Disney+上線首日破千萬訂閱,Netflix串流霸主地位仍不動如山?
Disney+上線首日破千萬訂閱,Netflix串流霸主地位仍不動如山?
2019.11.25 | 影視

隨著Disney+、Apple TV+等平台加入串流媒體戰局,過去幾乎由Netflix獨享的這塊蛋糕,似乎也面臨分食的危機。根據熟知內情的人士透露,Netflix的訂閱數沒有受到分毫影響。

內部:Netflix退訂沒有因Disney+增加

過去一週裡,Disney+的問世或許讓Netlfix投資者們輾轉難眠,但現在大可放心。根據《彭博社》報導,一位匿名消息人士透露,Netflix內部數據指出,Disney+推出後其用戶流失沒有因此增加。

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雖然Disney+上線首日即破千萬用戶,卻沒有引發排擠效應,導致Netflix用戶數減少。
圖/ 唐子晴/攝影

股價似乎也反應Netflix過得還不賴。雖然Diseny+發布當日就突破千萬用戶的消息,曾一度導致Netflix股價受挫,從Disney+推出算起,Netflix股價已上漲6%,達到310美元。

Disney+等新踏足串流媒體的挑戰者們,能否撼動Netflix的霸主地位,一直是外界矚目的焦點。不過就目前的結果來說,似乎正如Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)一貫的觀點,沒什麼好擔心的。

面對來勢洶洶的Apple TV+與Disney+等競爭者,海斯汀向來坦然以對,「有可敬的競爭對手時,我們才能把這個產業變得更好。」他說,Netflix該做的是專注在自身業務,並從對手身上尋找值得學習的地方。

在海斯汀看來,目前的串流媒體還只是起步階段,遠遠稱不上飽和,衛星電視、有線電視等其餘付費電視的龐大市場,才是串流媒體業者應該著眼的目標。

外部:Netflix程式下載一如既往,不受Disney+影響

不只內部人士的數據如此,外界分析的結果也是相同。瑞士信貸引用調查機構Sensor Tower的資料指出,Netflix的下載量在Disney+推出後沒有因而衰減,依舊有著平均7萬的每日下載量。另外,Netflix行動App也在Disney+推出的第一週保持7%的成長率。

野村證券分析師馬克.凱利(Mark Kelley)也有同樣的看法,即使Disney+震撼登場,Netflix應用程式下載量依舊維持與過往相差無幾的水準,上一週的下載量同比去年成長4%。

另外,派傑投資公司(Piper Jaffray)分析師麥可.奧爾森(Michael Olson)對美國1,700位Netflix用戶進行調查,發現雖然Disney+非常有魅力,但並沒有傷害到Netflix。

種種研究似乎都指出,各家串流媒體要爭奪的,絕不是Netflix那13美元月費。隨著剪線族增加,有能力一次訂購多種串流服務的用戶已經越來越多(有線電視比串流媒體貴上許多)。

串流競爭是場馬拉松,明年才見真章

但這充其量只是Disney+推出一、兩週的數據,瑞士信貸分析師道格.米切爾森(Doug Mitchelson)也提到,串流領域的競爭是一場馬拉松,而不是短跑衝刺,用有限的數據蓋棺論定還為時過早。

即使Disney+並未導致Netflix既有用戶流失,也不代表不會拉走潛在客群。Netflix 10月致股東的信件提到,由於新串流服務的紛擾,預期近期成長可能會受到一定程度的影響。

HBO Max
民眾投放於串流媒體的預算終究有限,隨著HBO Max等服務明年上線,用戶勢必得做出取捨。
圖/ HBO Max via YouTube

雖然用戶不會單單因為訂閱Disney+的7美元而退訂Netflix,但民眾用於串流媒體的預算是有限的,隨著明年NBC環球的Peacock、AT&T的HBO Max等更多服務上線,用戶終究得從中做出取捨,屆時才是Netflix真正面臨考驗的時刻。

延伸閱讀:
Netflix、HBO等串流廠商想了至少3種辦法,要阻止用戶貪小便宜共享帳號
Netflix影集操盤術公開:把觀眾分成3類,更與片商資料共享

資料來源:Variety、Market Insider、Bloomberg

責任編輯:陳映璇

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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