備戰5G頻譜大戰第二回合,遠傳:卡在孤狼不合作

2020.02.19 by
吳元熙
備戰5G頻譜大戰第二回合,遠傳:卡在孤狼不合作
遠傳電信
遠傳電信總經理井琪今(19)天表示,頻段位置協商各大電信至今仍無法取得共識,卡在業界中的「孤狼」有自己想法,要談成合作的確不容易。

5G頻譜競標創記錄達1380億元,第一階段確定頻寬大小後,目前由電信業者自行協商「頻段位置」,遠傳電信總經理井琪今(19)天表示,各大電信至今仍無法取得共識,卡在業界中的「孤狼」有自己想法,要談成合作的確不容易。

台灣5G首波頻譜競標總標金超過1,380億元,是全球第三高5G頻譜競標,而第二階段頻段位置競標21日登場,4家電信業者將齊聚先協商,若破局將競標,而台灣大取得60MHz、台灣之星取得40MHz,中華電獲得90MHz,遠傳取得80MHz,沒人拿到最佳100MHz頻段。

遠傳看5G資費,該比4G高

依照國家通訊傳播委員會(NCC)規定,業者若無法自行協商頻譜位置,就會在21日進入僅「一回合」的第二階段拍賣,屆時標金有機會再衝高。

按照無線通訊技術特性,頻段位置可分成「魚頭」(前段)、「魚肚」(中段)和「魚尾」(末段),以5G熱門頻段3.5GHz來說,最受歡迎的位置就在魚肚。業者「卡位」成敗,將影響5G佈局。

遠傳電信19日舉辦2019年第四季法說,財測達成率101%,並發佈2020年財務預測,估計全年營收為867.59億元;稅後盈餘80.16億,每股盈餘(EPS)為2.46元。相較於去年財務結果,淨利與EPS下滑8.2%。

投入5G成本、電信市場彼此競爭影響,成為法人的關注重點。

與去年實際資本支出62億元(年初本預估80億元)相比,遠傳今年規劃102億資本支出,比去年大幅成長,主要將用在5G建置。

井琪強調,遠傳有三項2020年目標:一、透過更多5G內容(4k、8k、VR、AR等)吸引消費者採用5G。二、回饋忠誠顧客,提供更多價值。三、增加電商、新經濟收入,揮別傳統電信商作法。

延伸閱讀:跟4G不一樣在哪?5G白話文快速看懂技術差異

有法人提問,5G消費者相關應用,未來有辦法變現嗎?對此,井琪認為這將與資費方案有關,她說從頻譜標金、投入成本來看,5G價格應該要稍微比4G高,但這並非單一業者所能控制,她相信同業心中也都有這種想法,「市場中有些非完全民營的企業,可能受到政府政策影響,他們的未來舉動會很關鍵。」

4G方案499之亂後,廝殺雖仍是進行式,但遠傳在幾個面向繳出亮眼數字。

如:月租型用戶數自2018年第三季起,至今連續正成長;月租型客戶流失率持續低檔,2020年1月份月租型客戶流失率1.26%,創歷史新低;第四季客戶每月平均貢獻度(Average Revenue Per User;ARPU)居電信業之冠。

另一方面,遠傳也有信心在5G企業應用有所發揮。遠傳財務長李聖珉指出,遠東集團可嘗試5G跨產業應用,是其他業者沒有的優勢。

井琪補充,遠傳與企業的5G合作,會以解決方案供應商為主,從測試、驗證都包辦,目前也與聯發科簽訂合作協議,將持續往下進展。

「我們會看市場反應,決定5G的整體策略、隨時調整步伐,絕對不會僵化。」她說。

責任編輯:王郁倫

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