開發者的新舞台?中國手機四大天王醞釀打造「中國版Google Play」
開發者的新舞台?中國手機四大天王醞釀打造「中國版Google Play」

華為、小米、Oppo、Vivo等四家中國手機大廠傳計畫攜手打造一個App發行平台,提供中國海外的開發人員上傳行動應用程式,挑戰Google Play的市場地位。

四大手機巨頭組「中國版Google Play」,營運範圍初步涵蓋9國

小米、Oppo、Vivo等3家中國手機品牌已經加入「全球開發者服務聯盟(GDSA)」。根據《路透社》報導,消息人士指出,GDSA目標讓遊戲、音樂、電影及其他App開發者們,更容易在海外市場銷售服務。

依照網站上的描述,GDSA的宗旨是為全球開發人員提供一站式服務,囊括產品銷售、開發支援、行銷操作、品牌推廣及流量變現等,營運範圍將涵蓋印度、馬來西亞、俄羅斯等9個國家地區。

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小米、Oppo、Vivo是GDSA的成員,聲稱將藉此為全球開發者提供包含銷售在內一站式的服務,服務範圍初步將涵蓋9個地區。
圖/ GDSA

這項服務原先預計將於今年3月正式推出,但如今受到武漢肺炎(新型冠狀病毒)侵襲,到時能否如期上線目前還無法得知。

這些中國手機品牌可並非經營App發行平台的生手,由於Google Play在中國受到封殺,華為、Oppo等都在中國境內設有自己的App發行平台,本次可說只是將這項業務拓展至中國海外。

《路透社》指出,華為、Oppo、Vivo對此沒有任何回應,小米則聲稱華為沒有參與其中,並強調與Google Play沒有任何利益衝突。

避免受制Google,中國手機品牌自立自強

這4家中國手機品牌決定自行成立App發行平台的原因,或許很好猜想。去年中美貿易戰期間,華為受到美國封殺,Google因而停止供應GMS服務,使華為手機失去YouTube、Gmail、Google Play等服務支援,海外手機銷售遭遇衝擊。

中美之間微妙的氛圍,讓中國手機品牌希望擁有自己的平台,避免將命脈懸在美國企業手中,這點並不難理解。華為去年也自行開發鴻蒙作業系統,雖暫時未應用在手機,仍強調已擁有擺脫Google服務的能力。

延伸閱讀:揭開鴻蒙OS的神秘面紗,華為自造作業系統將如何顛覆市場?

行動App市場分析公司Sensor Tower分析師凱蒂.威廉斯(Katie Williams)也表示,此舉可以增加中國手機品牌與Google的談判籌碼,而非單方面受制於這間科技巨頭。

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Google Play估一年可為Google創造88億美元營收,豐厚利潤令中國手機業者難以割捨。
圖/ shutterstock

硬體銷售趨緩,業者搶攻軟體服務商機

不過,促使中國手機業者跨出這一步的主要原因,依舊是App發行平台背後的龐大利益。

根據資料庫《Statista》的數據,Google Play 2019年營收達293億美元,而按規定Google會從中抽取30%作為傭金,因此可估計這個平台過去一年為Google創造的收益達88億美元。

全球智慧型手機市場正面臨衰退,研調機構Canalys資料顯示,2019年全球智慧型手機出貨量為13.7億台,較2018年的13.9億台小幅下滑約2%。IDC分析師認為,硬體銷售趨緩的情勢下,中國手機品牌正試圖從軟體及服務搾出更多營收。

這種作法相當合理,蘋果就在去年推出Apple TV+、Apple News+、Apple Arcade、Apple Card等4款新服務,期望彌補手機銷售衰退留下的營收空白。

同時這四家業者的合作,也是發揮品牌彼此地域優勢的好機會,小米是印度手機銷售龍頭、Vivo盤據東南亞、華為則在歐洲占有不小的份額。

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分析師認為,這些品牌攜手合作將有助於發揮彼此的地域優勢,如小米就是印度的手機銷售龍頭。
圖/ shutterstock

根據研調機構Counter Point的資料,華為、小米、Oppo、Vivo等4家中國品牌占據2019年第四季全球手機出貨量的40%,不說取代Google Play的地位,若他們能夠全面於自家手機啟用新平台,仍有望吸引開發者上架App。

另外,Google Play上絕大多數App都無緣在排行榜上曝光,這些永無天日的「殭屍App」已存在多年,對開發者來說,登錄新平台也是一個新的曝光機會,且同是Android系統,沒有任何開發負擔。

資料來源:ReuterThe VergeGDSA

責任編輯:陳映璇

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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