18分鐘就能檢測葉片裂縫!沃旭揭大彰化風場維運「秘密武器」,機器人、無人機都來了?
18分鐘就能檢測葉片裂縫!沃旭揭大彰化風場維運「秘密武器」,機器人、無人機都來了?

彰化外海的台灣海峽,擁有全球最佳的風場,吸引3家外商進駐插旗,是台灣離岸風電的一級戰區。2025年離岸風電5.7GW設置目標,除了帶來上兆元投資外,更重要的是創造在地就業機會。

負責開發大彰化風場的沃旭能源,與彰化在地大葉大學合作推動離岸風電師徒制,培養風場在地運維種子人才,希望讓更多人知道:「離岸風電是一個有前景、重視人才的產業。」沃旭能源亞太區風場運維總監嚴安叡(Andreas Munk-Janson)說。

沃旭能源亞太區風場運維總監嚴安叡
沃旭能源亞太區風場運維總監嚴安叡(Andreas Munk-Janson)
圖/ 陳映璇攝影

沃旭能源是全球離岸風電龍頭,據《彭博》新能源財經2018年資料統計,沃旭能源全球開發的風場裝置容量達8.9GW、市占率28%,位居全球之冠,在丹麥、英國、德國等地都有風場。

近年來,沃旭能源把重心放在亞太市場,嚴安叡今年接下亞太區風場運維總監,被外派到亞太總部台北,首要任務就是籌組台灣在地的運維團隊。嚴安叡表示,沃旭在風場運維做了許多數位創新管理, 優化風機機械、工作環境、數據3大領域,這也是為何沃旭可以在全球的風場競賽中贏得領先

免攀爬風機,無人機、機器人輔助維修檢查

在地運維工作分為現場、行政團隊。現場管理的工作,包括海上風機預防性維修及保養;行政則負責採購、保固、風場運維優化。而且各地的風場數據資料都會回報沃旭丹麥總部的實驗室,進行數據分析,確保風場運維能保持在最佳狀態。

沃旭能源風機維修技師
現場的維運工作,包括海上風機預防性維修及保養。
圖/ orsted via instagram

優化運維最重要的是—— 提升風機的產能,降低風機停下來的時間,生產更多的電力,因為只要風機轉動,就能帶來電力、電費的挹注

在機械面上,過去檢查風機葉片裂痕,技術人員需攀爬20米高的風機,修理可能就要花上一天的時間,也就代表風機一天無法運轉。 現在透過無人機,只要18分鐘,就可清楚拍攝葉片是否有裂縫,還能遠端遙控機器人做維修。

機器人維修
沃旭透過無人機、機器人檢修風機葉片。
圖/ Orsted

即便需要出動人力做現場檢修,現在透過「懸吊」的方式取代攀爬,懸吊系統上裝有感測器,能偵測海浪的浮動,在滑落地面時可以更安全。

此外,風機內的所有零件都裝上感測器,當風機在運作時,資料能回傳到陸上的控制中心,技術人員透過一台iPad就能遠端調整風機,藉由數位化提升工作效率。

沃旭能源亞太區風場運維總監嚴安叡
數位化創新不只維持風場資產的健全,以及人員不管在陸上、海上都能夠用安全且聰明的方式工作。

運維船就像小型郵輪,直升機接維修人員換班

未來沃旭建造的大彰化風場離岸35-60公里,由於距離較遠,在岸邊肉眼幾乎看不見風機,光是是航行到風場的位置就需要花上3小時,維修人員會在海上待上數周的時間。

因此沃旭將採用大型運維作業船(SOV),又稱作飯店船,船上會有遊戲室、運動間、電影院等,能讓維修人員可以「待在」船上生活,也會搭配2-3艘人員運輸船(CTV),方便在海上移動維修。船上人員採輪班制,還會使用直升機來幫員工換班。

運維船2019-12-30 10.15.23
沃旭將採用大型運維作業船(SOV),又稱作飯店船,船上會有遊戲室、運動間、電影院等。
圖/ Orsted via YouTube

而風機維修技師,和一般大眾認知的「黑手」不同,雖然同樣做機械維修,但離岸風電的從業人員,在丹麥被視為具專業性質的行業。嚴安叡解釋,發展離岸風電,不僅是綠能產業的升級,連同工作環境也能被升級優化,希望能吸引台灣更多年輕學子投入。

嚴安叡強調,離岸風電運維不是曇花一現的產業,而是一個可以維持25年以上的穩定工作,風場運維一定要「在地化」,因此能夠帶動當地就業機會。

引進雙都卜勒雷達,蒐集風場大數據

沃旭首次在台灣建造離岸風電,又是第一次接觸亞洲的環境,無論地理、氣候條件都與歐洲的經驗不同,沃旭事前做足準備。

首先為確保適合台灣的機械設計,包括風機、基樁都是特別針對台灣海峽、氣候條件量身打造,當遇到颱風、地震時,確保整支風機是足以抵擋的。

其次,需累積大量的風場氣象資料,沃旭特別引進雙都卜勒雷達,這套系統是目前風力量測領域最先進的科技,主要搜集2019年完工的台灣首座離岸風場海洋風電的氣象資料,作為2025年併網的大彰化風場維運參考。

沃旭能源雙都卜勒雷達計畫
為了蒐集台灣風場的氣象資料,沃旭特別引進2顆都卜勒雷達,這套系統是目前風力量測領域最先進的科技。
圖/ 沃旭能源

以往是在單支風機上安裝量測儀器,搜集單點的數據,但雙都卜勒雷達系統有「兩顆雷達」,分別設在新竹、苗栗沿岸,可以呈現3D立體觀測資料。未來沃旭會將數據分析建模,與氣象局、大學、研究機構合作,強化海上風能預報的準確性,並有效調配風場運維的作業時間;同時也能了解離岸風場對於電網的影響,因應再生能源越來越多時,有助於台電的電網調節。

2019年起沃旭積極在彰化、台中、高雄大舉徵才,釋出大彰化離岸風場建造及運維工作;也啟動離岸風電學徒計畫,同年在大葉大學招募相關工程領域12名學生,在大四實習月薪就超過4萬元,受訓及格後還有機會成為正式員工,待2022年大彰化離岸風場第一階段完工商轉,成為沃旭在地運維的第一批生力軍,年薪達百萬元水準。

嚴安叡表示,他有信心與台灣同事籌組在地的運維團隊,盼成為亞太地區最佳典範。

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責任編輯:林美欣

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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