1.5倍速播放Netflix省時又效率?但這對你的大腦真的好嗎?
1.5倍速播放Netflix省時又效率?但這對你的大腦真的好嗎?

我的朋友梅吉(Meggie)不管看什麼都用1.5倍速。這個習慣起初是因為她被迫在Google上觀看工作培訓視訊和會議記錄,後來她開始把上下班兩個小時途中收聽的Podcast和有聲讀物的速度也調快了。按照這種方式,她估計自己一周能聽十個小時的音檔,這樣一個月就能聽完好幾本書。

她說:「我可以透過加快速度來閱讀更多的書,也就能吸收更多知識。」

YouTube、有聲讀物(Audible)、Podcast軟體以及Netflix現在都有倍速播放功能或插件工具。支持者認為,視訊或者音檔用1.25、1.5甚至2倍速度播放可以提高效率,節省寶貴的時間,讓你做更多事。但是按照這個速度,你從這次經歷中接收到的還是同樣的資訊嗎?更不用說享受了。

儘管這看起來像是網路時代的一個特徵,但事實上「速聽」的概念起源於20世紀60年代,當時科學家發現我們閱讀的速度大約是說話速度的兩倍。

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圖/ 36氪

北卡羅來納大學威爾明頓分校(University of North Carolina, Wilmington)教育技術、基礎和中等教育系的助理教授,雷蒙德·帕斯托雷(Raymond Pastore)說:「成年人閱讀的平均速度是一分鐘275個單詞,而講話的速度是每分鐘150個詞,所以你能看到兩者之間是存在差異的。但我們處理這兩種資訊的方式十分相似,所以理論上,我們聽的速度可以像閱讀一樣快。」

在一些研究中,帕斯托雷已經證明了當音檔時間被壓縮25%時,學生的理解沒有受到影響,對應為1.33倍加速。其他研究者也發表過類似的結果,在1.5和1.8倍速度下人們的理解能力沒有差別。超過這個速度,我們的理解力就會急劇下降,因為大多數人無法識別以2倍速度呈現的單詞,更不用說理解一個句子的意思了。

「速聽」的概念起源於20世紀60年代,當時科學家發現我們閱讀的速度大約是說話速度的兩倍。

帕斯托雷說,雖然人們能理解以更快速度呈現的內容,但最佳的速度似乎是1.25倍——每分鐘190個單詞。他說:「無論是娛樂還是學習,人們都更青睞1.25倍速度、壓縮10%到25%的東西。很多人不喜歡1.5倍速,即使這個速度下他們也能接收資訊。」

然而,理解一段話和把這段話記到腦子裡是不一樣的。德克薩斯基督教大學(Texas Christian University)的通訊研究教授保羅·金(Paul King)發現,雖然當音檔加速時人們能跟著對話或者重複一串數字,也就是說他們的理解能力和短期記憶與正常速度下是一樣的,但快速呈現內容時,長期記憶顯著下降。他認為這是由於壓縮呈現時間導致人們不能以一種有意義的方式處理資訊。

「我們把一些東西轉化為長期記憶的方式是深度處理,因為我們必須在新接收的資訊與已知的事物之間建立聯繫,」他說,「你需要思考它,比較它,完全理解它,鑑別它,看看它與什麼相關。」

此外,金還發現,當內容呈現速度加快時,人們會感到更加焦慮,享受的內容減少。「人們實際上開始討厭高速聽音檔,」他說,「即使他們能做到,這也給了他們很大壓力。」

如果你專注於快速聽音檔,所有的內容都不會丟失。研究表明你可以投入更多的大腦空間來訓練自己處理快速的語音。德國的科學家用了六個月時間訓練人們處理快速語音(每分鐘300個詞,也就是2倍速)和超快語音(每分鐘600個詞,4倍速),結果發現大腦中更多的區域被啟動了,包括兩個與內部獨白和學習新的運動任務相關的區域。令人難以置信的是,有些視力受損的人能以每分鐘825個單詞的速度理解語音,因為他們大腦中處理視覺的區域被用來處理聽覺資訊了。

儘管你可以加快媒體播放速度,這並不意味著你應該這麼做。當Netflix宣布加入了加速播放的功能時,導演和演員們憤怒了,他們說這會導致失去一部分藝術性。我的朋友梅吉也認為,加快電視和電影的播放速度應該是一條不可逾越的底線。她說:「加速播放感覺像是一種侵犯,因為我知道這些電影電視是特意設計的,它會以一種特定速度顯示出來。」

不過諷刺的是,美國一些電視台和廣播電台多年來一直會把歌曲和內容提高5%速度播放,以便留出更多時間投放廣告。看來有些東西比藝術更重要。

責任編輯:林芳如、蕭閔云

本文授權轉載自:36氪

關鍵字: #Netflix #OTT
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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