YouTuber「Mrbeast」大方送錢，留言破2千萬！他是誰？還做過哪些超狂慈善？|數位時代 BusinessNext

YouTuber「Mrbeast」大方送錢，留言破2千萬！他是誰？還做過哪些超狂慈善？

10月底，由Mrbeast發起的#TeamTrees植樹募款計畫，短短2個月內成功募得2,000萬美元，證明YouTuber的影響力也能讓世界更美好。

2023.5.9更新

有全球第一YouTuber稱號的「Mrbeast」，過去憑著各種慈善計畫打響名號。他在今年在5月7日迎來25歲生日，於是他開心在個人IG上發布貼文，並且大方舉辦抽獎活動，只要再限動中分享貼文，並在留言區標註朋友，就能參加抽獎，得獎者可以直接獲得1萬美元（約新台幣30萬元），引發社群的洗版熱潮。

截至台灣時間5月9日下午3點，這則貼文按讚樹義經突破1700萬，留言數更是超過2000萬則

究竟這位年僅25歲的「Mrbeast」是誰？為何能成為全球YouTuber一哥，過去還做過哪些慈善活動？以下為2019年文章，一次看懂他是誰。

YouTuber的龐大影響力，不只能為他們賺進大把鈔票，如今，他們也證明自己能改變世界，讓地球變得更美好。

今年10月底，著名慈善YouTuber「Mrbeast」在社群媒體上發起的#TeamTrees大型募資活動，至今成功為植樹節基金會募得2,000萬美元（約新台幣6億元）的善款。這些錢將被用於種植2,000萬棵樹木。

植樹節基金會負責人丹．蘭博（Dan Lambe）表示，這項活動貢獻的2,000萬棵樹木，將能為地球每年吸收及儲存160萬噸碳，相當於抵銷124萬輛車上路排放的污染。

這項#TeamTrees計畫串連600多位YouTuber一同參與，以PewDiePie為首等眾多重量級YouTuber都是計畫中的一分子。這些網紅除了利用YouTube宣傳外，也在Twitter等社群平台上投放影片及貼文，為植樹這項活動進行宣傳，讓大眾認識基金會在做些什麼。

最終#TeamTrees以超乎預期的速度，在不到2個月時間裡募到最初定下的2,000萬美元目標金額。這讓#TeamTrees成為YouTube歷史上規模最大的募款活動，也是募集資金速度最快的活動之一。

誰是Mrbeast？

那麼，發起這項活動的MrBeast是何許人也？

MrBeast本名吉米．唐納森（Jimmy Donaldson），是一位年僅21歲的年輕YouTuber，他每部影片都擁有破千萬次觀看，是當下歐美地區最具人氣的YouTuber之一。

MrBeast的影片以娛樂類型為主，大多是各種挑戰類型的內容，例如讀完字典內的每個單字；連續玩指尖陀螺24小時；找來各方參賽者競爭誰能在馬桶上待最久，贏家可獲得100萬美元獎金。

憑藉這些有點無厘頭的內容，短短兩年時間，他的訂閱數從不到10萬成長至超過2,700萬。根據社群分析網站Social Blade的榜單，MrBeast是目前排行世界第62的YouTube頻道，訂閱數達2,730萬人，影片總觀看次數突破41億次。

值得一提的是，在PewDiePie與T Series角逐YouTube最高訂閱頻道寶座時，唐納森為PewDiePie站台的驚人之舉也廣為流傳，例如挑戰連續念PewDiePie 10萬次；買下多個超級盃賽事座位，找來觀眾穿著指定襯衫拼成SUB 2 PEWDIEPIE（訂閱PewDiePie）等，這些影片不僅成功替PewDiePie增加訂閱數，也為其帶來數十萬粉絲。

而發起#TeamTrees的緣由，則是今年5月時突破2,000萬訂閱時，有粉絲建議他種植2,000萬棵樹慶祝這項成就。然而，唐納森表示，他和朋友嘗試種了一整天，結果僅僅種了300棵樹。

因此，他決定與植樹節基金會合作發起#TeamTrees挑戰。植樹節基金會也有著類似的目標，但規模更為龐大，他們計畫到2022年為止種植1億棵樹。

根據《The Verge》報導，唐納森在一部募集YouTuber參加計畫的私人影片中表示，他們想證明YouTube不是徒有娛樂戲劇，「我們擁有貨真價實的影響力，可以帶來真正的改變。」

眾多科技領袖參與，56天募得6億元善款

在#TeamTrees發起的56天內，這項計畫便吸引超過50萬人捐款，籌集達2,000萬美元資金。截至發稿為止，唐納森為這場募款活動拍攝的影片，已累積超過3,700萬播放次數。

這項活動成功打動科技領域的領導者，特斯拉創辦人伊隆．馬斯克、推特創辦人傑克．多西、Salesforce執行長馬克．貝尼奧夫、YouTube執行長蘇珊．沃西基、Shopify執行長陶比．魯特克都捐贈20萬至100萬美元不等。

唐納森提到，#TeamTrees獲得的熱烈迴響遠遠超出他們當初預料，「從數百位YouTuber、矽谷名人到出售烘焙點心的孩子們，一個巨大的團隊同心協力實現了這個目標。」

按照規劃，植樹節基金會將從2020年1月起開始種樹，並在2022年底前種植完全部2,000萬棵樹。雖然這2,000萬棵樹要種在哪，目前尚未完全定案，第一批範圍將遍及美國、歐洲、非洲等地。

即便達成2,000萬美元的目標，#TeamTrees計畫將持續下去，同樣獲得1美元捐贈就會種植一棵樹。

與MrBeast一同發起計畫的科普型YouTuber、前NASA工程師馬克．羅伯（Mark Rober）表示，他們知道2,000萬棵樹無法停止氣候變遷，但重點是為這個時代劃下強而有力的句點，並讓政治家們知道，現在是時候為氣候變遷展開行動了。

資料來源：The Verge、The CEO Magazine

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責任編輯：陳映璇

從AI模型到AI經濟，企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI，焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力，但在大型語言模型推論需求暴增的現下，AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程；企業真正需要的，不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後，全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」，亦即，影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU，而是消耗多少Token、產生多少AI服務，以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之，在AI新世界，算力調度能力的重要水漲船高。對此，陳文裕十分認同的說：「企業想要提升AI競爭力，不僅要掌握模型與應用，還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命，甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上，這也是大量AI資料中心（AIDC）跟新世代AI雲端服務（Neo Cloud）業者出現的原因，包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式，提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢，數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務，協助客戶提升GPU使用率，更進一步推出ixCSP平台，讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者，能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰：模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速，企業在追逐AI落地的同時，勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高，以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡，數位無限的作法是，透過AI-Stack將底層硬體抽象化，以Token或模型服務形式提供，讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如，高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題，加速39項AI模型進入臨床應用階段，成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步，為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源，也可以透過ixCSP平台，把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司，甚至上下游合作夥伴使用，進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設，企業真正需要的，也不再只是單一模型，而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra，而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致：從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商，更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值，數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案，協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境，降低企業從PoC走向實際導入的門檻，加速AI落地。

總的來說，隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理，企業比拚的不僅是導入速度，而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra，而這與數位無限的發展目標一致，將持續不斷優化產品服務，化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。