Disney+上線首日破千萬訂閱，Netflix串流霸主地位仍不動如山？|數位時代 BusinessNext

內部：Netflix退訂沒有因Disney+增加

過去一週裡，Disney+的問世或許讓Netlfix投資者們輾轉難眠，但現在大可放心。根據《彭博社》報導，一位匿名消息人士透露，Netflix內部數據指出，Disney+推出後其用戶流失沒有因此增加。

股價似乎也反應Netflix過得還不賴。雖然Diseny+發布當日就突破千萬用戶的消息，曾一度導致Netflix股價受挫，從Disney+推出算起，Netflix股價已上漲6%，達到310美元。

Disney+等新踏足串流媒體的挑戰者們，能否撼動Netflix的霸主地位，一直是外界矚目的焦點。不過就目前的結果來說，似乎正如Netflix執行長里德．海斯汀（Reed Hastings）一貫的觀點，沒什麼好擔心的。

面對來勢洶洶的Apple TV+與Disney+等競爭者，海斯汀向來坦然以對，「有可敬的競爭對手時，我們才能把這個產業變得更好。」他說，Netflix該做的是專注在自身業務，並從對手身上尋找值得學習的地方。

在海斯汀看來，目前的串流媒體還只是起步階段，遠遠稱不上飽和，衛星電視、有線電視等其餘付費電視的龐大市場，才是串流媒體業者應該著眼的目標。

外部：Netflix程式下載一如既往，不受Disney+影響

不只內部人士的數據如此，外界分析的結果也是相同。瑞士信貸引用調查機構Sensor Tower的資料指出，Netflix的下載量在Disney+推出後沒有因而衰減，依舊有著平均7萬的每日下載量。另外，Netflix行動App也在Disney+推出的第一週保持7%的成長率。

野村證券分析師馬克．凱利（Mark Kelley）也有同樣的看法，即使Disney+震撼登場，Netflix應用程式下載量依舊維持與過往相差無幾的水準，上一週的下載量同比去年成長4%。

另外，派傑投資公司（Piper Jaffray）分析師麥可．奧爾森（Michael Olson）對美國1,700位Netflix用戶進行調查，發現雖然Disney+非常有魅力，但並沒有傷害到Netflix。

種種研究似乎都指出，各家串流媒體要爭奪的，絕不是Netflix那13美元月費。隨著剪線族增加，有能力一次訂購多種串流服務的用戶已經越來越多（有線電視比串流媒體貴上許多）。

串流競爭是場馬拉松，明年才見真章

但這充其量只是Disney+推出一、兩週的數據，瑞士信貸分析師道格．米切爾森（Doug Mitchelson）也提到，串流領域的競爭是一場馬拉松，而不是短跑衝刺，用有限的數據蓋棺論定還為時過早。

即使Disney+並未導致Netflix既有用戶流失，也不代表不會拉走潛在客群。Netflix 10月致股東的信件提到，由於新串流服務的紛擾，預期近期成長可能會受到一定程度的影響。

雖然用戶不會單單因為訂閱Disney+的7美元而退訂Netflix，但民眾用於串流媒體的預算是有限的，隨著明年NBC環球的Peacock、AT&T的HBO Max等更多服務上線，用戶終究得從中做出取捨，屆時才是Netflix真正面臨考驗的時刻。

責任編輯：陳映璇

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

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獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

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創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

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為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳，透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。

圖／數位時代

方睿科技官網： https://www.funraise.com.tw