員工是團隊的重要資產!Vanna優化人力資源技術,用AI改變招聘市場
員工是團隊的重要資產!Vanna優化人力資源技術,用AI改變招聘市場

從事人資工作,你也許有過這樣的經驗?從履歷篩選、分析工作職能需求,直到決定雇用哪位求職者進入甄選階段,往往耗費企業許多的時間和心力;「成功」招募一名有能力且適合公司的人才,嚴格來說並不容易。

看見市場缺口與需求所在,James Lewis與他人共同創立Vanna,透過智能招聘行銷方式為雇主作品牌推廣,致力於協助企業媒合優秀人才。James分享過去經驗:「同樣身為一名招募經理,我也渴望擺脫對無效工作看版的依賴,以及耗費昂貴的成本招募員工。」由此萌生創業靈感,建構人資數位服務的平台,並以亞洲各地各種規模的公司為服務對象。

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Vanna共同創辦人James Lewis。
圖/ 賀大新攝

結合大數據分析,幫助企業找尋「高階人才」

許多企業普遍面臨如何找尋「高階人才」的問題,而傳統招聘渠道的CP值大多不符預期,「我們發現企業在『招聘人才』與『資訊傳遞』之間存在很大的脫節,因此希望建立一個平台,幫助企業節省寶貴的時間。」James解釋Vanna的服務內容,以大數據應用為核心,提供企業人才收購、招聘行銷等解決方案。其HR技術產品分別是:

  1. Vanna.com:作為主要招募平台網站,雇主可自選TA範圍,包括地區、工作經驗及學歷等,其背後串聯各大社交媒體(例如 facebook、IG)及搜尋引擎,可接觸上萬名潛在求職者。團隊目標以更快速、節省成本的方法,協助企業找到匹配的人才;此外,Vanna團隊可代為製作「招募」廣告。
Vanna服務頁面.PNG
Vanna服務頁面。
圖/ Vanna
  1. Vanna cloud:雲端服務讓企業不需另外設置一組code,可直接建立自家的求職網頁及微網站;Vanna也提供企業設定多項應徵條件,經過層層過濾,媒合符合需求的員工。

  2. Vanna Boost:為企業設計招聘廣告圖像,並且在各大社交媒體、搜尋引擎推送,有機會接觸20,000名潛在求職者;Vanna於推廣期後(30天)發送廣告表現數據報告,協助客戶優化招募行銷。每次點擊成本比業界平均低80%、點閱通過率為業界4倍。James額外補充,計畫將Vanna Boost獨立為一項全新的服務。

Vanna Boost服務.PNG
Vanna Boost服務。
圖/ Vanna

印證美國管理學者Jim Collins曾說過:“People are not your most important asset. The right people are.” Vanna希望發揮科技、行銷等綜效,進而解決市場痛點。

B2B營運,Vanna掌握不被取代的自信

團隊目前以B2B為主要商業模式,並採取訂閱制。目前費用是收費新台幣16000/月,分為半年或一年的合約期。Vanna現有客戶包含:屈臣氏(A.S Watson group)國泰航空(Cathay Pacific)亞洲萬里通(Asia Miles)聯想 (Lenovo)等;另外,線上點餐外賣公司戶戶送(Deliveroo)則是Vanna進軍台灣市場的第一站。

團隊合作客戶.PNG
團隊合作客戶。
圖/ Vanna

提到Vanna不被取代、超越競爭對手的底氣在哪?James認為:「我們擁有4倍的點擊率(CTR)和80%的平均點擊成本(CPC)。」團隊內部擁有大筆的分析測試「數據」,足以作為人才媒合的指標。「另一方面,隨著Vanna Boost的開發,客戶付費、委託我們設計招聘廣告,當廣告發布於社交媒體、達到一定的曝光程度,會吸引更多潛在客戶願意使用我們的服務。」如此,便驅動「客戶-廣告-更多客戶」的獲利循環。

目標開發Vanna演算法自動化測試

Vanna的總部位於香港,市場已擴展至新加坡、澳洲。迄今為止,團隊達到16%的每月營收成長率、0%顧客流失率。James表示,已有規劃將事業版圖拓展至台灣,期待發揮規模效應降低成本。

Vanna.png
服務運作。
圖/ Vanna提供

Vanna先前從香港及策略性海外投資者籌得125,000美元,並預計以1.8萬美元拓展多個市場及建造下一輪產品。「我們的下一步是將每月的經常性收入從14,000美元提升至每月80,000美元,同時開發Vanna演算法自動化測試;如果我們得到這項權利,我們將徹底改變人才招聘行業。」

創業快問快答

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. Keep close to clients - find out what they like and, as importantly, don't like about your product; find their pain points and build products that solve them

  2. Ask for help - we found an early advisor who was invaluable with advice of scaling the business

  3. Be process driven - every part of the business should follow a process with accountability

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?

Technology - this investment round will allow us to hire now rather than in 6 months time (when we build up revenue). We have an experienced CTO and the plan and vision to execute.

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

Entrepreneurship is incredibly tough and challenging but I love seeing an idea grow into a product into a sustainable business into (hopefully) a category defining business.

We had an experienced team but I quickly learnt that we will make mistakes and fail frequently. There is a big difference between persistence and doing the wrong thing over and over. My biggest learning is to be obsessed with our customers and product.

團隊資訊

公司名稱:Vanna Global Pte. Ltd.
成立時間:2017/9/1
產品名稱:HR tech
上線時間:2018/1/1
團隊人數:7人
官方網站Facebook新創資料庫

關鍵字: #Meet創業之星
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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