虐殺、仇恨內容逼他們崩潰!Google外包審查員百萬年薪背後的暗黑心路
虐殺、仇恨內容逼他們崩潰!Google外包審查員百萬年薪背後的暗黑心路
2019.12.17 | Google

據外媒報導,Google及其影片分享平台YouTube的內容審核方式與所有其他科技巨頭一樣,即付錢給外包公司來承擔大部分審核工作。名為Accenture的公司運營著Google在美國最大的內容審核網站,在其位於德克薩斯州奧斯汀的辦公室,內容審核人員日以繼夜地清理YouTube上的「毒瘤」。

最近,美國調查記者凱西.牛頓(Casey Newton)對數十名Google內容審核人員進行採訪,揭示了他們的日常工作,以及由此帶來的各種影響。牛頓的主要發現如下:

Google在美國最大的內容審核設施位於德克薩斯州奧斯汀,那裡有數百名內容審核人員充當YouTube上的「警察」,Google為據信包含暴力極端主義的影片創建了專門的內容審核團隊,並為其配備了數十名來自中東的低薪移民。這些人時薪為18.50美元(年薪約3.7萬美元,約新台幣111萬元),而且已經兩年沒有加薪了。

奧斯汀的內容審核人員被要求每天觀看5個小時的可怕影片。儘管YouTube執行長蘇珊·沃西基(Susan Wojcicki)去年承諾將他們的負擔減少到每天4小時,但仍未能兌現承諾;這些內容審核人員描述說,在工作了短短六個月後,他們就患上了焦慮、抑鬱、夜驚和其他嚴重的心理健康問題。

Accenture的經理們經常強迫員工堅持工作,並拒絕他們休假;Google為全職內容審核人員和承包商提供不同的醫療服務標準,前者有幾個月的帶薪病假,以解決創傷後壓力症候群(PTSD)和其他問題。而承包商幾乎沒有帶薪病假。

Google員工在申請工作時,通常不會被告知內容審核可能引發的潛在心理健康問題。此外,他們往往淡化審核人員實際上必須查看的、令人不安的內容數量;Google正在對某些內容審核人員進行實驗,看看技術干預(如允許員工觀看灰階影片)是否能減少情感傷害。

即使擁有一流的醫療服務和令人羨慕的福利,內容審核仍然可能導致Google員工患上PTSD、慢性焦慮和其他長期的精神健康問題。牛頓採訪的對象包括彼得(Peter),他是Accenture駐奧斯汀網站數百名內容審核人員之一。YouTube將彼得及其同事按照需要審核的內容進行分組,據稱這有助於內容審核人員圍繞其政策積累專業知識。這些內容類別包括仇恨與騷擾、成人色情等。

彼得的工作在內部被稱為「VE團隊」,VE代表暴力極端主義。這是Alphabet需要面對的最嚴峻的工作之一。就像所有涉及日常暴力和虐待的內容審查工作一樣,這對從事這項工作的人產生了嚴重而持久的影響。

在過去的一年裡,彼得目睹了他的同事在工作中因痛苦而暈倒,他看到的影片負擔太重,以至於他請了兩個月的無薪休假。另一位同事因工作引起的焦慮和抑鬱而飽受折磨,飲食困難,不得不因急性維生素缺乏症住院。

彼得已經從事了這份工作近兩年時間,他擔心這項工作會對他的心理健康造成影響。家人一再敦促彼得辭職。但他擔心,他可能找不到另一份薪水這麼高的工作:時薪18.5美元,或每年約3.7萬美元。

彼得指出,自從開始工作以來,他開始掉頭髮,體重也增加了。他的脾氣比較暴躁。當他開車經過他工作的大樓時,即使是在休息的日子裡,他的胸口也隱隱作痛。他說:「每天你都會看到有人被斬首,或者有人射殺他的女朋友。在那之後,你會覺得,這個世界真的很瘋狂。這讓你覺得不舒服,你感覺沒有什麼值得活著的事。我們為什麼要這樣對彼此?」

就像許多同事一樣,彼得是中東移民,會說包括阿拉伯語在內的七種語言。Accenture依靠彼得的語言技能來準確識別仇恨言論和恐怖主義宣傳內容,並將其從YouTube上刪除。

彼得及其同事之前都沒有精神健康問題史,也沒有考慮到這份新工作可能對他們心理產生的潛在影響。Google似乎也沒有想到這一點。在入職期間,該公司沒有為這個領域的員工提供的所謂「彈性」培訓,或開發情感工具來幫助處理大量令人不安的文本、圖像和影片。

對於受暴力影響最深的員工來說,每天目睹數十個或更多謀殺場景帶來了嚴重副作用,讓他們越來越感到焦慮。這些員工還談到肌肉抽筋、進食壓力以及不斷上漲的租金壓力等。而且經理們拒絕讓他們休息,以各種藉口解僱他們,並在沒有任何警告的情況下改變值班時間。

儘管存在這些影響,隨著世界各國政府對科技公司提出更多要求,以監管他們的服務,數以萬計的人報名參加了內容審核工作。儘管有些承包商正在重新評估他們承擔這項工作的能力,但對內容審核人員的需求似乎在擴大。

與此同時,我們對這項工作如何影響從業者仍然缺乏基本理解。我們知道,在YouTube暴力極端主義內容審核團隊中的某些人,以及世界各地從事類似工作的人,都會在工作中患上PTSD和相關疾病,但目前尚不清楚這種影響到底有多大。

本文授權轉載自:網易科技

關鍵字: #Google #YouTube
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

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Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

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扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

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Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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