夢者》,也找來和《通靈少女》相同的製作團隊IFA Media來執行,可見Netflix的用心。

即便《罪夢者》精美的畫面,還是維持著Netflix在自製內容上一貫的高水準,甚至在語言上,還縝密地翻譯了英文、泰文版本,讓更多觀眾便於觀看,但結果還是不夠完美。

從開始持續購買公視的版權劇、和中華電信MOD合作、再到《罪夢者》,不難看出Netflix想要進一步深耕台灣的決心。

Netflix將在2019年末到2020年初間,一口氣推出三部華語原創戲劇:《罪夢者》、《極道千金》、《彼岸之嫁》,前兩者都是「台灣原創」。但是, 先前就有知情人士透露,這兩部原創劇的觀看回饋,將成為Netflix是否會加碼投資台灣的指標,也不難理解為何外界為何會把《國際橋牌社》棄播與《罪夢者》失利,兩件事情聯想在一起。

《罪夢者》和《極道千金》,確實是Netflix試水溫的關鍵點,雖然Netflix並未透露《罪夢者》在上映兩週後的相關成績,但在社群平台上,觀眾先給了答案,只能期望由藤井樹執導、劉以豪、劉奕兒主演,Netflix第二部自製劇《極道千金》,能扳回一城了。

責任編輯:蕭閔云

關鍵字: #Netflix #OTT
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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
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